Peter Walgenbach - Böcker

Managing in Britain and Germany compares British and German managers' behaviour and views of their work, and seeks to explain the differences. Based on a two year comparative study by British and German research teams, the book challenges the universal view of management presented in so many management books, by showing how differently German middle managers think and act. These differences are then unravelled and traced back to their various roots: ranging from the particular (nature of the job, product or organisation) to the general (the society's institutions and values). Written by leading management experts from Britain and Germany, the book provides useful lessons and insights for practising managers and for those studying management everywhere.

Global Themes and Local Variations in Organization and Management: Perspectives on Glocalization offers a broad exposition of the relations between the global and the local with regard to organizational and managerial ideas, practices, and forms. This edited volume forges ahead to capture the complexity of modern management and organization that results from the processes of glocalization. Universality is among the core underlying principles of the management of organizations, as well as of organization and management science itself. Yet, reality reveals enormous variation across social and cultural contexts. For instance, multinational corporations must adjust their management practices to adhere to national regulation and local standards; manufacturers and service providers routinely tailor their products to suit the local preferences of consumers; and non-profit organizations amend their advocacy agenda to appeal to local sentiments. The work assembled here goes beyond merely describing such patterns of variation and adaptation in organization and management; research and commentary engage directly with the tensions between homogeneity and heterogeneity, convergence and divergence, global and local. With contributions from leading scholars in the field of comparative organization studies, this collection offers a substantive contribution to the investigation of organization and management, as well as providing a valuable resource for students of organization studies, international business, and sociology.

Global Themes and Local Variations in Organization and Management: Perspectives on Glocalization offers a broad exposition of the relations between the global and the local with regard to organizational and managerial ideas, practices, and forms. This edited volume forges ahead to capture the complexity of modern management and organization that results from the processes of glocalization. Universality is among the core underlying principles of the management of organizations, as well as of organization and management science itself. Yet, reality reveals enormous variation across social and cultural contexts. For instance, multinational corporations must adjust their management practices to adhere to national regulation and local standards; manufacturers and service providers routinely tailor their products to suit the local preferences of consumers; and non-profit organizations amend their advocacy agenda to appeal to local sentiments. The work assembled here goes beyond merely describing such patterns of variation and adaptation in organization and management; research and commentary engage directly with the tensions between homogeneity and heterogeneity, convergence and divergence, global and local. With contributions from leading scholars in the field of comparative organization studies, this collection offers a substantive contribution to the investigation of organization and management, as well as providing a valuable resource for students of organization studies, international business, and sociology.

Based on a two year comparative study by British and German research teams, the book challenges the universal view of management presented in so many management books, by showing how differently German middle managers think and act.

Institutional theory has become one of the dominant organizational approaches in recent decades. Its roots can be traced to Europe and an important intellectual objective of this book is to examine North American theory strands and to reconnect them with European research traditions in order to explore new perspectives. For that purpose, this book focuses on how organizations and individuals handle heterogeneous and challenging social conditions which are subsequently reflected in various forms of change. In particular, the book: sheds light on neo-institutionalism from a European perspectiveexamines neo-institutionalism in North American sociological and organizational theories and (re-)connects them with European research traditions explores novel and innovative methodologies to analyse institutions analyzes institutional and organizational change links micro- and macro-approaches to institutionsreconnects organizational institutionalism with sociological theories. Finally, the book includes an afterword by John Meyer which is intended to stimulate further discussion. New Themes in Institutional Analysis will appeal to students and academics in organization, management and institutionalism.Contributors include: J.L. Alvarez, N. Arnold, C. Berg Johansen, S. Boch Waldorff, S. Bohn, M. Bottura, R. Corrado, G. Delmestri, G.S. Drori, B. Forgues, R.O. Friedland, M.A. Höllerer, T. Klatetzki, K. Kloos, V.P. Korff, G. Krücken, M. Lounsbury, C. Mazza, J.W. Meyer, R.E. Meyer, A. Mica, A. Oberg, V. Odorici, C.R. Oelberger, M. Pawlak, W.W. Powell, B. Soppe, J. Strandgaard Pedersen, S. Svejenova, P. Walgenbach, E. Weik, A. Westenholz

This volume contributes to the literature on the sociology of organizations and management, especially to sociological institutionalism, by attempting to fill an important gap in institutional research. Our starting point is the conviction that organizational institutionalims is the conceptual and empirical venue to study ideology, both in its symbolic and material dimension and this volume represents an effort to refocus and revitalize these issues. The ten chapters of this volume engage directly and critical with several North American and European institutional traditions. Apart from organizational institutionalism's own classic and current research, they draw on a wide variety of theoretical legacies to make sense of the relationship between institutions and ideology: Weber, Foucault, Heidegger, Bourdieu, Archer, Wuthnow, critical discourse analysis, or Kuhn's discussion of paradigm shifts as ideological changes. Empirical areas covered range from technology and software development, the brewing industry, custodial facilities to the organization of birthing.

