Rolf Meier – författare

Nicht immer kann man sich die Menschen aussuchen, mit denen man umgeht – besonders auf der Arbeit, aber auch im Bekanntenkreis oder in der Verwandtschaft. Dabei ist es nicht immer leicht sie zu meiden. Miteinander umzugehen dagegen schon. In diesem simplify-E-Book lesen Sie, wie Sie lernen können, mit schwierigen Menschen klarzukommen. Das ist eine gute Gelegenheit herauszufinden, wie es um IhreSelbst-Empathie steht: Was sind Ihre Vorlieben? Wie reagieren Sie auf bestimmte Verhaltensweisen? Was ist für Sie an schwierigen Menschen schwierig?In diesem Sinne hoffen wir, dass Ihnen dieser simplify-Ratgeber viele interessante Einsichten zum Umgang mit Ihren Mitmenschen gibt.

Sie werden ihn besser kennen als jeder andere und werden ihn hassen: Ihren inneren Schweinehund! Jeder kennt diese innere Stimme, die uns davon abhält spontan zu sein, riskante Entscheidungen zu treffen oder an seine Grenzen zu gehen.In diesem simplify-eBook zeigen wir Ihnen alle Facetten und trügerischen Verhaltensweisen des inneren Schweinehundes und stellen Ihnen effektive Vorgehensweisen vor, ihn zu überwinden.Sie werden lesen, was ihn ausmacht, wie er sich in Ihr Leben einmischt und was Sie dagegen tun können.

Der hat Charisma, das ist ein echter Sympathieträger, der kommt bei allen gut an, der besitzt die Gabe, jeden für sich einzunehmen – es gibt viele Ausdrücke, die alle für dasselbe Phänomen gelten: den guten Eindruck. Und es gibt viele Situationen, wo es auf einen guten Eindruck ankommt: etwa wenn Sie einen neuen Menschen kennen lernen oder andere überzeugen wollen – sei es als Vorgesetzter, im Umgang mit Kunden, bei Verhandlungen, am Telefon, bei Gesprächen oder auf einer Party.Doch was macht einen guten Eindruck aus? Ihre Persönlichkeit und Ihre Stärken sind das Grundkapital. Dazu kommen Sprache, Stimme und Körpersprache als Ausdrucksmittel sowie das richtige Auftreten. Alles zusammen ergibt am Ende einen überzeugenden Eindruck. Schaffen Sie sich eine Basis für gute Beziehungen, für attraktive Kontakte, für mehr Einfluss und für Ihre Karriere.Denn der persönliche Eindruck ist oft das Zünglein an der Waage, das für oder gegen Sie spricht. Viele von uns halten sich für rationale Menschen, doch das Zwischenmenschliche spielt immer eine wichtige Rolle. Mit Leuten, die einem sympathisch sind, geht man eben lieber um.Denken Sie immer daran, dass der Erfolg schon in Ihnen steckt.

Ohne ausreichende Selbstmotivation sind alle guten Vorsätze wie in Honig geschrieben. Und auch Selbstsuggestion und positive thinking helfen einem da wenig. Mehr Zufriedenheit mit sich selbst und eine stabile Selbstmotivation erlagt man vielmehr nur dann, wenn man weiß:- was einen motiviert - wo es im Moment mit der Motivation hapert und - was man dagegen tun kann. Die 40 Tipps von Rolf Meier sind pragmatische Hilfen, um Ihre Wünsche, Einstellungen und Werte zu erkennen und herauszufinden, welche Dinge Sie motivieren und wo Sie sich vielleicht selbst im Weg stehen.

Das Buch zeichnet sich aus durch eine übersichtliche und klare Darstellung der 25 wichtigsten Regeln für eine gut funktionierende Teamarbeit. Anders als die meisten anderen Bücher über Teamarbeit richtet es sich dabei nicht ausschließlich an den Teamleiter, sondern an alle Teammitglieder gleichermaßen. Da Teamarbeit ein hohes Maß an Selbstverantwortung und größere Gestaltungsspielräume der Mitarbeiter mit sich bringt, kann jedes Teammitglied seinen Beitrag zum Gelingen der Teamarbeit leisten. Das Buch bietet hierzu in leicht verständlicher Form, unterstützt durch Grafiken, Tabellen und Checklisten, fundierte Hilfe an.

Je komplexer die Aufgaben, desto dringlicher sind strukturierte Arbeitsformen. Mit den Techniken des Projektmanagement lassen sich auch komplexe Aufgaben professionell und erfolgreich durchführen. In fünf Schritten von der Projektinitiierung bis zum Abschluss des Projektes werden alle grundlegenden Methoden und Techniken vorgestellt. Mit interaktivem Internet-Workshop: Wie in einem Seminar können Sie unter www.book-at-web.de/projektmanagement zahlreiche Zusatzübungen absolvieren und erhalten Downloads von Arbeitsblättern und hilfreichen Checklisten.

