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Stefan Landwehr – författare

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4 produkter

  1. Armin Zech, Kai-Ingo Voigt, Stefan Landwehr - Elektronische Marktplätze, E-bok. Tillgänglighet: Lägg i varukorg

    Elektronische Marktplätze

    E-Business im B2B-Bereich

    Av Armin Zech, Kai-Ingo Voigt m. fl.

    E-bok, 2013

    937 kr

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    Elektronische Marktplätze (EM) sind darauf ausgerichtet, Lieferanten, Produzenten und Kunden zu vernetzen und durch elektronischen Handel zwischen diesen Akteuren Kosteneinsparungen zu ermöglichen. Trotz Berg- und Talfahrt im E-Business sind sich viele Unternehmen darüber einig, dass der B2B-Handel …

  2. Stefan Landwehr, Kai-Ingo Voigt, Armin Zech - Elektronische Marktplätze, Häftad. Tillgänglighet: Lägg i varukorg

    Elektronische Marktplätze

    E-Business im B2B-Bereich

    Av Stefan Landwehr, Kai-Ingo Voigt m. fl.

    Häftad, 2012

    687 kr

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    Elektronische Marktplätze (EM) sind darauf ausgerichtet, Lieferanten, Produzenten und Kunden zu vernetzen und durch elektronischen Handel zwischen diesen Akteuren Kosteneinsparungen zu ermöglichen. Trotz Berg- und Talfahrt im E-Business sind sich viele Unternehmen darüber einig, dass der B2B-Handel …

  3. Stefan Landwehr, Kai-Ingo Voigt, Armin Zech - Elektronische Marktplätze, Inbunden. Tillgänglighet: Lägg i varukorg

    Elektronische Marktplätze

    E-Business im B2B-Bereich

    Av Stefan Landwehr, Kai-Ingo Voigt m. fl.

    Inbunden, 2003

    1052 kr

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    Elektronische Marktplätze (EM) sind darauf ausgerichtet, Lieferanten, Produzenten und Kunden zu vernetzen und durch elektronischen Handel zwischen diesen Akteuren Kosteneinsparungen zu ermöglichen. Trotz Berg- und Talfahrt im E-Business sind sich viele Unternehmen darüber einig, dass der B2B-Handel …

  4. Stefan Landwehr - Know-how-Management bei der Gründung innovativer Unternehmen, Häftad. Tillgänglighet: Lägg i varukorg

    Know-how-Management bei der Gründung innovativer Unternehmen

    Av Stefan Landwehr

    Häftad, 2005

    739 kr

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    Bei der Gründung innovativer Unternehmen unterscheidet sich das Management grundlegend von dem etablierter Unternehmen, denn es sind nicht nur die Besonderheiten und Erfolgsfaktoren der Gründungssituation zu berücksichtigen, sondern es müssen außerdem Innovationen in die Gestaltungsüberlegungen …