Pekka Mattila – författare
Visar alla böcker från författaren Pekka Mattila. Handla med fri frakt och snabb leverans.
3 produkter
3 produkter
E-bok
Finska, 2018919 kr
Läs direkt efter köp
Kaikki markkinoinnin ja myynnin päättäjät tuntevat suppilo- tai putkikaavion. Liian harva hyötyy siitä arkipäivässään, sillä siirtyminen vaiheesta toiseen kangertelee, tiedot ja kohderyhmät katoavat matkalla tai putken päästä tippuu tuloksia kovin harvakseltaan. Miksi putki on rikki? Kysymykseen tarttuvat markkinoinnin ja myynnin johtamisen ammattilaiset Pekka Mattila ja Mika Rautiainen. He pilkkovat toimintojen prosessit osiin ja tarjoavat runsaasti käytännön esimerkkejä, vinkkejä ja parhaita käytäntöjä. Keskiössä on markkinoinnin ja myynnin tehokas yhteispeli.
E-bok
Finska, 2019888 kr
Läs direkt efter köp
Johtajan hahmo ja valinnat ovat kiinni toisissaan.Asiat asioina; ihmiset ihmisinä. Johtamisen todellisuus ei kuitenkaan anna mahdollisuutta erontekoon. Asiat ja ihmiset kietoutuvat vääjäämättä yhteen. Mikä tärkeintä, myös johtaja henkilönä avaa mahdollisuuksia ja asettaa rajoituksia.Miten johtaja voi tulla paremmin tietoiseksi rajoitteistaan ja voittaa ne? Miten hän voi ymmärtää itseään osana joukkoja paremmin ja miten hän parhaiten suoriutuu yleisön kriittisen arvioinnin kohteena? Juuri näiden kysymysten äärelle Peilejä johtamiseen tahtoo lukijansa pysäyttää. Keskiössä on johtajan henkilön ja johtamisen aiheiden jännitteinen vuoropuhelu.Pekka Mattila on tunnettu liikkeenjohdon valmentaja ja neuvonantaja. Hän toimii käytäntöön suuntautuneena professorina Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa ja johtaa yli kymmeneen maahan levittäytynyttä johtamisen ja organisaatioiden kehittäjää, Aalto University Executive Educationia (Aalto EE).
Ljudbok
Finska, 2020874 kr
Lyssna direkt efter köp
Asiat asioina; ihmiset ihmisinä. Johtamisen todellisuus ei kuitenkaan anna mahdollisuutta erontekoon. Asiat ja ihmiset kietoutuvat vääjäämättä yhteen.Mikä tärkeintä, myös johtaja henkilönä avaa mahdollisuuksia ja asettaa rajoituksia. Miten johtaja voi tulla paremmin tietoiseksi rajoitteistaan ja voittaa ne? Miten hän voi ymmärtää itseään osana joukkoja paremmin ja miten hän parhaiten suoriutuu yleisön kriittisen arvioinnin kohteena? Juuri näiden kysymysten äärelle Peilejä johtamiseen tahtoo lukijansa pysäyttää. Keskiössä on johtajan henkilön ja johtamisen aiheiden jännitteinen vuoropuhelu.