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Sabine Hesselmann – författare
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- E-bokPDF, Tyska, 2013
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Viele Projekte scheitern oft nicht an mangelnder fachlicher Kompetenz, sondern am organisatorischen Durcheinander. Das Buch erklärt auf einfache und verständliche Weise wie man ein Projekt erfolgreich organisiert. - E-bokPDF, Tyska, 2014
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Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die Projektumsetzung und -kontrolle zu schaffen. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Projektstrukturplanung, Arbeitsaufwandsplanung, Projektablaufplanung und Projektterminplanung gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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"Wie viel darf ein Projekt kosten?" ist wohl eine der wichtigsten Fragen bei der Planung von Projekten. Das Buch zeigt die Grundlagen einer integrierten Projektkostenplanung auf und geht dabei insbesondere auf die Bausteine Prozesskostenrechnung, Life Cycle Costing und Target Costing ein. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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In der Projektumsetzung werden die Pläne als Grundlage für eine systematische Erarbeitung der gewünschten Projektergebnisse eingesetzt. Im Zuge der Umsetzung ergeben sich Ist-Daten, die den bisher geplanten Soll-Werten gegenübergestellt werden. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Informationsmanagement und Änderungsmanagement gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Planung und Kontrolle sind unmittelbar miteinander verknüpft, denn Projekte können nur dann zielgerichtet gesteuert werden, wenn man sie sorgfältig plant. Das Buch zeigt auf, wie man die Dimensionen der Leistungs-, Termin- und Kostenkontrolle erfolgreich umsetzt. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Das Buch behandelt die Zusammenhänge zwischen Projektmanagement einerseits und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens andererseits. Welche Rolle das Projektmanagement bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens spielen kann, zeigen folgende Ansätze auf: Die gestaltungsorientierten und die evolutionären Modelle der Unternehmensentwicklung. Sie besitzen einen direkten Bezug zum Management durch Projekte. - E-bokPDF, Tyska, 2013
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Die Steigerung des Unternehmenswertes ist neben der Unternehmensentwicklung ein wichtiges Ziel wirtschaftlich orientierter Unternehmungen. Aus ökonomischer Perspektive stellt eine möglichst effiziente Projektabwicklung, und damit letztlich die Sicherung oder gar die Steigerung des Projektwertbeitrages, die wesentliche Aufgabe eines Managements von Projekten dar. Das Buch geht auf die Grundlagen des Wertsteigerungsmanagements ein und zeigt auf wie Entscheidungswerte auf Gesamtunternehmens- und Projektebene ermittelt werden können.
