Simon Kamuf – författare

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule für öffentliche Verwaltung Kehl, Sprache: Deutsch, Abstract: Handlungen haben immer Ursprünge, diese Ursprünge des Handelns nennen wir Motivation. In dieser Arbeit beschreibe ich, wie aus der gemeinsamen intrinsischen Motivation mehrerer Personen Inspiration entsteht und wie aus der alleinigen Beachtung extrinsischer Motivation, die sich nicht mit der intrinsischen Motivation der einzelnen überschneidet, unbewusst aber auch bewusst manipuliert wird. Ich gehe auf zwei bekannte Modelle ein, die sich mit den Hintergründen der jeweiligen Motivationsform beschäftigen und arbeite vereinzelt mit Beispielen aus Organisationen der Privatwirtschaft und der öffentlichen Hand, um die Ursprünge und Auswirkungen zu erklären, wie auch die verwendeten Werkzeuge der jeweiligen Motivationsformen zu erläutern. Schließlich zeige ich die Bedeutung des Changes zur Inspiration im Bezug auf die VUKA Welt auf, schneide an, wie dieser Change für Organisationen zu bewältigen ist und wann das nicht mehr möglich ist.

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Öffentliche Verwaltung, Note: 1,4, Hochschule für öffentliche Verwaltung Kehl (Fakultät II Wirtschafts-, Informations- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Organisationstheorien, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Internet und seine elektronischen Prozesse gehören für einen Großteil der Menschen in Deutschland zum Alltag. Egal ob Einkäufe über Amazon, Recherche bei Google oder Homeschooling via Zoom, das gesellschaftliche Leben findet heute über weite Strecken digital statt. 50 Milliarden vernetzter Geräte weltweit sprechen eine deutliche Sprache. Die Tendenz ist steigend: Technologische Veränderungen werden auch künftig den Alltag bestimmen. Unternehmen und öffentliche Einrichtungen mit Kundenkontakt können sich dem Wandel also schlichtweg nicht entziehen. Doch egal, ob in der Forschung oder im allgemeinen Diskurs, die Verwaltung hinkt dem Prozess in der Wahrnehmung der Menschen weit hinterher. Sie kann nicht mit der digitalen Entwicklung mithalten und gilt deshalb als unmodern und ineffizient. Der schlechte und umständliche Service lässt den Staat wie ein Relikt aus vergangener Zeit wirken und führt zu Akzeptanzverlust in der Bevölkerung.Da in Deutschland aber alle Macht vom Volk ausgeht und der Staat ohne den Rückhalt seiner Bürgerinnen und Bürger auf Dauer nicht bestehen kann, gilt es, das verlorene Vertrauen wiederherzustellen. Die Lösung: Im Zuge der digitalen Transformation müssen sich Behörden – trotz großer Vorbehalte – den Megatrends aus der Privatwirtschaft angleichen und setzen deshalb immer mehr auf externe Beratung. Man sucht also Impulse aus dem als fortschrittlich geltenden Wirtschaftssektor. Mithilfe von Externen soll die Lücke zwischen Wirtschaft und Staat in Sachen digitalem Fortschritt schneller geschlossen werden. Diese Bemühungen gehen laut Fachliteratur so weit, dass IT-bedingte Veränderungen in Behörden fast immer durch Beraterinnen und Berater unterstützt werden.

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,1, Fachhochschule Kehl (Wirtschafts-, Informations- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Digitales Wissensmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit geht der Frage nach, wie sich die Kultur einer Organisation entwickelt, welche sich dazu entschließt, ihren Sinn zu erforschen. Da dies die zentrale Aufgabe von visionären Zielgebern ist, soll die Hausarbeit einen Denkanstoß für Führungspersönlichkeiten geben, um durch ihr eigenes Verhalten einen Kulturwandel anzustoßen. Dafür müssen Sie ihren Zugang zu Achtsamkeit ermöglichen, dadurch Zugriff auf andere Formen des Wissens erlangen und so ehrlichere Entscheidungen treffen. Treffen visionäre Zielgeber der Organisation auf diese Weise Entscheidungen, wird die Organisation im Gesamten in eine Richtung gelenkt.Ich vergleiche die Ursprünge und Auswirkungen der Sinn-Suche auf der Ebene eines Individuums mit der einer Organisation. Und zeige wie, bei beiden, durch Achtsamkeit, die Authentizität der Entscheidungen in einer volatiler werdenden VUKA Welt gestärkt werden kann. Darauf folgend prüfe ich die Auswirkungen von Achtsamkeit auf Neuronenbindungen im Gehirn und übertrage diese Kommunikation auf die von Personen in einer Organisation.