Stefan Obermeier – författare
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5 produkter
Subject-Oriented Business Process Management
Av Albert Fleischmann, Werner Schmidt m. fl.
Inbunden, 2012
569 kr
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Activities performed in organizations are coordinated via communication between the people involved. The sentences used to communicate are naturally structured by subject, verb, and object. The subject describes the actor, the verb the action and the object what is affected by the action. …
Subject-Oriented Business Process Management
Av Albert Fleischmann, Werner Schmidt m. fl.
Häftad, 2014
569 kr
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Activities performed in organizations are coordinated via communication between the people involved. The sentences used to communicate are naturally structured by subject, verb, and object. The subject describes the actor, the verb the action and the object what is affected by the action. …
Geschäftsprozesse realisieren
Ein praxisorientierter Leitfaden von der Strategie bis zur Implementierung
Av Stefan Obermeier, Herbert Fischer m. fl.
Häftad, 2013
406 kr
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Prozesse werden nur dann erfolgreich gestaltet, wenn sie allen Handelnden verständlich sind und von Ihnen gemeinsam getragen werden. Dies gilt für Geschäftsprozesse, Organisationsabläufe und die Entwicklung geeigneter IT-Lösungen. Mit diesem Buch wird sichergestellt, dass Anwender, Entwickler, …
Geschäftsprozesse realisieren
Ein praxisorientierter Leitfaden von der Strategie bis zur Implementierung
Av Max Dirndorfer, Albert Fleischmann m. fl.
E-bok, 2013
366 kr
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Prozesse werden nur dann erfolgreich gestaltet, wenn sie allen Handelnden verständlich sind und von Ihnen gemeinsam getragen werden. Dies gilt für Geschäftsprozesse, Organisationsabläufe und die Entwicklung geeigneter IT-Lösungen. Mit diesem Buch wird sichergestellt, dass Anwender, Entwickler, …
Geschäftsprozesse realisieren
Ein praxisorientierter Leitfaden von der Strategie bis zur Implementierung
Av Stefan Obermeier, Albert Fleischmann m. fl.
E-bok, 2007
608 kr
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Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängt zunehmend davon ab, wie flexibel es im Markt agiert. Das Management muss rasch auf neue Erfordernisse reagieren – zum Beispiel wenn es darum geht, neue Märkte zu erschließen, Kundenwünsche zu realisieren oder neue Lieferanten einzubinden. Je …