Thomas Langhoff – författare

Der traditionelle Ansatz, um ein neues Thema zu meistern, scheint offensichtlich: Wir fokussieren uns auf eine einzige Sache, uben sie endlos, bis wir sie auswendig konnen, und gehen dann zum nachsten Punkt uber. Dieses sogenannte "e;Block-Lernen"e; fuhlt sich im Moment hochproduktiv an. Doch die Kognitionswissenschaft zeigt, dass genau diese Methode garantiert, dass wir fast alles innerhalb eines Monats wieder vergessen. Verschachteltes Lernen entschlusselt die kontraintuitive Kraft des Interleaving-Effekts. Das Buch erklart, warum das bewusste Mischen von verschiedenen, aber verwandten Themen wahrend einer einzigen Lerneinheit das Gehirn zwingt, wesentlich harter zu arbeiten. Diese neurologische Reibung verhindert, dass der Verstand in den Autopiloten schaltet, und zwingt ihn, die mentalen Regeln standig neu zu laden und zwischen Konzepten zu unterscheiden. Anhand der Neurobiologie der Gedachtnisbildung zeigt der Text, wie Spitzensportler, Musiker und Top-Akademiker das Interleaving nutzen, um unzerstorbare Expertise aufzubauen. Es zerstort den Mythos der perfekten, monotonen Fokus-Sitzung. Sie erhalten einen radikal neuen Bauplan fur Ihren Wissenserwerb. Entdecken Sie, wie Sie produktive Hurden in Ihren Alltag einbauen, Ihre Lernzeit halbieren und sicherstellen, dass neue Fahigkeiten dauerhaft in Ihre kognitive Architektur eingebrannt werden.

Dieses Buch beschreibt die Unveränderbarkeit der demographischen Entwicklung als einer der im nächsten Jahrzehnt entscheidenden Wettbewerbsfaktoren mit ihren Auswirkungen und Herausforderungen für Gesellschaft, Wirtschaft, Unternehmen und Erwerbstätige. Aufgezeigt wird, wie Unternehmen die komplexe Thematik in betrieblichen Demographieprojekten operationalisieren können und welche betrieblichen Analysen für die Entwicklung evidenzbasierter betriebsspezifischer Strategien notwendig sind. Unterschiedliche Betriebstypen werden dabei generiert sowie die Einzigartigkeit jedes Unternehmens hervorgehoben. Vorurteile zur Produktivität und Innovationsfähigkeit älterer Arbeitnehmer sowie der Mythos, altersgemischte Belegschaften seien anzustrebende Gestaltungslösungen werden entlarvt. Es werden die operativen und strategischen Handlungsfelder im Unternehmen sowie arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse, Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen und wichtige betriebliche Erfahrungen und Probleme dargestellt.

Autoren aus Wissenschaft und Betriebspraxis stellen neueste Forschungsergebnisse und innovative Lösungen für Unternehmen vor. Dabei geht es u. a. um den alternsgerechten Personaleinsatz Älterer, die Innovationsförderung durch Kompetenzentwicklung, das Training von Führungskompetenzen in altersgemischten Teams, Altersdiversität und Leistung in Innovationsteams bzw. Ältere als Innovationsexperten.Unternehmen dürfen nicht nachlassen, ihre Innovationsfähigkeit zu erhalten und zu fördern, um zukunftsfähige Leitmärkte zu prägen und Wachstum und Beschäftigung zu erhalten. In diesem Buch wird Innovation über die technischen Merkmale hinaus als eine Verknüpfung von technologischen Entwicklungen mit Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklungen verstanden. Diese betriebliche Innovationskompetenz rückt den Menschen im sozialen Gefüge und als Produzent von Innovationen in den Mittelpunkt.