Dieser Band enthält 15 der insgesamt 19 Vorträge der Tagung "Kluges Entscheiden" der Staatswissenschaftlichen Fakultät der Universität Erfurt, eine Zusammenfassung der Ergebnisse der Diskussion in den Arbeitsgruppen (im Vorwort) und eine Zusammenfassung der abschließenden Plenumsdiskussion (im Ausblick). Der Sammelband führt Wissenschaftler aus den Bereichen Institutionenökonomie, Mikroökonomie, Organisationswissenschaft, Politikwissenschaft, Psychologie, Rechtswissenschaft und Soziologie zu einem disziplinübergreifenden Diskurs zusammen. Dieser findet seinen Auftakt in drei übergreifenden Referaten, in denen in teils theoretischer, teils erfahrungsbasierter Weise die Bedeutung von Klugheitsfaktoren für juristische und ökonomische Entscheidungen reflektiert wird. Die anschließenden Beiträge aus der Arbeitsgruppe "Individuelles Entscheiden" stellen empirische Arbeiten vor, die sich mit dem Einfluss von Emotionen auf das individuelle Entscheidungsverhalten beschäftigten. In den Beiträgen zur Arbeitsgruppe "Organisationales Entscheiden" wird der Umgang mit Unsicherheiten und Risiken in Organisationen in einer für die Organisationsforschung und -praxis produktiven Weise erfasst. Im Rahmen des politischen Entscheidens erweisen sich die Ziele oft als zu divergent und die Mittel zu unsicher, um kluges Verhalten unmittelbar anzustreben. Die Beiträge zu dieser Arbeitsgruppe verfolgen deshalb die Intention, Verfahren und Rahmenbedingungen zu definieren, die die Chancen für kluges Entscheiden erhöhen. Der Ausblick verweist zusammenfassend auf die verschiedenen Reflexionsebenen des Klugheitskonzepts und die auf diesen Ebenen zu verortenden Klugheitspotentiale.

Was machen eigentlich Manager während ihres Arbeitstages? In den USA beschäftigt diese Frage seit einigen Jahrzehnten die empirische Organisationsforschung; in Deutschland hat sie seltsamerweise erst in jüngster Zeit das Interesse der Forscher gefunden. Die wenigen Arbeiten, die bisher zu diesem Phänomen vorgelegt wurden -sie werden in diesem Buch diskutiert -, beschäftigen sich jedoch allesamt mit dem Topmanagement. Man kann also mit Fug und Recht behaupten, daß der deutsche mittlere Manager ein unbekanntes Wesen ist. Dabei ist weder die Annahme, mittlere Manager seien Miniaturausgaben von Topmanagern, noch diejenige, deutsche mittlere Manager verhielten sich ähnlich wie amerikanische oder englische, gerechtfertigt. Diese Nichtbeschäftigung mit den Funktionen und Verhaltensweisen des Managements ist um so erstaunlicher, als Manager die Abnehmer der Methoden sind, die in der Betriebswirtschaftslehre entwickelt werden. Manager, mittlere Manager vor allem, müssen mit Kostenrechnung, Produktionsplanung, Prognosemethoden und organi­ satorischen Regelungen umgehen können. Und fast sträflich leichtsinnig kommt es einem vor, daß zur Zeit unter dem Schlagwort Lean Management mittleres Management kräftig abgebaut und dem noch verbleibenden Teil eine völlig neue Rolle zugewiesen wird, ohne daß man so genau weiß, was eigentlich die bisherige Rolle des mittleren Managements war, und ob nicht wichtige Funktionen von ihm erfullt werden, auf deren Erhaltung bei Verschlankung der Organisation auf jeden Fall geachtet werden muß.

Dieses Buch unterstützt bei der erfolgreichen Anfertigung wissenschaftlicher Arbeiten, insbesondere von Abschlussarbeiten. Es geht ausführlich auf alle relevanten Teilaspekte von der Ideengenerierung über die Literaturrecherche bis zum Verfassen der finalen Arbeit ein. Es erläutert anwendungsorientiert die vier Grundtypen wissenschaftlicher Arbeiten: Literaturübersichten, theoretisch-konzeptionelle Arbeiten sowie qualitative und quantitative Studien. Anhand konkreter Beispiele stellen die Autoren wesentliche Charakteristika und Kernelemente der jeweiligen Grundtypen dar und vermitteln deren strukturierte Umsetzung. Die Fokussierung auf die Managementwissenschaften in der BWL ermöglicht eine detailreiche Darstellung, von der Bachelor- und Masterstudierende ebenso profitieren können wie Doktorand/inn/en.