Die 5 Dysfunktionen eines Teams

AvPatrick M. Lencioni,Andreas Schieberle

Inbunden, Tyska, 2014

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Beskrivning

AUCH ALS GEBUNDENE AUSGABE ERHÄLTLICH! Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen würden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ...In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens gefährdet.Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu führen, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind:- Fehlendes Vertrauen,- Scheu vor Konflikten,- Fehlendes Engagement,- Scheu von Verantwortung,- Fehlende Ergebnis-Orientierung.Wie in seinen anderen Büchern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft für alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden.

Produktinformation

Utgivningsdatum:2014-09-10
Mått:140 x 214 x 20 mm
Vikt:340 g
Format:Inbunden
Språk:Tyska
Antal sidor:186
Förlag:Wiley-VCH Verlag GmbH
ISBN:9783527507993
Översättare:Andreas Schieberle

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Kulturvetenskap inom Samhälle och politik
Företagsekonomi inom Ekonomi och Ledarskap

Mer om författaren

Patrick M. Lencioni ist Unternehmensberater und hat mit tausenden leitenden Angestellten und Teams kleiner und großer Unternehmen sowie Organisationen zusammengearbeitet. Zu seinen Kunden zählen AT&T, Boeing, Cisco, Microsoft und Mitsubishi. Heute ist er Bestseller-Autor und Präsident der "Table Group", einer Unternehmensberatung spezialisiert auf Teamentwicklung und gesunde Organisationen. Seine Veröffentlichungen behandeln Themen wie Führung, Wandel von Organisationen, Teamarbeit und Unternehmenskultur. Bei Wiley auf Deutsch bereits erschienen sind: "Die drei Symptome eines miserablen Jobs", "Silos, Politik & Grabenkämpfe", "Die drei Fragen des hektischen Familienlebens", "Tod durch Meeting", "Die 5 Dysfunktionen eines Teams - der Manga".

Recensioner i media

... Ein erstklassiger Kursus in punkto Konfliktmanagement und Teamführung - eingebettet in eine Rahmengeschichte, die sich täglich in ähnlicher Form auch in unzähligen deutschen Konferenzräumen abspielt. Empfehlenswert! (Management-Journal)

Innehållsförteckning

Einleitung 9 Glück gehabt 15 Die FabelTeil I SchwacheLeistungVorgeschichte 19 Kathryn 20 Die Gründe 22 Murren 23 Beobachtungen 24 Der Stab 25 Teil II InitialzündungErste Bewährungsprobe 33 Kleiner Dienstweg 35 Grenzen ziehen. 37 Napa 39 Die Ansprache 40 Rückschlag 44 Eintritt in die Gefahrenzone 47 Sich nackig machen 49 Mehr in die Tiefe 50 Am Swimmingpool 53 Wiederaufnahme 54 Bewusstsein 56 Ego 62 Ziele 67 Tiefengewebe 70 Attacke 75 Präsentation 76 Film noir 83 Anwendung 87 Teil III SchwerstarbeitWieder im Hause 97 Feuerwerk 103 Undichte Stellen 108 Externer Workshop Nummer zwei 109 Weiterackern 114 Verantwortung 119 Einzelkämpfer 123 Das Gespräch 124 Letztes Gefecht 127 Unter Beschuss 129 Schwerstarbeit 130 Aufschwung 134 Teil IV Die MassnahmenBeginnenZuGreifenErtrag. 139 Charaktertest 142 An die Arbeit 145 Das ModellÜbersicht über das Modell 151 Team-Selbsteinschätzung 153 Die fünf Dysfunktionen verstehen und überwinden 157 Ein Hinweis zum Thema Zeit: Kathryns Methoden 179 Würdigung eines besonderen Falls von Teamwork 181 Danksagungen 183 Über den Autor 185