Rudolf Fiedler – författare

Die Bedeutung des Controlling für die Unternehmensführung hat in den letzten Jahren durch die intensive, weltweite Wettbewerbssituation weiter zugenommen. Controllingwissen benötigt nicht mehr nur der Controller, sondern im besonderen Maße auch die Führungskraft. Grundkenntnisse des Controlling sind ebenso für viele Ingenieure und Naturwissenschaftler zur Voraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung ihrer Aufgaben geworden. Mit dem vorliegenden Buch wird das Ziel verfolgt, Studenten sowie den oben genannten Mitarbeitern der Unternehmen eine zugleich theorieorientierte und praxisfundierte Beschreibung der wesentlichen Controllinggebiete anzubieten. Sie sollen Anregungen für die Lösung betrieblicher Controllingprobleme erhalten. Dabei wurde großer Wert auf eine leicht verständliche Darstellung gelegt. Viele Abbildungen, Kontrollfragen mit Lösungen und Praxisbeispiele tragen dazu bei, dass der Leser einen raschen Lernerfolg erzielen kann.

Die Bedeutung der Organisationsgestaltung ist für Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen, unverändert hoch. Vor allem funktionierende, effiziente Prozesse, die schnelle Reaktionen auf Änderungen erlauben, sind ausschlaggebend für ein erfolgreiches Unternehmen. Organisationskenntnisse benötigt deswegen nicht nur der Organisationsspezialist, sondern in besonderem Maße auch die Führungskraft. Kenntnisse der Methoden und Werkzeuge organisatorischer Arbeit sind für viele Ingenieure und Naturwissenschaftler ebenso zur Voraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung ihrer Aufgaben geworden wie für Betriebswirte. Der Autor hat großen Wert auf eine leicht verständliche Darstellung gelegt. Viele Abbildungen, Kontrollfragen mit Lösungen und Praxisbeispiele tragen dazu bei, dass der Leser einen raschen Lernerfolg erzielen kann.Mit dem vorliegenden Buch wird das Ziel verfolgt, Studenten sowie den oben genannten Mitarbeitern der Unternehmen eine zugleich theorieorientierte und praxisfundierte Beschreibung der wesentlichen Gebiete organisatorischer Gestaltungsarbeit anzubieten.

Praxis orientierte und seminarerprobte Einführung in Methoden, Instrumente und DV-Unterstützung des Controlling.

In Kapitel eins wird zunächst ein Überblick über Begriff und Bedeutung der Organisation gegeben. Kapitel zwei behandelt die Aufbauorganisation und den methodischen Weg zur passenden Organisationsform. In Kapitel drei werden die Ablauf- und Prozessorganisation sowie deren Ziele beschrieben. Kapitel vier bildet den Schwerpunkt des Buchs: Die Vorgehensweise und das Projektmanagement in Organisationsprojekten sowie bewährte Methoden der organisatorischen Gestaltungsarbeit werden erläutert.Die Bedeutung der Organisationsgestaltung ist für Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen, unverändert hoch. Vor allem funktionierende, effiziente Prozesse, die schnelle Reaktionen auf Änderungen erlauben, sind ausschlaggebend für ein erfolgreiches Unternehmen. Organisationskenntnisse benötigt deswegen nicht nur der Organisationsspezialist, sondern in besonderem Maße auch die Führungskraft. Kenntnisse der Methoden und Werkzeuge organisatorischer Arbeit sind für viele Ingenieure und Naturwissenschaftler ebenso zur Voraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung ihrer Aufgaben geworden wie für Betriebswirte.Mit dem vorliegenden Buch wird das Ziel verfolgt, Studenten sowie den oben genannten Mitarbeitern der Unternehmen eine zugleich theorieorientierte und praxisfundierte Beschreibung der wesentlichen Gebiete organisatorischer Gestaltungsarbeit anzubieten. Es wurde großer Wert auf eine leicht verständliche Darstellung gelegt. Viele Abbildungen, Kontrollfragen mit Lösungen und Praxisbeispiele tragen dazu bei, dass der Leser einen raschen Lernerfolg erzielen kann.

Mit diesem Buch profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser „Klassiker“ ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.

