Del 67 - Schriften Zur Unternehmensplanung
Konzeption Eines Wertorientierten Strategischen Personalmanagements
Häftad, Tyska, 2004
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Franz Xaver Bea – författare
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Verständliche Einführung in die Themenfelder Wirtschaft und Informationstechnologie: Dieses Buch erklärt die wichtigsten Grundlagen inklusive wissenschaftlicher Methodik.Dies umfasst die betriebswirtschaftlichen Themen Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling, Finanzierung, Marketing und Personalwirtschaft sowie die dazugehörigen Themenfelder Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik. Darüber hinaus die fünf IT-Fächer Informatik, Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN, Systemanalyse und -entwurf mit UML, Java sowie Linux. Alle Kapitel beinhalten Fragen und Aufgaben mit Lösungen. Ein Glossar mit zentralen Begriffserklärungen ist ebenfalls Bestandteil.Ein Buch, das jeder Student eines technisch orientierten Wirtschaftsstudienganges oder eines wirtschaftsorientierten IT-Studienganges zum Studieneinstieg lesen sollte. Auch für Quereinsteiger geeignet.- E-bokPDF, Tyska, 2018
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Verständliche Einführung in die Themenfelder Wirtschaft und Informationstechnologie: Dieses Buch erklärt die wichtigsten Grundlagen inklusive wissenschaftlicher Methodik.Dies umfasst die betriebswirtschaftlichen Themen Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling, Finanzierung, Marketing und Personalwirtschaft sowie die dazugehörigen Themenfelder Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik. Darüber hinaus die fünf IT-Fächer Informatik, Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN, Systemanalyse und -entwurf mit UML, Java sowie Linux. Alle Kapitel beinhalten Fragen und Aufgaben mit Lösungen. Ein Glossar mit zentralen Begriffserklärungen ist ebenfalls Bestandteil.Ein Buch, das jeder Student eines technisch orientierten Wirtschaftsstudienganges oder eines wirtschaftsorientierten IT-Studienganges zum Studieneinstieg lesen sollte. Auch für Quereinsteiger geeignet. - E-bokPDF, Tyska, 2017
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Das großformatige Buch behandelt alle wichtigen Bausteine des Strategischen Managements: Planung und Kontrolle, Information und Organisation, Unternehmenskultur sowie Leistungspotenziale. Damit vermitteln die Autoren dem Leser den aktuellen Wissensstand in allen Bereichen des Strategischen Managements.Ein Quereinstieg in einzelne Kapitel ist ohne weiteres möglich. Beispiele aus der Vielzahl der behandelten Themen: Shareholder Value, Balanced Scorecard, Wissensmanagement, Kennzahlen, Portfolio, Risikomanagement, Business Reengineering, Virtuelle Organisation, Lernende Organisation, Kulturmanagement, Strategisches Controlling, Industrie 4.0. Zahlreiche aktuelle Beispiele aus der internationalen Unternehmenspraxis erleichtern den praxisorientierten Zugang. - Del 2077 - UTB basics
Organisation
Inbunden, Tyska, 2025583 kr
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- Inbunden, Tyska, 2024
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- E-bokPDF, Tyska, 2013
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Viele Projekte scheitern oft nicht an mangelnder fachlicher Kompetenz, sondern am organisatorischen Durcheinander. Das Buch erklärt auf einfache und verständliche Weise wie man ein Projekt erfolgreich organisiert. - E-bokPDF, Tyska, 2014
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Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die Projektumsetzung und -kontrolle zu schaffen. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Projektstrukturplanung, Arbeitsaufwandsplanung, Projektablaufplanung und Projektterminplanung gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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"Wie viel darf ein Projekt kosten?" ist wohl eine der wichtigsten Fragen bei der Planung von Projekten. Das Buch zeigt die Grundlagen einer integrierten Projektkostenplanung auf und geht dabei insbesondere auf die Bausteine Prozesskostenrechnung, Life Cycle Costing und Target Costing ein. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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In der Projektumsetzung werden die Pläne als Grundlage für eine systematische Erarbeitung der gewünschten Projektergebnisse eingesetzt. Im Zuge der Umsetzung ergeben sich Ist-Daten, die den bisher geplanten Soll-Werten gegenübergestellt werden. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Informationsmanagement und Änderungsmanagement gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Planung und Kontrolle sind unmittelbar miteinander verknüpft, denn Projekte können nur dann zielgerichtet gesteuert werden, wenn man sie sorgfältig plant. Das Buch zeigt auf, wie man die Dimensionen der Leistungs-, Termin- und Kostenkontrolle erfolgreich umsetzt. