Kay Muller – författare

Es ist der 5. Oktober und im Prinz-Carl-Palais in München sind betroffene Ge­ sichter zu sehen. Vor einem schwarzen Vorhang steht der Sarg. Er ist von einer weiß-blauen Rautenfahne verhüllt und mit einem Bukett aus weißen Rosen und Dahlien geschmückt. An jeder Seite brennen drei Kerzen, sechs bayerische Polizisten mit grünen Stahlhelmen auf den Köpfen und mit Trauerflor am Arm halten Wache. Franz JosefStrauß ist tot. Alle sind sie zur Trauerfeier gekommen und erweisen ihm die letzte Ehre. Max Streibl verneigt sich vor dem Sarg, so tief, dass er sich gar nicht mehr auf­ zurichten scheint. Gerold Tandler schlägt beflissen ein Kreuz vor der Brust. Und Peter Gauweiler salutiert wie ein Soldat vor den sterblichen Überresten seines Ziehvaters. Die Trauerfeier für den toten Patriarchen gleicht der eines Königs. Und Strauß war ja auch zumindest ein Übervater. Der 62jährige Trauergast Erich Probst aus München fasst es zusammen: "Er war ein Spitzenmann. Es wird kei­ nen geben, der ihn ersetzen kann. Die CSU wird es sehr schwer haben, wenn sie ihre Popularität behalten will. ''. ! Drei Tage später wird in Rott am Inn weitergetrauert. Auf dem dortigen Friedhof wird Franz Josef Strauß seine letzte Ruhe finden. Kurienkardinal Josef Karl Ratzinger hält die Trauerrede, während sich mehr als 500 Gäste in dem viel zu kleinen Schiff der Rokokokirche drängen. Franz Georg Strauß schluchzt, sein Bruder Max stützt seine Tante Maria, die Schwester des verstorbenen Minister­ präsidenten.

Es ist der 5. Oktober und im Prinz-Carl-Palais in München sind betroffene Ge­ sichter zu sehen. Vor einem schwarzen Vorhang steht der Sarg. Er ist von einer weiß-blauen Rautenfahne verhüllt und mit einem Bukett aus weißen Rosen und Dahlien geschmückt. An jeder Seite brennen drei Kerzen, sechs bayerische Polizisten mit grünen Stahlhelmen auf den Köpfen und mit Trauerflor am Arm halten Wache. Franz JosefStrauß ist tot. Alle sind sie zur Trauerfeier gekommen und erweisen ihm die letzte Ehre. Max Streibl verneigt sich vor dem Sarg, so tief, dass er sich gar nicht mehr auf­ zurichten scheint. Gerold Tandler schlägt beflissen ein Kreuz vor der Brust. Und Peter Gauweiler salutiert wie ein Soldat vor den sterblichen Überresten seines Ziehvaters. Die Trauerfeier für den toten Patriarchen gleicht der eines Königs. Und Strauß war ja auch zumindest ein Übervater. Der 62jährige Trauergast Erich Probst aus München fasst es zusammen: "Er war ein Spitzenmann. Es wird kei­ nen geben, der ihn ersetzen kann. Die CSU wird es sehr schwer haben, wenn sie ihre Popularität behalten will. '. ! Drei Tage später wird in Rott am Inn weitergetrauert. Auf dem dortigen Friedhof wird Franz Josef Strauß seine letzte Ruhe finden. Kurienkardinal Josef Karl Ratzinger hält die Trauerrede, während sich mehr als 500 Gäste in dem viel zu kleinen Schiff der Rokokokirche drängen. Franz Georg Strauß schluchzt, sein Bruder Max stützt seine Tante Maria, die Schwester des verstorbenen Minister­ präsidenten.

Küchenkabinette sind von der Verfassung nicht vorgesehen. Dennoch kommt kein Bundeskanzler ohne sie aus: Im Kreis vertrauter Berater entstehen die großen politischen Entscheidungen, von dort aus wird auch der graue Regierungsalltag gesteuert. Dieses Buch betrachtet erstmals alle Küchenkabinette in der Geschichte der Bundesrepublik: Wer sind diese Männer und (wenigen) Frauen im Schatten der Macht? Welchen Einfluss hatten sie auf die Politik, den Erfolg oder Misserfolg des Regierungschefs? Wie war das Verhältnis der Kanzler zu ihren engen Beratern? Was sind die Voraussetzungen und Erfolgsbedingungen für die Auswahl und die Arbeit eines Küchenkabinettes? Insgesamt bietet das Buch einen farbigen Einblick in den engsten und sehr informellen Bereich der Regierungsmacht in der Bundesrepublik Deutschland.

The private equity industry has experienced rapid growth on a global scale in recent years. Institutional investors nowadays see private equity as a core element of their portfolios and have increased their allocation to this asset class accordingly. With the private equity industry becoming more mature and institutional investors - coming more experienced with the asset class, the debate on the industry’s transp- ency has intensified. In order to manage their exposure to private equity effectively, institutional investors demand increased levels of transparency and disclosure from private equity fund managers. Are these calls justified? What information do private equity fund investors actually need? Are private equity fund managers providing suf- cient reporting? Kay Müller’s distinguished dissertation sheds light on these questions. For the first time, he provides empirical analysis combining the perspective of private equity fund investors and managers. On the basis of a comprehensive set of interviews with le- ing European private equity fund investors, he presents an in-depth insight into the monitoring activities of institutional investors and explores their information requi- ments. These results are then contrasted with the actual reporting by fund managers based on a disclosure study of a unique sample of private equity fund reports. The analysis reveals several important information gaps and provides guidance on areas for improvements. The focus of this book is the relationship between investors and fund managers, which is at the heart of the private equity industry.

The private equity industry has experienced rapid growth on a global scale in recent years. Institutional investors nowadays see private equity as a core element of their portfolios and have increased their allocation to this asset class accordingly. With the private equity industry becoming more mature and institutional investors - coming more experienced with the asset class, the debate on the industry’s transp- ency has intensified. In order to manage their exposure to private equity effectively, institutional investors demand increased levels of transparency and disclosure from private equity fund managers. Are these calls justified? What information do private equity fund investors actually need? Are private equity fund managers providing suf- cient reporting? Kay Müller’s distinguished dissertation sheds light on these questions. For the first time, he provides empirical analysis combining the perspective of private equity fund investors and managers. On the basis of a comprehensive set of interviews with le- ing European private equity fund investors, he presents an in-depth insight into the monitoring activities of institutional investors and explores their information requi- ments. These results are then contrasted with the actual reporting by fund managers based on a disclosure study of a unique sample of private equity fund reports. The analysis reveals several important information gaps and provides guidance on areas for improvements. The focus of this book is the relationship between investors and fund managers, which is at the heart of the private equity industry.