Steffen Ritter – författare

Eine lange Zeit schlagen bei vielen Selbständigen zwei Herzen in der Brust. Viele Neu-Unternehmer, aber auch etablierte Selbständige fragen sich in den ersten Jahren immer wieder: Habe ich mit meiner Entschei­ dung die richtige Wahl getroffen? Wäre eine Anstellung nicht ange­ nehmer gewesen - weniger nervenaufreibend, weniger Verantwor­ tung? Und viel mehr Urlaub! Das "andere Herz" hängt am Unternehmertum. Die unternehmerische Freiheit wieder eintauschen? Die Spannung des eigenen Erfolgs wie­ der abgeben? Einen Vorgesetzten ertragen müssen, ohne ihn akzeptie­ ren zu können? Vielleicht sogar mit einer Vergütung ohne jeden Leis­ tungsanreiz? Im Abwägen zwischen Anstellung und Selbständigkeit stehen Si­ cherheiten gegen Chancen, steht Altbewährtes gegen ständig Neues. Aber wer will diese ständigen Veränderungen und neuen Anforde­ rungen dauerhaft ertragen? Das Unternehmen Agentur ist im Vergleich zu anderen Unternehmen zudem etwas ganz Besonderes. In kaum einer anderen Branche ist ei­ ne Unternehmer-Kunde-Beziehung - oft schon vertraglich bedingt­ derart auf Langfristigkeit ausgerichtet. Zusätzlich ist ein entscheiden­ des Ertragsmerkmal des Selbständigen die immer wieder neu zu er­ zielende Abschlussprovision. Bei positiver Unternehmens entwicklung führt diese Tatsache zu stei­ genden Kundenzahlen und -beständen. Wachstum muss nun unter­ nehmerisch gestaltet werden. Gelingt das nicht, führt Wachstum ir­ gendwann zur Stagnation. In dieser Phase ist das Unternehmen Agentur fest gefahren - viel­ leicht allein deshalb, weil der Selbständige sein Unternehmen, d. h. seine Kunden nicht mehr allein betreuen kann. Oder weil selbst die 12 gewachsene Agenturstruktur in Ablauf und Organisation mit den steigenden Anforderungen nicht mehr Schritthält.

Wer sich als Vermittler selbständig macht, muss gerade am Anfang einige ungewohnte Hürden überwinden. Doch wem ein guter Start gelingt, wird schnell die ersten Erfolge verbuchen können. Dieses Buch macht fit für eine erfolgreiche Agenturführung. Es zeigt Schritt für Schritt, wie selbständige Vermittler oder Agenturinhaber in der Assekuranz ihr eigenes Unternehmen optimal entwickeln können. Der Themenkomplex "Mini- und Midi-Jobs in der Agentur" wurde komplett aktualisiert. Außerdem enthält die Betrachtung der Gewinngestaltung einer Agentur alle wichtigen Änderungen, die sich aus der Unternehmensteuerreform ergeben haben. Die Neuauflage enthält zudem Tipps, wie Agenturinhaber Social Media wirkungsvoll in ihre Arbeit integrieren können. Ein provokanter und impulsgebender Ratgeber, der durch die praxisorientierte Darstellung eine unmittelbare Umsetzung ermöglicht. Mit zahlreichen Beispielen und Checklisten.

Wer sich als Vermittler selbständig macht, muss gerade am Anfang einige ungewohnte Hürden überwinden. Doch wem ein guter Start gelingt, wird schnell die ersten Erfolge verbuchen können. Dieses Buch macht fit für eine erfolgreiche Agenturführung. Es zeigt Schritt für Schritt, wie selbständige Vermittler oder Agenturinhaber in der Assekuranz ihr eigenes Unternehmen optimal entwickeln können. Der Themenkomplex "Mini- und Midi-Jobs in der Agentur" wurde komplett aktualisiert. Außerdem enthält die Betrachtung der Gewinngestaltung einer Agentur alle wichtigen Änderungen, die sich aus der Unternehmensteuerreform ergeben haben. Die Neuauflage enthält zudem Tipps, wie Agenturinhaber Social Media wirkungsvoll in ihre Arbeit integrieren können. Ein provokanter und impulsgebender Ratgeber, der durch die praxisorientierte Darstellung eine unmittelbare Umsetzung ermöglicht. Mit zahlreichen Beispielen und Checklisten.

