VARJE GÅNG DU GÖR EN BEDÖMNING ELLER FATTAR ETT BESLUT, PÅVERKAS DU AV BRUSET.

Nobelprisbelönade Daniel Kahneman, en av världens främsta tänkare, är tillbaka med ett nytt storverk Brus (på engelska Noise) om hur vår hjärna och beslutsförmåga fungerar.

Vilka är faktorerna som stör och hur kan vi minimera dem? Daniel Kahnemans forskning har haft stort inflytande inom en rad olika områden från ekonomi och psykologi till medicin och politik. Sin nya bok har han skrivit tillsammans med Olivier Sibony och Cass R. Sunstein, medförfattare till Nudge ihop med Richard Thaler. Brus bygger på lika omsorgsfull och djuplodande forskning som gjorde Tänka, snabbt och långsamt till en bästsäljare över hela världen.  

I en perfekt värld skulle samtliga skott träffa mitt i prick. På samma sätt skulle inga bedömningar störas av oönskade och felaktiga skillnader. Men i stället påverkas vi av ett osynligt problem: brus. Slumpmässiga störningar i mänskligt tänkande som orsakar felbedömningar på många områden: medicinska diagnoser, rättsliga påföljder, ekonomiska och finansiella prognoser, politiska beslut och strategiska vägval för företag. Effekterna kan ibland bli chockerande stora för både individer och organisationer. Till enorma kostnader. Vi gör dåliga bedömningar oftare än vad vi tror. Den här banbrytande boken visar vad vi kan göra åt det, med några enkla verktyg och regler. Boken avslutas med konkreta och specifika förslag på analyser, checklistor och justeringar som hjälper oss att göra bättre bedömningar.

»Brus är nog den viktigaste boken jag har läst de senaste tio åren. Ett genuint nytt sätt att tänka av sådan dignitet att du får lust att omsätta det i praktiken med en gång.« Angela Duckworth, författare till Grit.

»I Brus applicerar författarna skarpsinnigt sina unika och nya insikter om felen i våra bedömningar på de mest skilda områden En mästerlig bedrift och ett landmärke på psykologins område.« Philip E. Tetlock, medförfattare till Superforecasting

»Spänn fast dig och låt några av världens skarpaste hjärnor förklara hur du kan bedöma människor, fatta beslut och lösa problem på ett nytt sätt.« Adam Grant, författare till Think again

»Brus är en fullkomligt lysande redogörelse för ett jättelikt samhällsproblem som vi förbisett trots att det legat i öppen dager.« Steven Levitt, medförfattare till Freakonomics

»Kahneman, Sibony och Sunstein har upptäckt ett problem stort som en elefant: brus. I den här viktiga boken visar de varför brus måste tas på allvar, varför det finns mer av det än vi tror och hur det kan minskas. Om vi följde deras råd skulle vi få lönsammare företag, friskare befolkning, rättvisare domar och lyckligare liv.« Jonathan Haidt, författare till The righteous mind

- L’icono-clé- Tout le programme- Les arbres diagnostiques et décisionnels

Solving complex problems and selling their solutions is critical for personal and organizational success. For most of us, however, it doesn’t come naturally and we haven’t been taught how to do it well. Research shows a host of pitfalls trips us up when we try: We’re quick to believe we understand a situation and jump to a flawed solution. We seek to confirm our hypotheses and ignore conflicting evidence. We view challenges incompletely through the frameworks we know instead of with a fresh pair of eyes. And when we communicate our recommendations, we forget our reasoning isn’t obvious to our audience.

How can we do it better?

In Cracked It!, seasoned strategy professors and consultants Bernard Garrette, Corey Phelps and Olivier Sibony present a rigorous and practical four-step approach to overcome these pitfalls. Building on tried-and-tested (but rarely revealed) methods of top strategy consultants, research in cognitive psychology, and the latest advances in design thinking, they provide a step-by-step process and toolkit that will help readers tackle any challenging business problem. Using compelling stories and detailed case examples, the authors guide readers through each step in the process: from how to state, structure and then solve problems to how to sell the solutions.

Written in an engaging style by a trio of experts with decades of experience researching, teaching and consulting on complex business problems, this book will be an indispensable manual for anyone interested in creating value by helping their organizations crack the problems that matter most.

