Thomas Johann – författare

Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und der Tatsache, dass nur jeder fünfte Mitarbeiter engagiert bei der Arbeit ist, entstehen Unternehmen hohe finanzielle Schäden. Die Positive Psychologie zeigt auch im beruflichen Kontext Lösungen auf. Im vorliegenden Buch werden ausgewählte Konzepte des Forschungsfeldes der Positiven Psychologie populär-wissenschaftlich und somit leicht verständlich präsentiert. Es werden konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter abgeleitet, die sich auch in der Praxis bewährt haben. ​

Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und der Tatsache, dass nur jeder fünfte Mitarbeiter engagiert bei der Arbeit ist, entstehen Unternehmen hohe finanzielle Schäden. Die Positive Psychologie zeigt auch im beruflichen Kontext Lösungen auf. Im vorliegenden Buch werden ausgewählte Konzepte des Forschungsfeldes der Positiven Psychologie populär-wissenschaftlich und somit leicht verständlich präsentiert. Es werden konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter abgeleitet, die sich auch in der Praxis bewährt haben. ​

Die Autoren beschreiben anhand von zahlreichen praktischen Beispielen aus erfolgreichen Unternehmen zwei äußerst verschiedenartige Ansätze erfolgreicher Unternehmensführung und vereinen diese. Der GRID-Führungsansatz lehrt seit über 40 Jahren erfolgreich den partnerschaftlich nach Spitzenleistung strebenden Führungsstil. Der Positive-Leadership-Ansatz dagegen basiert auf den Erkenntnissen der noch ganz jungen Forschungsrichtung der Positiven Psychologie. Unter Positive Leadership verstehen die Autoren einen neuartigen Führungsstil, der Mitarbeiter entwickelt und Wettbewerbsvorteile aufbaut.

Gute und erfolgreiche Mitarbeiterführung gelingt nur, wenn wir uns selbst und unsere Mitarbeiter verstehen und die psychologischen Grundlagen für das Verhalten von Menschen kennen.Dieses Buch vermittelt die wichtigsten sozialpsychologischen Grundlagen auf eine leichtverständliche Weise mit vielen Beispielen aus der Praxis. Sie lernen, Ihre soziale Wahrnehmung zu verbessern und erhalten Handlungsempfehlungen für das erfolgreiche Senden und Deuten nonverbaler Signale. Durch die Reflexion Ihres Selbstbilds und möglicher Dissonanzen lernen Sie, Ihr eigenes Verhalten zu optimieren sowie Gedanken und Gefühle positiv zu beeinflussen – Ihre eigenen ebenso wie die Ihrer Mitarbeiter. Die Autoren beantworten Fragen wie: Welche Gefahren bergen Gruppenprozesse? Wie können Sie die Hilfsbereitschaft der Teammitglieder steigern und Aggressionen in positive Energien umwandeln? Wie können Sie zu einem vorurteilsfreien Arbeitsumfeld beitragen?Wenn Sie die Empfehlungen der Autoren beherzigen, werden Sie als Führungskraft erfolgreicher sein und stressfreier mit Ihren Mitarbeitern zusammenarbeiten.

Gute und erfolgreiche Mitarbeiterführung gelingt nur, wenn wir uns selbst und unsere Mitarbeiter verstehen und die psychologischen Grundlagen für das Verhalten von Menschen kennen.Dieses Buch vermittelt die wichtigsten sozialpsychologischen Grundlagen auf eine leichtverständliche Weise mit vielen Beispielen aus der Praxis. Sie lernen, Ihre soziale Wahrnehmung zu verbessern und erhalten Handlungsempfehlungen für das erfolgreiche Senden und Deuten nonverbaler Signale. Durch die Reflexion Ihres Selbstbilds und möglicher Dissonanzen lernen Sie, Ihr eigenes Verhalten zu optimieren sowie Gedanken und Gefühle positiv zu beeinflussen – Ihre eigenen ebenso wie die Ihrer Mitarbeiter. Die Autoren beantworten Fragen wie: Welche Gefahren bergen Gruppenprozesse? Wie können Sie die Hilfsbereitschaft der Teammitglieder steigern und Aggressionen in positive Energien umwandeln? Wie können Sie zu einem vorurteilsfreien Arbeitsumfeld beitragen?Wenn Sie die Empfehlungen der Autoren beherzigen, werden Sie als Führungskraft erfolgreicher sein und stressfreier mit Ihren Mitarbeitern zusammenarbeiten.