Mitgestaltung ist die Königsklasse der Mitbestimmung. Wer in dieser Liga mitspielt, hat Spaß an seiner Betriebsratsarbeit, schafft gute Bedingungen für die Kollegen und bringt das Unternehmen voran. Wie Betriebsräte sich innerhalb einer Wahlperiode auf den Weg in die Spitzenklasse machen können, beschreiben Dirk Reiche und Klaus Wolf im vorliegenden Buch anschaulich und unterhaltsam. Sie vergleichen den Aufbau einer modernen Betriebsratsarbeit mit dem Bau eines "Hauses des Entwicklung". Erst gilt es ein Fundament in Form eines gemeinsamen Rollenverständnisses und eines guten Umgangs miteinander zu schaffen. Danach werden die Wände hochgezogen. Nach dem ProWorks Programm, das die Autoren entwickelt haben, arbeiten die Betriebsräte dabei proaktiv, profitabel und professionell. Sie gehen proaktiv Themen an, die sie vorher anhand ihres Rollenverständnisses ermittelt haben. Sie entwickeln profitable Strategien, wie sie sich für die Kollegen einsetzen und dabei ihre Stellung im Unternehmen stärken. Zum Schluss kann das Dach aufgesetzt werden in Form von professioneller Kommunikation nach innen und außen. Anhand von vielen Beispielen, die sie während ihrer zehnjährigen Arbeit mit Betriebsräten gesammelt haben, zeigen die Autoren, wie moderne Betriebsratsarbeit hohe Durchschlagskraft erzielen kann.

Mitgestaltung ist die Königsklasse der Mitbestimmung. Wer in dieser Liga mitspielt, hat Spaß an seiner Betriebsratsarbeit, schafft gute Bedingungen für die Kollegen und bringt das Unternehmen voran. Wie Betriebsräte sich innerhalb einer Wahlperiode auf den Weg in die Spitzenklasse machen können, beschreiben Dirk Reiche und Klaus Wolf im vorliegenden Buch anschaulich und unterhaltsam. Sie vergleichen den Aufbau einer modernen Betriebsratsarbeit mit dem Bau eines "Hauses des Entwicklung". Erst gilt es ein Fundament in Form eines gemeinsamen Rollenverständnisses und eines guten Umgangs miteinander zu schaffen. Danach werden die Wände hochgezogen. Nach dem ProWorks Programm, das die Autoren entwickelt haben, arbeiten die Betriebsräte dabei proaktiv, profitabel und professionell. Sie gehen proaktiv Themen an, die sie vorher anhand ihres Rollenverständnisses ermittelt haben. Sie entwickeln profitable Strategien, wie sie sich für die Kollegen einsetzen und dabei ihre Stellung im Unternehmen stärken. Zum Schluss kann das Dach aufgesetzt werden in Form von professioneller Kommunikation nach innen und außen. Anhand von vielen Beispielen, die sie während ihrer zehnjährigen Arbeit mit Betriebsräten gesammelt haben, zeigen die Autoren, wie moderne Betriebsratsarbeit hohe Durchschlagskraft erzielen kann.