Es gibt viel Literatur zum Management von Unternehmen. In den meisten Fällen handelt es sich um sehr theoretische, wissenschaftliche Abhandlungen, die im Tagesgeschäft eines Unternehmers begrenzt oder gar nicht weiterbringen. Dieses Buch ist anders. Es richtet sich in klaren Worten genau an Sie, den Inhaber einer kleinen, mittleren oder auch einer größeren Firma! Was behindert tatsächlich die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens? Wie schaffen Sie es, Ihr Unternehmen wirklich auf Wachstumskurs zu bringen, ohne hierbei privat auf der Strecke zu bleiben? Steffen Ritter vermittelt anschaulich und bewegend zehn Entwicklungsschritte, gleichsam die „Bedienungsanleitung“ für junge oder bereits tätige Unternehmer, die Sie garantiert voranbringt. Sie lernen, sich selbst für Ihre Firma sehr bewusst und in den richtigen Aufgaben einzusetzen. Sie entwickeln für die Entwicklung Ihres Unternehmens Systeme, mit denen Sie erfolgreiches Wachstum fast nicht mehr verhindern können. Die Neuauflage bietet Tipps zum wirkungsvollen Einsatz von Social Media in der Agenturarbeit. Ein praktischer Navigator für eine erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens. Nutzen Sie es auf Ihrem Weg zu einer ertragsstarken, wachsenden Selbständigkeit!

Es gibt viel Literatur zum Management von Unternehmen. In den meisten Fällen handelt es sich um sehr theoretische, wissenschaftliche Abhandlungen, die im Tagesgeschäft eines Unternehmers begrenzt oder gar nicht weiterbringen. Dieses Buch ist anders. Es richtet sich in klaren Worten genau an Sie, den Inhaber einer kleinen, mittleren oder auch einer größeren Firma! Was behindert tatsächlich die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens? Wie schaffen Sie es, Ihr Unternehmen wirklich auf Wachstumskurs zu bringen, ohne hierbei privat auf der Strecke zu bleiben? Steffen Ritter vermittelt anschaulich und bewegend zehn Entwicklungsschritte, gleichsam die „Bedienungsanleitung“ für junge oder bereits tätige Unternehmer, die Sie garantiert voranbringt. Sie lernen, sich selbst für Ihre Firma sehr bewusst und in den richtigen Aufgaben einzusetzen. Sie entwickeln für die Entwicklung Ihres Unternehmens Systeme, mit denen Sie erfolgreiches Wachstum fast nicht mehr verhindern können. Die Neuauflage bietet Tipps zum wirkungsvollen Einsatz von Social Media in der Agenturarbeit. Ein praktischer Navigator für eine erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens. Nutzen Sie es auf Ihrem Weg zu einer ertragsstarken, wachsenden Selbständigkeit!

Um als Finanzdienstleister und Vermittler langfristig Umsatz und Ertrag zu erzielen, sind verschiedene Voraussetzungen zu erfüllen. In der heutigen Zeit reicht Verkaufstalent für nachhaltigen Erfolg nicht mehr aus. Insbesondere diejenigen fahren dauerhaft hervorragende Ergebnisse ein, bei denen sich Verkaufsstärke mit unternehmerischem Denken paart. Wie kann die eigene Kundenarbeit erfolgreich laufen? Wie kann die Verkaufsarbeit maximale Erträge bringen? Wie kann der eigene Vertriebserfolg besser geplant werden? Wie schafft man es, Kunden systematisch auszubauen? Wie wird ein Betrieb für die richtigen Kunden wirklich anziehend? Wie kann die eigene Terminquote messbar erhöht werden? Wie können die internen Abläufe von selbst funktionieren? Wie kommt man mit all den Aufgaben als Unternehmer klar? All das sind nur ausgewählte Themen, die Fülle der Fragen und Antworten in Ritters 10x10 ist riesig. Jede Frage wird kompakt und verständlich, motivierend und lösungsorientiert auf jeweils einer Seite beantwortet. Zudem hat Karikaturist und Pressezeichner Andreas Gerhardt jedes der 100 Themen mit einem Bild visualisiert. So richtet sich die Antwort an Ihre linke Gehirnhälfte, das Bild an Ihre rechte Gehirnhälfte, beides zusammen sorgt für wirksamen Input für Ihre weitere Entwicklung. Die zweite Auflage hat Steffen Ritter um Gedanken zur wirksamen Nutzung von Social Media ergänzt.

