Lars Herrmann ist Diplom-Kaufmann und seit 1994 Arbeitszeitberater seit 1994. Seit 1996 ist er Partner der Herrmann Kutscher Weidinger Arbeitszeitberatung und berät sowohl Unternehmen in der Industrie als auch der Gesundheitswirtschaft, insbesondere Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen.Christine Woodruff hat einen  Master of Arts in Management and Business Development und ist seit 2013 Mitarbeiterin der Herrmann Kutscher Weidinger Arbeitzeitberatung, seit 2015 dort Partnerin. Sie hat sich auf die Beratung von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen spezialisiert.

• Gute Dienstpläne: Neue Anforderungen, alte Mythen.- Grundlage guter Dienstplanung: Den Besetzungsbedarf unvoreingenommen ermitteln.- So einfach geht gute Dienstplanung!.- Individualisierung und wie sie zu bedarfsgerechter Dienstplanung passt.- Wie Ausfallzeiten bei der Dienstplanung systematisch berücksichtigt werden.- Flexi-Spielregeln: Flexibilität strukturieren.- Wissen, ob es „passt“: Von „gefühlter“ zu nachvollziehbarer Personaleinsatzplanung.- Der Sprung: Vom Konzept zur Umsetzung.- Auf einen Blick: Die wichtigsten Schritte zum guten Dienstplan.

Lars Herrmann ist Diplom-Kaufmann und seit 1994 Arbeitszeitberater seit 1994. Seit 1996 ist er Partner der Herrmann Kutscher Weidinger Arbeitszeitberatung und berät sowohl Unternehmen in der Industrie als auch der Gesundheitswirtschaft, insbesondere Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen.Christine Woodruff hat einen  Master of Arts in Management and Business Development und ist seit 2013 Mitarbeiterin der Herrmann Kutscher Weidinger Arbeitzeitberatung, seit 2015 dort Partnerin. Sie hat sich auf die Beratung von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen spezialisiert.

• Gute Dienstpläne: Neue Anforderungen, alte Mythen.- Grundlage guter Dienstplanung: Den Besetzungsbedarf unvoreingenommen ermitteln.- So einfach geht gute Dienstplanung!.- Individualisierung und wie sie zu bedarfsgerechter Dienstplanung passt.- Wie Ausfallzeiten bei der Dienstplanung systematisch berücksichtigt werden.- Flexi-Spielregeln: Flexibilität strukturieren.- Wissen, ob es „passt“: Von „gefühlter“ zu nachvollziehbarer Personaleinsatzplanung.- Der Sprung: Vom Konzept zur Umsetzung.- Auf einen Blick: Die wichtigsten Schritte zum guten Dienstplan.

Lars Herrmann ist Diplom-Kaufmann und seit 1994 Arbeitszeitberater seit 1994. Seit 1996 ist er Partner der Herrmann Kutscher Weidinger Arbeitszeitberatung und berät sowohl Unternehmen in der Industrie als auch der Gesundheitswirtschaft, insbesondere Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen.Christine Woodruff hat einen  Master of Arts in Management and Business Development und ist seit 2013 Mitarbeiterin der Herrmann Kutscher Weidinger Arbeitzeitberatung, seit 2015 dort Partnerin. Sie hat sich auf die Beratung von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen spezialisiert.

• Gute Dienstpläne: Neue Anforderungen, alte Mythen.- Grundlage guter Dienstplanung: Den Besetzungsbedarf unvoreingenommen ermitteln.- So einfach geht gute Dienstplanung!.- Individualisierung und wie sie zu bedarfsgerechter Dienstplanung passt.- Wie Ausfallzeiten bei der Dienstplanung systematisch berücksichtigt werden.- Flexi-Spielregeln: Flexibilität strukturieren.- Wissen, ob es „passt“: Von „gefühlter“ zu nachvollziehbarer Personaleinsatzplanung.- Der Sprung: Vom Konzept zur Umsetzung.- Auf einen Blick: Die wichtigsten Schritte zum guten Dienstplan.