Das Buch vermittelt grundlegende Techniken des Zeitmanagement: wie Sie Prioritäten setzen, Zeitdiebe eliminieren, Aufgaben terminieren, richtig planen und für Ihre Work-Life-Balance sorgen. Zudem erhält der Leser Tipps, um sein neues Zeitmanagement im Alltag umzusetzen.Mit interaktivem Internet-Workshop: Wie in einem Seminar können Sie unter www.book-at-web.de/projektmanagement zahlreiche Zusatzübungen absolvieren und erhalten Downloads von Arbeitsblättern und hilfreichen Checklisten.

Jeder Dozent benötigt sein didaktisch-methodisches Handwerkszeug, um Seminare erfolgreich planen zu können.Eine gute Planung ist ausschlaggebend für einen erfolgreichen Unterricht.Schritt für Schritt erhält der Leser in praxisnahen un dleichtversätndlichen Anleitungen das notwendige Know-how, um einen abwechslungsreichen und lernwirksamen Unterricht vorzubereiten.Übungen, Checklisten, Fragen zum Verständnis, Umsetzungshilfen und Glossar helfen beim Lernen und Umsetzen.Wie Sie Lernziele bestimmenWie Sie aus der Fülle möglicher Themen zielsicher die richtigen Inhalte auswählenWie Sie Ihren Unterricht professionell vorbereiten und mögliche Klippen umschiffenWie Sie Ihren Unterricht präzise auf die Bedürfnisse und Voraussetzungen der Teilnehmer abstimmenWie Sie einen guten Praxisbezug schaffen und den Teilnehmern die Umsetzung des Gelernten erleichtern.

Zur erfolgreichen Arbeit eines Trainers gehören professionelle Unterrichtsmedien. Denn gerade beim Medieneinsatz wird schnell deutlich, wie gut ein Trainer vorbereitet ist und wie präzise er es schafft, den Stoff lernerfreundlich aufzubereiten. Professionelle Medien für den Unterricht zu erstellen lässt sich lernen. Vorliegendes Arbeitsbuch unterstützt Sie dabei, Schritt für Schritt die passenden Medien für Ihren Unterricht zu entwickeln und durchdacht einzusetzen. Durch gute Trainingsmedien vereinfachen Sie sich selbst das Unterrichten, beeindrucken Ihre Teilnehmer durch ein überzeugendes Schulungsdesign und können souverän als Trainer auftreten.

Motivierte Seminarteilnehmer sind kein Hexenwerk!Die Seminarteilnehmer tuscheln, nörgeln, lesen Zeitung, streiten untereinander, sticheln gegen den Trainer. Ein Horrorszenario – und doch Realität in vielen Seminarräumen. »Wenn doch nur die Teilnehmer nicht wären«, so dann der Stoßseufzer des Seminarleiters. Doch wer so klagt, übersieht: Der Trainer ist (mit)verantwortlich für die Qualität des Unterrichts und das Lernklima. Und diese Faktoren entscheiden darüber, ob die Menschen engagiert mitarbeiten und ihre Energie nicht bei Streitereien vergeuden, sondern zur Bewältigung von Lernsituationen einsetzen.Nicht jede schwierige Seminarsituation ist »hausgemacht« – so mancher Teilnehmer ist von Natur aus unmotiviert. Doch Rolf Meier zeigt Lösungswege für alle problematischen Situationen, ganz gleich, welche Ursache eine Störung hat. So erfährt der Trainer anhand zahlreicher Praxisbeispiele, an welchen Stellschrauben er ansetzen kann, um übellaunige Meckerer zu aktiven Lernern zu entwickeln.

Motivation beginnt im Kopf, heißt es. Aber was ist Motivation genau? Jeder von uns hat seine eigenen Beweggründe, bestimmte Dinge zu tun, sein Leben zu meistern, Höchstleistungen zu vollbringen. Persönliche Erfahrungen und Resonanz von anderen sind ebenso wichtige Triebfedern wie Disziplin, Begeisterung für die Sache und Freude am Tun! Wie Sie das Beste aus sich herausholen, mit sich selbst in Einklang kommen und somit zu einer Triebfeder auch für andere werden, erfahren Sie in diesem Buch.

* Wie Sie Seminare und Weiterbildungsveranstaltungen optimal aufteilen * Wie Sie Teilnehmer motivieren * Wie Sie Unsicherheiten bei den Teilnehmern abbauen * Was Sie tun, um mit den Teilnehmern ins Gespräch zu kommen * Wie Sie durch den Einsatz von Körpersprache richtig kommunizieren * Wie Sie die richtige Auswahl beim Einsatz von Medien treffen * Wie Sie eine optimale Zusammensetzung der Teilnehmer finden * Worauf Sie bei Störungen achten sollten

* Wie Sie Seminare und Weiterbildungsveranstaltungen optimal aufteilen * Wie Sie Teilnehmer motivieren * Wie Sie Unsicherheiten bei den Teilnehmern abbauen * Was Sie tun, um mit den Teilnehmern ins Gespräch zu kommen * Wie Sie durch den Einsatz von Körpersprache richtig kommunizieren * Wie Sie die richtige Auswahl beim Einsatz von Medien treffen * Wie Sie eine optimale Zusammensetzung der Teilnehmer finden * Worauf Sie bei Störungen achten sollten