Prof. Dr. Klaus Grunwald ist Professor und Studiengangsleiter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart sowie Aufsichtsrat in verschiedenen Unternehmen der Sozialwirtschaft.Prof. Dr. Paul-Stefan Roß ist Dekan des Fachbereichs Sozialwesen am Center for Advanced Studies der DHBW sowie stellvertretender Direktor des DHBW CAS. Zudem leitet er das Institut für angewandte Sozialwissenschaften Stuttgart.Prof. Dr. Monika Sagmeister ist Professorin für Sozialökonomie, Prodekanin der Fakultät Sozialwesen der DHBW Stuttgart, und hat die Wissenschaftliche Leitung des Masterstudiengangs „Governance Sozialer Arbeit“ inne. Sie ist Vorsitzende der INAS e.V. und Mitglied im Vorstand des FBTS.

• Ausgangssituation und Anforderungen für ein Konzept Governance Sozialer Arbeit.- Governance und Welfaremix.- Zur Bedeutung von Netzwerken in Welfaremix-Arrangements undGovernancestrukturen.- Organisation aus sozialwissenschaftlicher Perspektive.- Steuerung‘ und Dilemmatamanagement in und von sozialwirtschaftlichen Organisationen.- Hybridisierung als Ausbildung organisationaler Governance auf.- Ebene sozialwirtschaftlicher Organisationen Governance Sozialer Arbeit: Reflexionsperspektiven für die Sozialwirtschaft.- Governance Sozialer Arbeit: Handlungsperspektiven für die Sozialwirtschaft.

Prof. Dr. Klaus Grunwald ist Professor und Studiengangsleiter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart sowie Aufsichtsrat in verschiedenen Unternehmen der Sozialwirtschaft.Prof. Dr. Paul-Stefan Roß ist Dekan des Fachbereichs Sozialwesen am Center for Advanced Studies der DHBW sowie stellvertretender Direktor des DHBW CAS. Zudem leitet er das Institut für angewandte Sozialwissenschaften Stuttgart.Prof. Dr. Monika Sagmeister ist Professorin für Sozialökonomie, Prodekanin der Fakultät Sozialwesen der DHBW Stuttgart, und hat die Wissenschaftliche Leitung des Masterstudiengangs „Governance Sozialer Arbeit“ inne. Sie ist Vorsitzende der INAS e.V. und Mitglied im Vorstand des FBTS.

• Ausgangssituation und Anforderungen für ein Konzept Governance Sozialer Arbeit.- Governance und Welfaremix.- Zur Bedeutung von Netzwerken in Welfaremix-Arrangements undGovernancestrukturen.- Organisation aus sozialwissenschaftlicher Perspektive.- Steuerung‘ und Dilemmatamanagement in und von sozialwirtschaftlichen Organisationen.- Hybridisierung als Ausbildung organisationaler Governance auf.- Ebene sozialwirtschaftlicher Organisationen Governance Sozialer Arbeit: Reflexionsperspektiven für die Sozialwirtschaft.- Governance Sozialer Arbeit: Handlungsperspektiven für die Sozialwirtschaft.

Prof. Dr. Klaus Grunwald ist Professor und Studiengangsleiter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart sowie Aufsichtsrat in verschiedenen Unternehmen der Sozialwirtschaft.Prof. Dr. Paul-Stefan Roß ist Dekan des Fachbereichs Sozialwesen am Center for Advanced Studies der DHBW sowie stellvertretender Direktor des DHBW CAS. Zudem leitet er das Institut für angewandte Sozialwissenschaften Stuttgart.Prof. Dr. Monika Sagmeister ist Professorin für Sozialökonomie, Prodekanin der Fakultät Sozialwesen der DHBW Stuttgart, und hat die Wissenschaftliche Leitung des Masterstudiengangs „Governance Sozialer Arbeit“ inne. Sie ist Vorsitzende der INAS e.V. und Mitglied im Vorstand des FBTS.

• Ausgangssituation und Anforderungen für ein Konzept Governance Sozialer Arbeit.- Governance und Welfaremix.- Zur Bedeutung von Netzwerken in Welfaremix-Arrangements undGovernancestrukturen.- Organisation aus sozialwissenschaftlicher Perspektive.- Steuerung‘ und Dilemmatamanagement in und von sozialwirtschaftlichen Organisationen.- Hybridisierung als Ausbildung organisationaler Governance auf.- Ebene sozialwirtschaftlicher Organisationen Governance Sozialer Arbeit: Reflexionsperspektiven für die Sozialwirtschaft.- Governance Sozialer Arbeit: Handlungsperspektiven für die Sozialwirtschaft.