Um als Finanzdienstleister und Vermittler langfristig Umsatz und Ertrag zu erzielen, sind verschiedene Voraussetzungen zu erfüllen. In der heutigen Zeit reicht Verkaufstalent für nachhaltigen Erfolg nicht mehr aus. Insbesondere diejenigen fahren dauerhaft hervorragende Ergebnisse ein, bei denen sich Verkaufsstärke mit unternehmerischem Denken paart. Wie kann die eigene Kundenarbeit erfolgreich laufen? Wie kann die Verkaufsarbeit maximale Erträge bringen? Wie kann der eigene Vertriebserfolg besser geplant werden? Wie schafft man es, Kunden systematisch auszubauen? Wie wird ein Betrieb für die richtigen Kunden wirklich anziehend? Wie kann die eigene Terminquote messbar erhöht werden? Wie können die internen Abläufe von selbst funktionieren? Wie kommt man mit all den Aufgaben als Unternehmer klar? All das sind nur ausgewählte Themen, die Fülle der Fragen und Antworten in Ritters 10x10 ist riesig. Jede Frage wird kompakt und verständlich, motivierend und lösungsorientiert auf jeweils einer Seite beantwortet. Zudem hat Karikaturist und Pressezeichner Andreas Gerhardt jedes der 100 Themen mit einem Bild visualisiert. So richtet sich die Antwort an Ihre linke Gehirnhälfte, das Bild an Ihre rechte Gehirnhälfte, beides zusammen sorgt für wirksamen Input für Ihre weitere Entwicklung. Die zweite Auflage hat Steffen Ritter um Gedanken zur wirksamen Nutzung von Social Media ergänzt.

Die Gründung eines Unternehmens ist ein bedeutsamer Schritt im Leben. Auch wenn verschiedene Beweggründe, Zielsetzungen und Hoffnungen in die eigene Selbständigkeit führen, ist der Schritt erst einmal vollzogen, sind die „Spielregeln“ immer gleich. Unternehmen heißt im Kern, ein Produkt oder eine Leistung zu v- kaufen. Sie, als Inhaber oder als Inhaberin, müssen dafür sorgen, dass Ihr Geschäft Umsatz und Gewinn bringend ins Laufen kommt. Haben Sie das geschafft, ist diese entscheidende Anfangshürde von Ihnen genommen, beginnt es aber erst richtig spannend zu werden. Schaffen Sie es nun, Ihr Unternehmen auf so solide Beine zu st- len, dass es wirklich zukunftssicher ist? Schaffen Sie es, auch dann weiter Neukunden zu gewinnen, wenn Sie schon „viele“ Kunden haben? Schaffen Sie es, Ihre Verkaufserfolge auf hohem Level zu halten, selbst dann, wenn Ihr Kundenbestand Betreuungszeit verursacht? Schaffen Sie es zudem, ein Unternehmenslenker zu werden, d- sen Firma auch ohne den Inhaber „funktioniert“? Schaffen Sie es, mit Ihrem Unternehmen alle Ihre ganz persön- chen Wünsche, die Sie bei der Gründung hatten, zu erfüllen? Die Gefahr ist groß, dass ein Selbständiger im geschäftlichen A- tagsmeer der eigenen Aufgaben auch und gerade bei gut laufendem Geschäft ertrinkt. Irgendwann „funktioniert“ er nur noch, statt die - gene Firma wirklich weiter voran zu bringen. Die Erfolgsstory - lahmt mehr und mehr, zu sehr fordern bereits bestehende Kunden die Kapazität des Inhabers. Dessen Gesundheit erlahmt ebenso.

Was machen selbstbewusste Menschen anders als andere? Warum trauen sich manche fast alles zu, andere jedoch wenig bis nahezu gar nichts? Warum sieht man selbstbewussten Menschen an, dass sie ein hohes Maß an Selbstvertrauen haben? Und vor allem: Wie gelingt es uns und wie lange dauert es, selbstbewusster zu werden? Das Buch gewährt dem Leser einen verständlichen Blick hinter die Kulissen von Selbstbewusstsein und kommt dabei ohne psychologisches Kauderwelsch aus. Selbstverständlich geht es auch ans Eingemachte und um die Frage, wie können Sie persönlich schrittweise selbstbewusster werden?