Leif Denti – författare

Navigera innovation är skriven för dig som vill förstå hur innovation fungerar i praktiken. Du är chef, ledare eller del av ett innovationsteam.Kanske har du idéer men vet inte hur du ska ta dem vidare. Eller känner igen dig i frustrationen: att innovation ofta pratas om med stora ord, men saknar riktning, struktur och resultat.

Den här boken gör innovationsarbete begripligt, konkret och tillgängligt – så att fler kan bidra till den förändring som behövs.

Boken grundar sig på forskning, praktisk erfarenhet och ISO 56000-familjen. Den ger dig

en tydlig bild av hur ett ledningssystem för innovation fungerar förståelse för olika roller, ansvar och samspel en konkret vägledning, steg för steg, oavsett om du jobbar i privat eller offentlig sektor verktyg för att undvika vanliga fallgropar som tomtebloss och innovationsteater inspiration att få innovation att hända, tillsammans med andra.

Om författarnaMariah ben Salem Dynehäll är vd för Drivhuset Göteborg och metodansvarig för Drivhuset Norden. ISO-certifierad innovationsledare med över 25 års erfarenhet av att utbilda och coacha entreprenörer och organisationer i hållbar affärsutveckling och innovationsarbete.Leif Denti är universitetslektor i psykologi vid Göteborgs universitet och forskare inom innovation, förändring och ledarskap.Johan Lager är senior innovationsledare på Point med över 15 års erfarenhet av innovationsarbete i offentlig sektor, särskilt inom strategi, samverkan och ISO 56002.Anna Frost är klinisk psykolog och organisationskonsult med 20 års erfarenhet av att utveckla människor, team och organisationer i förändring.

En organisations innovationsförmåga beror på vilka människor som är anställda och hur de får hjälp att göra verklighet av sina idéer. Den här boken vill visa att HR har en stor roll i att stärka organisationens förmåga att förnya sig. Den behandlar bland annat hur organisationer känner igen innovativa medarbetare i rekryteringssammanhang, hur de mäter och belönar innovation, hur de kan forma en gynnsam innovationskultur och förstå vilka organisationsstrukturer och processer som stärker innovationsförmågan.

Personalvetenskapliga perspektiv är en serie av böcker som behandlar ämnen med relevans för blivande personalvetare och yrkesverksamma inom HR-fältet. De är teoretiskt och empiriskt underbyggda och ger genom konkreta exempel och intervjucitat från yrkesverksamma också en inblick i praktiken.

Böckerna vänder sig till studenter som läser en utbildning med inriktning mot personalvetenskap, men även till yrkesverksamma som vill förnya eller fördjupa sina kunskaper. Det personalvetenskapliga perspektivet innebär att böckerna har en flervetenskaplig ansats och belyser den aktuella frågan från olika håll och genom olika teoretiska ingångar.

Om författarenFörfattaren till Innovation, Leif Denti, är doktor i psykologi och lektor vid Göteborgs universitet. Hans forskning, som har rört ledarskap, grupper och organisation, kopplar samman psykologi och innovationsförmåga i privat och offentlig sektor.

Världen har blivit ”tookig”. Det är svårt för både ledare och medarbetare att veta åt vilket håll man ska gå eftersom man ofta inte vet vart man är på väg. Så ser det ut i många processer och projekt – förutsättningar kan ändras från den ena dagen till den andra. Då gäller att kunna hänga med i svängarna utan att tappa farten och lusten.

Här får läsaren praktiska verktyg för att leda grupper i sammanhang som är ”tookiga”, det vill säga tvetydiga, obekväma, omvälvande, komplexa, instabila och gåtfulla. Först måste man förstå om verksamheten eller projektet faktiskt är tookigt för att sedan använda rätt verktyg för att komma framåt och snabbt kunna byta riktning när det krävs.

Läsaren får också veta hur individer och grupper fungerar i osäkerhet och hur man som ledare kan bidra på bästa sätt. Boken vänder sig till dig som leder grupper och individer genom utbildningar, samverkans-, utvecklings- eller innovationsprocesser som präglas av hög osäkerhet.

Om författarnaMariah ben Salem Dynehäll är vd för Drivhuset Göteborg. Hon har i många år fört människor och grupper från idéer till hållbara affärsmodeller, tränat dem i värdeskapande processer och genomfört utvecklings- och innovationslabb i vitt skilda sammanhang.

Leif Denti är universitetslektor vid Göteborgs universitet. Han disputerade 2013 med en avhandling som handlade om ledares roll för innovationsförmåga – Leadership and Innovation in R&D teams. Sedan dess har han forskat på förändring och innovation i både den privata och den offentliga sektorn.