VARJE GÅNG DU GÖR EN BEDÖMNING ELLER FATTAR ETT BESLUT, PÅVERKAS DU AV BRUSET.

Nobelprisbelönade Daniel Kahneman, en av världens främsta tänkare, är tillbaka med ett nytt storverk Brus (på engelska Noise) om hur vår hjärna och beslutsförmåga fungerar.

Vilka är faktorerna som stör och hur kan vi minimera dem? Daniel Kahnemans forskning har haft stort inflytande inom en rad olika områden från ekonomi och psykologi till medicin och politik. Sin nya bok har han skrivit tillsammans med Olivier Sibony och Cass R. Sunstein, medförfattare till Nudge ihop med Richard Thaler. Brus bygger på lika omsorgsfull och djuplodande forskning som gjorde Tänka, snabbt och långsamt till en bästsäljare över hela världen.  

I en perfekt värld skulle samtliga skott träffa mitt i prick. På samma sätt skulle inga bedömningar störas av oönskade och felaktiga skillnader. Men i stället påverkas vi av ett osynligt problem: brus. Slumpmässiga störningar i mänskligt tänkande som orsakar felbedömningar på många områden: medicinska diagnoser, rättsliga påföljder, ekonomiska och finansiella prognoser, politiska beslut och strategiska vägval för företag. Effekterna kan ibland bli chockerande stora för både individer och organisationer. Till enorma kostnader. Vi gör dåliga bedömningar oftare än vad vi tror. Den här banbrytande boken visar vad vi kan göra åt det, med några enkla verktyg och regler. Boken avslutas med konkreta och specifika förslag på analyser, checklistor och justeringar som hjälper oss att göra bättre bedömningar.

»Brus är nog den viktigaste boken jag har läst de senaste tio åren. Ett genuint nytt sätt att tänka av sådan dignitet att du får lust att omsätta det i praktiken med en gång.« Angela Duckworth, författare till Grit.

»I Brus applicerar författarna skarpsinnigt sina unika och nya insikter om felen i våra bedömningar på de mest skilda områden En mästerlig bedrift och ett landmärke på psykologins område.« Philip E. Tetlock, medförfattare till Superforecasting

»Spänn fast dig och låt några av världens skarpaste hjärnor förklara hur du kan bedöma människor, fatta beslut och lösa problem på ett nytt sätt.« Adam Grant, författare till Think again

»Brus är en fullkomligt lysande redogörelse för ett jättelikt samhällsproblem som vi förbisett trots att det legat i öppen dager.« Steven Levitt, medförfattare till Freakonomics

»Kahneman, Sibony och Sunstein har upptäckt ett problem stort som en elefant: brus. I den här viktiga boken visar de varför brus måste tas på allvar, varför det finns mer av det än vi tror och hur det kan minskas. Om vi följde deras råd skulle vi få lönsammare företag, friskare befolkning, rättvisare domar och lyckligare liv.« Jonathan Haidt, författare till The righteous mind

- L’icono-clé- Tout le programme- Les arbres diagnostiques et décisionnels

Solving complex problems and selling their solutions is critical for personal and organizational success. For most of us, however, it doesn’t come naturally and we haven’t been taught how to do it well. Research shows a host of pitfalls trips us up when we try: We’re quick to believe we understand a situation and jump to a flawed solution. We seek to confirm our hypotheses and ignore conflicting evidence. We view challenges incompletely through the frameworks we know instead of with a fresh pair of eyes. And when we communicate our recommendations, we forget our reasoning isn’t obvious to our audience.

How can we do it better?

In Cracked It!, seasoned strategy professors and consultants Bernard Garrette, Corey Phelps and Olivier Sibony present a rigorous and practical four-step approach to overcome these pitfalls. Building on tried-and-tested (but rarely revealed) methods of top strategy consultants, research in cognitive psychology, and the latest advances in design thinking, they provide a step-by-step process and toolkit that will help readers tackle any challenging business problem. Using compelling stories and detailed case examples, the authors guide readers through each step in the process: from how to state, structure and then solve problems to how to sell the solutions.

Written in an engaging style by a trio of experts with decades of experience researching, teaching and consulting on complex business problems, this book will be an indispensable manual for anyone interested in creating value by helping their organizations crack the problems that matter most.