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Das Buch behandelt die Zusammenhänge zwischen Projektmanagement einerseits und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens andererseits. Welche Rolle das Projektmanagement bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens spielen kann, zeigen folgende Ansätze auf: Die gestaltungsorientierten und die evolutionären Modelle der Unternehmensentwicklung. Sie besitzen einen direkten Bezug zum Management durch Projekte. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Die Steigerung des Unternehmenswertes ist neben der Unternehmensentwicklung ein wichtiges Ziel wirtschaftlich orientierter Unternehmungen. Aus ökonomischer Perspektive stellt eine möglichst effiziente Projektabwicklung, und damit letztlich die Sicherung oder gar die Steigerung des Projektwertbeitrages, die wesentliche Aufgabe eines Managements von Projekten dar. Das Buch geht auf die Grundlagen des Wertsteigerungsmanagements ein und zeigt auf wie Entscheidungswerte auf Gesamtunternehmens- und Projektebene ermittelt werden können. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Die Formulierung strategischer Ziele ist eine wichtige Aufgabe des Strategischen Managements. Als Teil der strategischen Planung wird in diesem Buch die strategische Zielbildung anhand der Zielhierarchie, von Kennzahlen und des Shareholder Value dargestellt. Die Umweltanalyse des Unternehmens oder der Nonprofit-Organisation spielt dabei eine wichtige Rolle. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Strategische Planung soll die Potenziale des Unternehmens mit den Anforderungen der Unternehmensumwelt abstimmen. Das Buch zeigt den Weg, wie man zu einem erfolgreichen Ergebnis gelangt. Dieser Weg vollzieht sich in drei Schritten: Stärken und Schwächen identifizieren, Wettbewerbssituation ermitteln und den Zusammenhang von strategischen Erfolgsfaktoren erkennen. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Das Buch stellt einerseits Strategien vor, die ein ganzes Unternehmen betreffen, andererseits Strategien, die sich auf einzelne Geschäftsbereiche beziehen.Sie werden im Hinblick auf die soziale Verantwortung bewertet. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Die strategische Bedeutung der Information erschließt sich vor allem dann, wenn man den Informationsbedarf der Kernbausteine des Strategischen Managements, nämlich der strategischen Planung und der strategischen Kontrolle analysiert. Deren Qualität als informationsverarbeitende Prozesse hängt in entscheidendem Ausmaß von der Güte der verwendeten Informationen ab.In diesem Buch wird entsprechend dieser Bedeutung zunächst ein strategisches Informationsmanagement konzipiert und das Management externer Informationen systematisiert. Schließlich wird das Management interner Informationen anhand der strategischen Unternehmensrechnung, Projektrechnung, Potenzialrechnung und Prozessrechnung) dargelegt. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Die strategische Bedeutung der Information erschließt sich vor allem dann, wenn man den Informationsbedarf der Kernbausteine des Strategischen Managements, nämlich der strategischen Planung und der strategischen Kontrolle analysiert. Deren Qualität als informationsverarbeitende Prozesse hängt in entscheidendem Ausmaß von der Güte der verwendeten Informationen ab.Neben der Konzeption eines strategischen Informationsmanagements und der Frage, wie man von einem Informationsmanagement zu einem Wissensmanagement gelangt, um die Wissensprozesse optimal zu gestalten, beschreiben die Autoren in diesem Buch die Entwicklungsstufen von Computergestützten Informationssystemen: Management-Informationssysteme (MIS), Decision Support Systems (DSS), Executive Information Systems (EIS) sowie Data Warehouse. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Aus Umfeldveränderungen erwachsen neue Anforderungen an die Organisation. Die Autoren behandeln die organisationstheoretischen Ansätze und gehen in ihrem Buch nicht nur auf die traditionellen, sondern auch auf die neuen Organisationsmodelle ein. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Die Unternehmenskultur ist Teil eines dynamischen und komplexen Beziehungsgefüges. Sie wird von zahlreichen Faktoren beeinflusst und hat ihrerseits maßgeblichen Einfluss auf die Strategie und die Struktur eines Unternehmens.Die Autoren vollziehen eine systematische Annäherung an das Phänomen Unternehmenskultur. Sie erklären, welche Bereiche und Faktoren auf die Entwicklung Einfluss nehmen und wie die Kultur selbst innerhalb der Unternehmung wirkt. Abschließend wird aufgezeigt, wie sie zielorientiert gestaltet werden kann. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Potenziale als Speicher spezifischer Stärken sind die Basis des Unternehmenserfolgs.Die Autoren zeigen auf, welche Bedeutung den einzelnen Leistungspotenzialen für den Unternehmenserfolg zukommt und wie das strategische Management diese gestalten kann. Des Weiteren werden aktuelle Entwicklungen in diesen Bereichen aufgezeigt. - Del 53 - Schriften Zur Unternehmensplanung
Instrumentarium Zur Planung Und Umsetzung Von Zulieferer-Hersteller-Netzwerken
Häftad, Tyska, 2000833 kr
Tillfälligt slut
- Del 60 - Schriften Zur Unternehmensplanung
Gestaltungsempfehlungen Fuer Interne Dienstleistungs-Anbieter
Häftad, Tyska, 2002685 kr
Tillfälligt slut
