Jacques Walter – författare

Anticiper avec une bonne stratégie, c''est important, la faire exécuter et en vérifier la réussite le sont tout autant ! Vous êtes en quête de chiffres porteurs de sens, d''une réelle aide à la décision, de tableaux de bord plus simples et plus percutants... Ne cherchez plus ! Voici un livre qui vous propose une démarche méthodologique novatrice, reposant sur l''analyse des risques, pour définir et utiliser des tableaux de bord pertinents ! Tous les niveaux de l''entreprise sont passés au crible. Les différentes modalités de contrôle et de mesure sont établies pour permettre à l''entreprise d''atteindre ses objectifs. Avec rigueur et précision, les auteurs, adeptes du bon sens et pragmatiques en matière de contrôle interne, vous accompagnent dans la construction d''un tableaux de bord efficient pour votre entreprise. Des indicateurs adaptés, des exemples concrets de tableaux de bord, des outils connus comme le balanced scorecard, sont les ingrédients qui composent la recette de ce livre ! Parmi les effets positifs de ce livre, certains sont immédiats : des gains sur les ratios de productivité ; une amélioration significative des marges de l''entreprise ; une capacité d''anticipation accrue ; une veille active des différentes composantes du milieu. D''autres effets et non les moindres sont : d''atteindre les objectifs, et donc de réaliser la stratégie de l''entreprise. Au final le lecteur, manager visionnaire et anticipateur, disposera de toutes les clés pour doter son entreprises d''un dispositif de pilotage adapté où : l''intelligence économique est primordiale, la prospective et l''anticipation permettront d''assurer la pérennité de l''entreprise !

Contraintes et menaces pèsent de plus en plus sur les entreprises générant des flux ininterrompus de réorganisations, de refontes des processus, de plans d''actions et de procédures palliatives. Le contrôle interne est un formidable outil de la performance. Grâce à lui vous pourrez détecter, et donc anticiper et contourner toutes ces problématiques. Il permet à l''entreprise d''assurer la gestion efficace et rigoureuse de ses activités. Voilà un livre passionnant sur le sujet. Complet, rigoureux, mais aussi extrêmement pratique, il permettra aux managers de :

Les achats dans l''entreprise jouent aujourd''hui un rôle véritablement stratégique. Ils peuvent constituer un facteur essentiel d''amélioration des performances, à condition qu''ils soient organisés et pilotés de façon efficace. L''objectif de cet ouvrage est de permettre à chaque entreprise, quelle que soit sa taille, de faire des achats un puissant levier de développement individuel et collectif, et de mettre en oeuvre un pilotage intelligent et efficient. Dans cette deuxième édition entièrement mise à jour, les auteurs proposent d''utiliser des outils connus et reconnus, notamment les systèmes de management basés sur les normes ISO ainsi que les modèles d''excellence tels que l''EFQM. Une section est consacrée au développement du contrôle interne qui conduit au renforcement de la maîtrise des risques. Les auteurs proposent une démarche de maîtrise des fournisseurs optimisée selon le contexte de chaque achat. Un tout nouveau chapitre est consacré à l''outsourcing, de plus en plus présent dans la vie des entreprises. Ce chapitre replace les achats dans le contexte de l''externalisation, redéfinit les " règles du jeu " et analyse les différents cas de figure (due diligence, business case, make or buy).

Depuis l''entrée en vigueur des lois de sécurité financière internationales (dont Sarbanes-Oxley Act et LSF) et avec les récentes évolutions réglementaires (8e directive européenne), le contrôle interne est de plus en plus perçu comme une formidable opportunité par les organisations. Contrairement à certaines idées reçues, il faut peu de chose pour faire du contrôle interne un véritable instrument de développement économique pour votre entreprise ! Grâce à une approche extrêmement pédagogique, Jacques Walter et Philippe Noirot vous initient d''une manière accessible et efficace à la mise en place d''un contrôle interne performant et efficient ! Vous trouverez des réponses professionnelles et très faciles à appliquer aux questions que vous vous posez :

Comment naviguer dans le monde complexe de la gestion stratégique des achats ?L’impact des achats sur la rentabilité et la compétitivité de l’entreprise est déterminant. L’auteur nous donne les clés pour anticiper et éviter les obstacles dans la mise en place du processus achats.Dans une démarche de déclinaison de la stratégie au sein de chaque « maille » de l’entreprise, une approche pragmatique est proposée afin d’assurer une information structurée et cohérente alignée sur les objectifs stratégiques. En intégrant les référentiels normatifs ISO 9001, ISO 26000, ISO 31000, ainsi que le modèle COSO, il facilite les démarches de certification.Ce livre se distingue par sa pertinence, abordant les sujets les plus récents en matière d’achats : l’outsourcing, la due diligence pour l’anti-corruption et les sanctions économiques, la conformité et l’externalisation de la fonction achats. Il est une ressource inestimable pour les professionnels cherchant à maximiser l’efficacité, la conformité et la performance de la fonction achats au sein de leur organisation.