Moderne Organisationskonzeptionen

Grundlagen und Gestaltungsprozeß

AvHelmut Wittlage

Häftad, Tyska, 1998

Del i serien XBusiness Computing

549 kr

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Beskrivning

Das Buch beschreibt detailliert die heute diskutierten Organisationskonzeptionen im Hinblick auf ihre Effektivitat und Effizienz. Anhand der organisatorischen Gestaltungsparameter werden ihre Charakteristika dargelegt. Darauf aufbauend werden in einer vergleichenden Gegenuberstellung ihre Gemeinsamkeiten und Unterschiede herausgearbeitet und einer Bewertung unterzogen. Das traditionelle Vorgehen der Organisationsgestaltung wird im Hinblick auf die Realisierung der modernen Organisationskonzeptionen modifiziert. Dabei findet der Einsatz DV-gestutzter Tools eine besondere Berucksichtigung. Den Abschluss bilden Uberlegungen zum Fuhrungsverhalten und zur Effektivitatsbestimmung moderner Organisationskonzeptionen.

Produktinformation

Utgivningsdatum:1998-03-27
Mått:170 x 244 x 13 mm
Vikt:402 g
Format:Häftad
Språk:Tyska
Serie:XBusiness Computing
Antal sidor:210
Upplaga:1998
Förlag:Springer Fachmedien Wiesbaden
ISBN:9783528056605

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Teknik: allmänt inom Naturvetenskap och teknik

Mer om författaren

Helmut Wittlage ist Professor an der FH Münster mit dem Lehrgebiet der Allgemeinen BWL und insbesondere der Organisation und Wirtschaftsinformatik.

Innehållsförteckning

1 Vorbemerkung.- 2 Einleitung.- 2.1 Objekt der Organisationsgestaltung.- 2.2 Ziel der Organisationsgestaltung.- 2.3 Bestimmungsfaktoren der Organisationsstruktur.- Literaturhinweise.- 3 Parameter der Organisationsgestaltung.- 3.1 Grundlagen.- 3.2 Strukturdimensionen der Gebildestmktur.- 3.3 Strukturdimensonen der Prozeßstruktur.- 3.4 Interdependenzen der Strukturdimensionen.- 3.5 Operationalisierung.- Literaturhinweise.- 4 Traditionelle Organisationskonzeptionen.- 4.1 Vorbemerkung.- 4.2 Funktionale Organisationsstruktur.- 4.3 Produktmanagement.- 4.4 Divisionale Organisationsstruktur.- 4.5 Tensororganisation.- 4.6 Zusammenfassung.- Literaturhinweise.- 5 Moderne Organisationskonzeptionen.- 5.1 Vorbemerkung.- 5.2 Organisatorische Defizite der traditionellen Organisationskonzeptionen.- 5.3 Lean Konzeptionen.- 5.4 Kundenorientierte Organisation.- 5.5 Fraktale Organisation.- 5.6 Geschäftsprozeßorganisation.- 5.7 T-Form Organization.- 5.8 Vergleichende Gegenüberstellung der modernen Organisationskonzeptionen.- Literaturhinweise.- 6 Gestaltungsprozeß.- 6.1 Vorbemerkung.- 6.2 Traditionelles Vorgehen.- Literaturhinweise.- 6.3 Modifizierung des Vorgehens im Hinblick auf die Realisierung der modernen Organisationskonzeptionen.- Literaturhinweise.- 7 Organisatorische Effektivität und Effizienz.- 7.1 Vorbemerkung.- 7.2 Begriffe organisatorische Effektivität und Effizienz.- 7.3 Forschungsansätze.- 7.4 Probleme der Effektivitätsbestimmung.- 7.5 Praktische Durchführung der Effektivitätsbestimmung.- Literaturhinweise.- 8 Führungsverhalten und moderne Organisationskonzeptionen.- 8.1 Führungskonzeptionen.- 8.2 Einfluß der Ausprägungen der Strukturdimensionen der modernen Organisationskonzeptionen auf die Kontextvariablen des Führungsverhaltens.- Literaturhinweise.- 9Schlußbemerkung.- Stichwortverzeichnis.