Wolfgang Hamann – författare

Jetzt noch besser!Das im Studium Erlernte auf den konkreten Klausurfall anzuwenden, fällt nicht immer leicht. Hier setzt das Arbeitsbuch an. Es gibt den Studierenden zahlreiche Prüfungsschemata für die gängigsten Klausurkonstellationen an die Hand und zeigt die Punkte auf, die für die Fallbearbeitung ausschlaggebend sind. Randnummern und optische Hervorhebungen machen die 5. Auflage noch übersichtlicher.Das ABW!R-Erfolgsrezept:• 10 Fälle mit Lösungen• Prüfungsschemata für die gängigsten Klausurkonstellationen• umfangreiche Definitionensammlung informiert über Begriffe in den Prüfungsschemata• "Fallfinder" zeigt klausurrelevante Begriffe in einer Falllösung• NEU: "Coaching-Zone", vertiefende und weiterführende Rechtsprechungs- und LiteraturhinweiseTopfit im kollektiven Arbeitsrecht!Das ABW!R Arbeitsbuch "Arbeitsrecht II" ist damit sowohl zum Erlernen der richtigen Klausurtechnik als auch für die Nachbearbeitung einzelner Themenkomplexe oder des gesamten Stoffes im Rahmen der Klausurvorbereitung die optimale Studiengrundlage.

Wann ist der Einsatz von Fremdpersonal sinnvoll?Viele Unternehmen stehen in einem harten, nicht selten internationalen Wettbewerb. Hier gilt es, die personellen Ressourcen möglichst effektiv einzusetzen. Eigenes Personal wird auf Kernbereiche konzentriert und durch Fremdpersonal ergänzt. Das hilft, Personalkosten zu senken, und ermöglicht, flexibel auf schwankende Auslastungen zu reagieren. Auch ist qualifiziertes Personal auf dem Arbeitsmarkt kaum noch zu finden. Das sind die wichtigsten Gründe, aus denen Unternehmen auf externe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zurückgreifen.Was ist bei Fremdpersonal zu beachten?Das Buch stellt die verschiedenen Möglichkeiten des Fremdpersonaleinsatzes, die rechtlichen Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden Chancen und Risiken dar.Welche Möglichkeiten gibt es?Der Autor erläutert u.a. die Arbeitnehmerüberlassung, den Fremdpersonaleinsatz auf der Grundlage von Werk- und Dienstverträgen sowie die Aufgabenerledigung durch freie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Schwerpunkte bilden die Gestaltungsmöglichkeiten und die Abgrenzung der verschiedenen Personaleinsatzformen voneinander sowie Folgen bei Gesetzesverstößen und Haftungsfragen.Mit Checklisten und MustervertragBehandelt werden zudem die Position des Betriebsrats sowie der grenzüberschreitende Personaleinsatz. Der Autor stellt ausführlich gesetzliche Vorgaben und verbleibende Gestaltungsmöglichkeiten beim Arbeitnehmerüberlassungsvertrag dar. Außerdem gibt er Unternehmerinnen und Unternehmern einen Mustervertrag an die Hand. Der Abdruck sonst schwer zugänglicher Rechtsvorschriften sowie Hinweise und Praxistipps runden den Ratgeber ab.

Antworten auf alle Fragen zur TeilzeitarbeitDer Autor behandelt alle ansprüche auf Verringerung der Arbeitszeit ausführlich und leicht verständlich. Zahlreiche Beispiele und Übersichten veranschaulichen die Darstellung. Kurzinformationen und praktische Tipps helfen den Beteiligten, konkrete Fragestellungen besser einzuordnen und sich in der individuellen Situation zurechtzufinden.Anspruch auf Arbeitszeitverringerung, Elternteilzeit oder Pflegeteilzeit nach dem TzBfGBesondere Lebenssituationen oder allgemeines soziales Engagement können mit einer vollberuflichen Beschäftigung kollidieren. Eine Möglichkeit zur Lösung solcher Interessenkonflikte bietet die Teilzeitarbeit.Sofern nicht bereits ein Teilzeitarbeitsverhältnis besteht, sind Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer auf das Einverständnis ihrer Arbeitgeber zur Verringerung der Arbeitszeit angewiesen. Scheitert eine einvernehmliche Lösung, besteht unter Umständen die Möglichkeit, auch gegen den Willen des Arbeitgebers eine Arbeitszeitverringerung durchzusetzen. Diese sogenannten Teilzeitansprüche sind in verschiedenen Gesetzen, u.a. im Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG) und auch in einigen Tarifverträgen geregelt.Brückenteilzeit und Verlängerung der ArbeitszeitDer Anspruch auf Verringerung der Arbeitszeit soll aber keine Einbahnstraße sein. Daher kann die Verringerung der Arbeitszeit von vornherein zeitlich befristet verlangt werden (Brückenteilzeit). Außerdem haben Teilzeitbeschäftigte unter bestimmten Voraussetzungen einen Anspruch auf Verlängerung ihrer Arbeitszeit.

This book covers a range of topics, from the cause and identity of pain, to pain relief management. Starting from the mechanism of pain, it continues to pain management techniques such as nerve blocks, drugs (pain killers), noninvasive manipulations psychological techniques and electric management, before describing the management of various painful conditions such as headaches, back pain, extremities pain, post-herpetic pain or complex regional pain syndrome. It also provides the format of case reports which can be used to explain management options. A novel feature of the book is that it provides additional insights into how clinicians involve patients in treating their own pain through guided self-assessment and self-management. Recent studies have revealed that pain is not only a biological alarm that warns of disease, but can also be the disease itself, or the catalyst of a vicious circle of pain and disease. Providing rapid pain relief is often effective in sparking the rapid recovery from various diseases. This book offers the perfect guide for all clinicians, not only those working at pain clinics but all those who have to treat patients who are in pain.

This book covers a range of topics, from the cause and identity of pain, to pain relief management. Starting from the mechanism of pain, it continues to pain management techniques such as nerve blocks, drugs (pain killers), noninvasive manipulations psychological techniques and electric management, before describing the management of various painful conditions such as headaches, back pain, extremities pain, post-herpetic pain or complex regional pain syndrome. It also provides the format of case reports which can be used to explain management options. A novel feature of the book is that it provides additional insights into how clinicians involve patients in treating their own pain through guided self-assessment and self-management. Recent studies have revealed that pain is not only a biological alarm that warns of disease, but can also be the disease itself, or the catalyst of a vicious circle of pain and disease. Providing rapid pain relief is often effective in sparking the rapid recovery from various diseases. This book offers the perfect guide for all clinicians, not only those working at pain clinics but all those who have to treat patients who are in pain.