Das Buch bietet einen raschen, anschaulichen Einstieg in alle für Studium und Praxis relevanten Aspekte der Kostenrechnung. Die besonders verständliche Aufbereitung erleichtert Lernenden wie Praktikern ohne betriebswirtschaftliche Vorbildung den Zugang zu dieser komplexen Thematik.

Das Buch bietet einen raschen, anschaulichen Einstieg in alle für Studium und Praxis relevanten Aspekte der Kostenrechnung. Die besonders verständliche Aufbereitung erleichtert Lernenden wie Praktikern ohne betriebswirtschaftliche Vorbildung den Zugang zu dieser komplexen Thematik. Problemorientierte Praxisbeispiele mit übersichtlichen, systematischen Lösungswegen vertiefen das Verständnis. Zusätzliche Informationen zu den jeweiligen Rechenverfahren verbessern den Lernerfolg. Die 2. Auflage wurde gründlich überarbeitet und aktualisiert.

Dieses Buch vermittelt das Wissen, das für BWL im Nebenfach erforderlich ist. Es hilft Praktikern, die selbst keine BWL studiert haben – z. B. IT-lern, die die Unternehmenszusammenhänge verstehen müssen oder Ingenieuren, die sich als Führungskräfte mehr als nur gut behaupten wollen. Kurz: Das Buch ist ein notwendiger Karrierebaustein für alle Nicht-BWLer.Der Leser erhält einen kompakten Überblick über die praxisrelevanten Teile der BWL. Die Themen werden übersichtlich und leicht verständlich anhand eines durchgehenden Fallbeispiels verdeutlicht. An vielen Stellen werden konkrete Handlungsanweisungen gegeben. Die Inhalte des Buches haben sich erfolgreich in der Betrieblichen Weiterbildung, z. B. in führenden Unternehmen der Automobilbranche, bewährt. Die vierte Auflage wurde überarbeitet und aktualisiert.

Dieses Buch vermittelt das Wissen, das für BWL im Nebenfach erforderlich ist. Es hilft Praktikern, die selbst keine BWL studiert haben – z. B. IT-lern, die die Unternehmenszusammenhänge verstehen müssen oder Ingenieuren, die sich als Führungskräfte mehr als nur gut behaupten wollen. Kurz: Das Buch ist ein notwendiger Karrierebaustein für alle Nicht-BWLer.Der Leser erhält einen kompakten Überblick über die praxisrelevanten Teile der BWL. Die Themen werden übersichtlich und leicht verständlich anhand eines durchgehenden Fallbeispiels verdeutlicht. An vielen Stellen werden konkrete Handlungsanweisungen gegeben. Die Inhalte des Buches haben sich erfolgreich in der Betrieblichen Weiterbildung, z. B. in führenden Unternehmen der Automobilbranche, bewährt. Die vierte Auflage wurde überarbeitet und aktualisiert.

Mit diesem Buch profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement.Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser „Klassiker“ – in 8., aktualisierter und überarbeiteter Auflage – ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.

Mit diesem Buch profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement.Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser „Klassiker“ – in 8., aktualisierter und überarbeiteter Auflage – ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.

Dieses Buch bietet einen raschen, anschaulichen Einstieg in alle für Studium und Praxis relevanten Aspekte der Kostenrechnung und außerdem Übungs- und Analysesoftware zum Herunterladen. Die besonders verständliche Aufbereitung erleichtert Lernenden wie Praktikern den Zugang zu dieser komplexen Thematik, auch ohne betriebswirtschaftliche Vorbildung. Problemorientierte Praxisbeispiele mit übersichtlichen, systematischen Lösungswegen vertiefen das Verständnis. Zusätzliche Informationen zu den jeweiligen Rechenverfahren verbessern den Lernerfolg.Als elektronisches Zusatzmaterial angebotene Excel-Files bieten den Studierenden der BWL wie auch dem Praktiker die optimale interaktive Übungsplattform zum Trainieren und Simulieren praxisbezogener Szenarien sowie für eine Analyse der Kostenstrukturen. Anhand der integrierten Autokorrektur wird jeder Schritt auf dem Lösungsweg als richtig oder falsch bestätigt. Damit wird der Anwender gezielt zur richtigen Lösung geführt.Die 3. Auflage wurde um ein Kapitel zum Thema „Bilanzielle vs. kalkulatorische Abschreibung“ ergänzt.

Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser "Klassiker" ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.

Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse.Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. "Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."www.projektmagazin.de, 01/2005