Inspero Förlag – förlag

Boken utforskar ledarskap inom socialt arbete. Den bidrar med teorier, praktiska verktyg och strategier användbara både i ledarskap och i medarbetarskap. Inledningsvis ger boken en förståelse för organisationer och välfärdsorganisationers utveckling. Till detta kommer en bild av det sociala arbetet som sammanhang och vad det kan innebära att arbeta inom socialt arbete. Boken har ett fokus på relationer, känslomässig kompetens, systemiskt tänkande och ett styrkebaserat perspektiv. Här innefattas betydelsen av att ta tillvara på medarbetares kunskap, resurser och slumrande potential. Frågan är genomgående hur vi kan arbeta för att stärka medarbetare för att de i sin tur kunna bidra till meningsfull förändring för människor i vårt samhälle.

Boken lyfter fram arbetsklimat, kollegial trygghet, känslomässig kompetens och självreflektion som nyckelfaktorer för att människor ska kunna använda sig av sina förmågor på ett konstruktivt sätt. Innehållet vill visa på möjligheter i hur man kan främja tillit, samverkan och ett samskapande där alla medarbetare känner sig inkluderade och stödjer organisationens syfte och mål. Här blir hur man leder i samtal och i förändring en viktig del. För att öka förståelsen för oss själva och för varandra innefattas kommunikationens betydelse och aktuell hjärnforskning som visar på vår socialt konstruerade hjärna.

En stor del av boken har vuxit fram utifrån inspiration från ledare i fältet. Utifrån intervjuer har chefer generöst delat med sig av sina erfarenheter, tankar och konkreta exempel. Boken rekommenderas både till nuvarande och blivande chefer inom socialt arbete. Den rekommenderas också till studerande och medarbetare inom socialt arbete. Att arbeta inom socialt arbete innebär alltid ett självledarskap. Vi står ständigt inför att leda oss själva och andra. Vi står också inför att leda våra egna känslor och i att vara med andra i deras. Ledarskap framträder i skiftande positioner och roller men också i mötet med klienter, i samtal och i samverkan.

ATT LEDA I FÖRÄNDRING vill inspirera med tankar och teori kring förändringsledning. Boken vill också få dig att upptäcka och reflektera över den kunskap, kompetens och potential du och dina medarbetare har. Innehållet har ett särskilt fokus på ledarskap men den är därmed inte bara skriven för chefer och ledare. I ledarskapet har vi stora möjligheter att skapa förutsättningar som underlättar för människor att bidra på ett meningsfullt och konstruktivt sätt. Samtidigt är vi alla varandras arbetsmiljö. Det är tillsammans vi kan göra en skillnad på riktigt. Att leda i förändring har ett unikt fokus på samskapandets kraft.

Boken vill ge svar men också ställa frågor, den vill få dig att stanna upp och reflektera. Boken vill få dig att se det du har med dig och samtidigt utmana dig till nya mönster och möjligheter i ditt sätt att kommunicera och interagera. Att leda i förändring vill bidra med meningsfullhet, arbetsglädje och ett utvecklat handlingsutrymme.

Du kommer att följa en berättelse som både är teoretisk och personlig. En berättelse som bygger på lång erfarenhet av att arbeta med och i förändring. En berättelse om att leda i förändring där både forskning, eget ledarskap och inspiration från människor i praktiken ligger till grund. Det är många gånger i det lilla vi kan göra en stor skillnad och det är i nyanserna som hantverk och estetik växer fram. Unna dig att följa ord som grundar sig i en passion och genuin tilltro till att alla har något att bidra med och att alla människor har en förmåga att utvecklas. Vem vet vad vi skulle kunna vara?

I boken sker ett möte mellan systemiska, socialkonstruktionistiska, styrkebaserade och salutogena perspektiv, hjärnforskning och förändringsteori. I detta är ett uppskattande förhållningssätt och Appreciative Inquiry som förändringsledningsprocess en betydelsefull del.

Det finns en värld att upptäcka!

Vem vill du vara i mötet med andra och vem vill du att andra ska bli i mötet med dig?

Om författaren: Kicki Oljemark arbetar som lektor på Mälardalens Universitet och som konsult inom ledarskap och förändringsledning i Sverige och internationellt. Kicki är utbildad socionom och systemisk samtalsterapeut, hon har en MSc i Organisation och ledarskapsutveckling samt en PhD i Systemisk ledarskapspraktik. Kicki har också lång erfarenhet som chef och ledare i olika positioner.