Michaela Moser – författare

Die Autorin beschreibt, wie eine zukunftsfähige Unternehmens- und Mitarbeiterführung jenseits von Hierarchien heute aussehen kann. Ihre These: Hierarchien als fundamentales Organisations- und Führungsprinzip haben sich längst überholt und müssen durch neue Formen der Zusammenarbeit ersetzt werden. Das Buch gibt Antworten auf  folgende Fragen:-Welches zukunfts- und wettbewerbsfähige Organisations- und Führungsmodell löst das traditionelle Hierarchieprinzip ab, und wie funktioniert es?-Welche Prozesse durchlaufen traditionell strukturierte Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu einer hierarchielosen Organisation und wie kann gezielt auf diesen Veränderungsprozess Einfluss genommen werden?-Welche Merkmale weist eine hierarchiefreie Mitarbeiterführung auf?-Welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?

Michaela Moser beschreibt in diesem Werk die Ergebnisse einer Studie zu der besonderen Bedeutung von Soft Skills in Bezug auf das operative Personalmanagement. Die Studie operationalisiert den Begriff der Soft Skills und untersucht den zukünftigen Stellenwert überfachlicher Soft Skills mit Blick auf vorliegende Megatrends. ?

Dieses essential befasst sich mit den Auswirkungen wichtiger Megatrends auf die Führungsakzeptanz. Auf der Basis einer geführten zentrierten Sichtweise wird das Zustandekommen einer wirksamen Führung mit Blick auf die Erfüllung der individuellen Mitarbeitererwartungen durch die Führungskraft näher betrachtet. Das Buch analysiert die Gründe für die Bedeutung einer individuellen Mitarbeiterführung und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für die Führungs- und Personalpraxis.

Dieses essential beschreibt den Einfluss einer altersgemischten Gruppenzusammensetzung auf die Kommunikation im Teamkontext. Unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen sowie gegenseitige Altersstereotype bergen Kommunikationsprobleme, die eine erfolgreiche Teamarbeit behindern. Zur Vermeidung dieser Effekte und zur Nutzung des Innovationspotenzials altersheterogener Teams ist ein tieferes Verständnis der kommunikativen Prozesse und Dynamiken in altersgemischten Teams erforderlich.

Das Buch stellt daher die Frage in den Vordergrund, an welchen Merkmalen kranke Unternehmenssysteme erkannt werden können und welche Maßnahmen der Einzelne ergreifen kann, um Schutzfaktoren aufzubauen und seine Resilienz zu stärken.

In diesem Buch werfen die Herausgerberinnen einen interdisziplinären Blick auf die rasanten Veränderungen, die die digitale Revolution in der Arbeitswelt mit sich bringt. In einer Ära, in der Künstliche Intelligenz zunehmend Einzug in unseren beruflichen Alltag hält, stellt sich die Frage: Wie können wir in dieser hochtechnologisierten, KI gestützten Umgebung nicht nur effizient, sondern vor allem auch mental gesund arbeiten? Das Buch ist eine inspirierende Reise durch die Ebenen, die an der Schnittstelle von Mensch und Maschine entstehen. Die Herausgeberinnen beleuchten nicht nur die Herausforderungen, die mit dem technologischen Fortschritt einhergehen, sondern fokussieren sich auf innovative Strategien und praktische Ansätze, um die mentale Gesundheit von Arbeitnehmer:innen, Führungskräften und Unternehmen zu bewahren. Dabei spielt das Konzept der Salutogenese, bestehend aus den Dimensionen Handhabbarkeit, Sinnhaftigkeit und Verstehbarkeit eine besondere Rolle. Von Stressmanagement und dem Herstellen von Kohärenz und Resilienz in einer durch KI geprägten Arbeitswelt über neue Anforderungen an das Lernen bis hin zu effektiven Methoden der Selbstoptimierung bietet dieses Buch eine umfassende Anleitung, wie wir die Vorteile von KI nutzen können, ohne dabei unsere mentale Gesundheit zu gefährden.