Know-how-Management bei der Gründung innovativer Unternehmen

Häftad, Tyska, 2005

Del 50 i serien Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung

718 kr

Beställningsvara. Skickas inom 10-15 vardagar. Fri frakt över 249 kr.

Beskrivning

Stefan Landwehr zeigt, welche Schritte auf dem Weg von der Idee zum erfolgreichen Unternehmen zu bewaltigen sind, wie der Businessplan zu gestalten ist, welche Managementinstrumente (z.B. Balanced Scorecard, Roadmapping) eingesetzt werden konnen und welches Know-how hierfur erforderlich ist. Er prasentiert problemlosungsorientierte Ansatze zum Management innovativer Grundungen und praxistaugliche Losungsvorschlage fur den gesamten Grundungsprozess.

Produktinformation

Utgivningsdatum:2005-07-28
Mått:148 x 210 x 21 mm
Vikt:486 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Serie:Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung
Antal sidor:351
Upplaga:2005
Förlag:Deutscher Universitats-Verlag
Medarbetare:Prof.Dr.Kai-Ingo Voigt
ISBN:9783835000117

Utforska kategorier

Mer om författaren

Dr. Stefan Landwehr promovierte bei Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der Universität Erlangen-Nürnberg. Er ist als strategischer Einkäufer bei einem der weltweit führenden Hersteller von Spritzgießmaschinen tätig.

Innehållsförteckning

1 Einführung.- 1.1. Einleitung.- 1.2. Problemstellung.- 1.3. Gang der Arbeit.- 2 Grundlagen zu innovativen Unternehmensgründungen.- 2.1. Innovative Unternehmensgründung als Betrachtungsgegenstand.- 2.2. Arten innovativer Unternehmensgründungen.- 2.3. Besonderheiten und Erfolgsfaktoren innovativer Unternehmensgründungen.- 2.4. Prozess innovativer Unternehmensgründung.- 2.5. Zwischenfazit.- 3 Know-how als Betrachtungsgegenstand.- 3.1. Wissen als Ausgangspunkt für die Know-how-Betrachtung.- 3.2. Existierende Sichtweisen des Know-how-Begriffs.- 3.3. Abgrenzung zu ähnlichen Begriffen.- 3.4. Entstehung, Zweckbezug und Bündelung von Know-how.- 3.5. Differenzierung von Know-how-Arten.- 3.6. Systematisierung der Know-how-Träger.- 4 Einsatz von Know-how bei innovativen Unternehmensgründungen.- 4.1. Konzeption des Know-how-Managements.- 4.2. Prozess der innovativen Unternehmensgründung aus der Know-how-Perspektive.- 4.3. Alternativen der Know-how-Bewertung.- 4.4. Möglichkeiten des Managements von Know-how bei innovativen Unternehmensgründungen.- 5 Zusammenfassung.- 6 Anhang.- 6.1. Abbildungen.- 6.2. Tabellen.