Edda Weimann – författare

Analyse – Strategie - UmsetzungMit Management Know-how erleichtern Sie Ihren Arbeitsalltag und steigern die Effizienz Ihres Teams.Welche Managementwerkzeuge gibt es?- Hard skills: Balanced Score Card, Porters Wertschöpfungskette, St. Galler Ansatz zum Business Engineering, SWOT Analyse, Stakeholder Analyse, Lean Management- Soft skills: Teambildung, Konfliktmanagement, Kommunikationskultur, Leadership, MitarbeitermotivationWie wende ich die einzelnen Managementwerkzeuge innerhalb eines Gesamtkonzeptes erfolgreich an?- Praxisrelevante Lösungswege mit Tipps & Tricks- Beispiele aus dem Alltag deutscher, österreichischer und schweizer Krankenhäuser und Spitäler- Konzepte für Ihr Change ManagementMethoden und Wissen, damit Sie mit passgenauen Argumenten und Verhandlungsstrategien Ihre Ziele erreichen.Dieses Buch bietet Ihnen das Management-Wissen, um mit intelligenten, innovativen Lösungen einen Spitzenplatz unter Ihren Mitbewerbern einzunehmen - nutzen Sie es.Agieren statt reagieren!"….Ohne Zweifel erfüllt das vorliegende Buch auch hochgesteckte Erwartungen und wird somit zur Pflichtlektüre von Spitalkadern, die den heutigen Ansprüchen erfolgreicher Krankenhausführung gerecht werden und die Weichen in die taugliche Zukunft rechtzeitig stellen möchten…."Prof. Dr. Felix Sennhauser, Ordinarius für Pädiatrie der Universität Zürich, Ärztlicher Direktor Kinderspital Zürich

Thisbook provides a broad overview of what is needed to run hospitals and otherhealth care facilities effectively and efficiently. All of the skills and toolsrequired to achieve this aim are elucidated in the book, including businessengineering and change management, strategic planning and the Balanced Scorecard,project management, integrative innovation management, social and ethical aspectsof human resource management, communication and conflict management, staffdevelopment and leadership. The guidance offered is exceptional and applicable inboth developed and developing countries. Furthermore, the relevant theoretical backgroundis outlined and instructive case reports are included. Each chapter finishes witha summary and five reflective questions. Excellence can only be achieved when healthcare professionals show in addition to their medical skills a high level ofmanagerial competence. High performance in Hospital Management assists managersof health care providers as well as doctors and nurses to engage in thesuccessful management of a health care facility.