Ramona Jakob – författare

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Personalfuhrung, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Unternehmensplanspiel - TOPSIM Production & Services, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit stellt die Umsetzung der Strategie des virtuellen Unternehmens U3 im Bereich Personal dar. Dabei soll der Schwerpunkt auf die Personalbedarfsplanung in der Fertigung gelegt werden. In Zeiten der Digitalisierung und der Industrie 4.0 steht das Personalmanagement vor vielen neuen Herausforderungen. Die Wirtschaft ist heutzutage immer schneller, komplexer und weniger vorhersehbar. In Anbetracht des demografischen Wandels und des sich abzeichnenden Fachkraftemangels spielen Qualifikationen, Motivation und Bindung der Mitarbeiter fur den Erfolg eines Unternehmens eine immer bedeutendere Rolle. Die Fahigkeit von Unternehmen, Talente anzuziehen, richtig einzusetzen, zu entwickeln und zu halten, ist die Grundvoraussetzung dafur, auch in Zukunft in der Arbeitswelt bestehen zu konnen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Psychologie der Arbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieses Assignments soll die Mitarbeitermotivation im Unternehmen dargestellt werden und wie sie sich auf den Erfolg eines Unternehmens auswirken kann. Hierbei soll gezielt auf die immateriellen und innovativen Motivationsideen eingegangen werden, da die Steigerung der Mitarbeitermotivation durch materielle Anreize oftmals nur kurzfristigen Erfolg mit sich bringt und das Unternehmen vor finanzielle Herausforderungen stellt. In den letzten Jahren und zuletzt verstarkt durch die Generation Y haben sich die Faktoren fur eine erfolgreiche Mitarbeitermotivation ohnehin verschoben. Dies stellt eine Herausforderung fur die Unternehmen dar. Deshalb wird in diesem Assignment gezielt auf diesen Wertewandel eingegangen. Zu Beginn des Assignments werden die theoretischen Grundlagen in Bezug auf Mitarbeitermotivation naher erlautert. Hierbei liegt der Fokus speziell auf den Begrifflichkeiten in Bezug auf Motivation und den zugehorigen verschiedenen Motivationstheorien. Im Anschluss an die theoretischen Grundlagen wird der Zusammenhang zwischen Mitarbeitermotivation und dem Erfolg eines Unternehmens aufgezeigt. Dabei wird der Wertewandel am Arbeitsplatz stets mitberucksichtigt. Im nachfolgenden Kapitel werden verschiedene Ansatze aufgezeigt, mit welchen die Motivation der Mitarbeiter gesteigert werden kann. Zum Abschluss dieser Arbeit werden die genannten Kernthemen noch einmal kritisch reflektiert.

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Recruiting, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Digitalisierung bietet zahlreiche neue Moglichkeiten, gute Bewerber ausfindig zu machen, anzusprechen und fur das Unternehmen zu gewinnen und daruber hinaus langfristig an das Unternehmen zu binden. Im Rahmen dieses Assignments soll aufgezeigt werden, inwiefern die Digitalisierung die Personalbeschaffung verandert, welche Chancen und Risiken damit verbunden sind und welche Herausforderungen fur die Zukunft entstehen. In Zeiten der Digitalisierung und von Industrie 4.0 stehen Unternehmen vor vielen neuen Herausforderungen. Die Wirtschaft ist heutzutage immer schneller, komplexer und weniger vorhersehbar. In Anbetracht des demografischen Wandels und des sich abzeichnenden Fachkraftemangels spielen Qualifikationen, Motivation und Bindung der Mitarbeiter fur den Erfolg eines Unternehmens eine immer bedeutendere Rolle. Die Fahigkeit von Unternehmen, Talente anzuziehen, richtig einzusetzen, zu entwickeln und zu halten, ist die Grundvoraussetzung dafur, auch in Zukunft in der Arbeitswelt bestehen zu konnen. Im Personalwesen gilt die digitale Transformation besonders als uberlebenswichtige Herausforderung, denn im War for Talents dem Kampf um die Besten Fachkrafte wird es speziell fur die Personalbeschaffung immer bedeutender, entsprechende Instrumente und Methoden anzuwenden, um ein erfolgreiches Recruiting betreiben zu konnen. Daruber hinaus hat sich eine Vielzahl von neuen Kanalen entwickelt, auf denen Unternehmen mit Fachkraften in Kontakt treten konnen. Diese gilt es zielfuhrend und erfolgreich zu nutzen, um die Chance auf die Gewinnung von Top-Talenten zu erhohen. Recruiting 4.0 gilt als neue Art der Personalbeschaffung und Faktoren wie mediengepragtes Employer Branding, kandidatenfokussierte Bewerbungsprozesse, digitale Auswahlverfahren und verschiedene Methoden und Tools stehen spiegeln einen effizienten Recruiting-Prozess.