Die Unternehmensgeschichte der Weimarer Republik liegt meist im Schatten des "Dritten Reiches". Um die Eigenständigkeit der wirtschaftlichen Entwicklung der Weimarer Zeit und ihres Unternehmertums deutlicher hervorzuheben, stellt dieser Band bedeutende Unternehmer verschiedener Branchen in ihrer Weimarer Schaffensphase mit konzisen Portraits vor. Dabei werden sie in die spezifischen Rahmenbedingungen, insbesondere die politischen Unsicherheiten und die wirtschaftlichen Krisensituationen der Weimarer Republik eingeordnet. Zudem nehmen die Autoren wichtige Trends der jeweiligen Unternehmensentwicklungen in den Blick.In der Summe der Beiträge entfaltet sich ein Bild verschiedener Unternehmertypen, die sich in Hinblick auf Branche, strategisches Vorgehen, politische Positionierung und generationelle Prägung teilweise stark unterschieden. Der Band bietet sowohl einen allgemeinen Überblick über das Unternehmerspektrum der Weimarer Republik, als auch die Möglichkeit, sich schnell über Einzelbiographien zu informieren.

Many of Willy Brandt''s contemporaries regarded him as a kind of Americanized politician who could win over both peers and counterparts with his "Kennedy smile." As a young socialist, Brandt had displayed a certain skepticism toward the United States; but in the "Frontier Town" of Berlin, his confidence in America''s protective power grew stronger. He felt a congenial affinity to John F. Kennedy, though later as Chancellor of the Federal Republic he assumed a more reserved attitude toward President Richard Nixon. With regard to issues such as the Vietnam War and Ostpolitik, the military dependence of Germany on the United States and Brandt''s belief in shared values were to shape his relations with the United States during his time in office. Nevertheless, he was able to increase his scope of action toward Germany''s key partner and to preserve both national and party political interests. Following his term as Chancellor, Brandt adopted an increasingly critical position, particularly toward Ronald Reagan and NATO''s dual-track decision. Using a wide range of sources, this study systematically analyzes the reciprocal effects of Brandt''s perception of and his policy toward the United States, depicting both the breaks and continuities in his relationship with America.

Die Unternehmensgeschichte der Weimarer Republik liegt meist im Schatten des "Dritten Reiches". Um die Eigenständigkeit der wirtschaftlichen Entwicklung der Weimarer Zeit und ihres Unternehmertums deutlicher hervorzuheben, stellt dieser Band bedeutende Unternehmer verschiedener Branchen in ihrer Weimarer Schaffensphase mit konzisen Portraits vor. Dabei werden sie in die spezifischen Rahmenbedingungen, insbesondere die politischen Unsicherheiten und die wirtschaftlichen Krisensituationen der Weimarer Republik eingeordnet. Zudem nehmen die Autoren wichtige Trends der jeweiligen Unternehmensentwicklungen in den Blick.In der Summe der Beiträge entfaltet sich ein Bild verschiedener Unternehmertypen, die sich in Hinblick auf Branche, strategisches Vorgehen, politische Positionierung und generationelle Prägung teilweise stark unterschieden. Der Band bietet sowohl einen allgemeinen Überblick über das Unternehmerspektrum der Weimarer Republik, als auch die Möglichkeit, sich schnell über Einzelbiographien zu informieren.

Many of Willy Brandt''s contemporaries regarded him as a kind of Americanized politician who could win over both peers and counterparts with his "Kennedy smile." As a young socialist, Brandt had displayed a certain skepticism toward the United States; but in the "Frontier Town" of Berlin, his confidence in America''s protective power grew stronger. He felt a congenial affinity to John F. Kennedy, though later as Chancellor of the Federal Republic he assumed a more reserved attitude toward President Richard Nixon. With regard to issues such as the Vietnam War and Ostpolitik, the military dependence of Germany on the United States and Brandt''s belief in shared values were to shape his relations with the United States during his time in office. Nevertheless, he was able to increase his scope of action toward Germany''s key partner and to preserve both national and party political interests. Following his term as Chancellor, Brandt adopted an increasingly critical position, particularly toward Ronald Reagan and NATO''s dual-track decision. Using a wide range of sources, this study systematically analyzes the reciprocal effects of Brandt''s perception of and his policy toward the United States, depicting both the breaks and continuities in his relationship with America.