Workflowmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung

Qualität und Effizienz der Auftragsabwicklung steigern

Häftad, Tyska, 2003

Del i serien VDI-Buch

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1.1 Ausgangssituation und Zielsetzung.- 1.2 Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung.- 1.3 Grundlagen des Workflowmanagements.- 1.4 Koordinationsansätze für die Produktionsplanung und -steuerung.- 1.5 Workflowmanagement in der Produktion.- 2.1 Vorgehensmodell zur Einführung von Workflowmanagement.- 2.2 Ermittlung Workflow-geeigneter PPS-Prozesse.- 2.3 Wirtschaftlichkeitsorientierte Workflow-Gestaltung.- 2.4 Modellierung von Prozessen und Workflows in der Produktion.- 2.5 Gestaltung Workflow-integrierter Architekturen von PPS-Systemen.- 2.6 Workflow-basiertes Monitoring und Controlling.- 2.7 Software zur Unterstützung von Workflow-Einführungsprojekten.- 3.1 Anforderungen an Workflow-basierte PPS-Architekturen.- 3.2 Workflow-Funktionalitäten eines ERP-Systems.- 3.3 Beschreibung und Bewertung von Planungsszenarien.- 3.4 Verhandlungsbasiertes Workflowmanagement.- 3.5 Ereignisbehandlung in der Produktionsplanung und -steuerung.- 3.6 Geschäftsprozessorientiertes Wissensmanagement.- Zusammenfassung und Ausblick.- 5 Anhang.