Häftad, Svenska, 2021
Teal, tillit, transparens. : en guide för självorganisering och demokratisering av arbetsplatsen
341 kr
Beställningsvara. Skickas inom 5-8 vardagar. Fri frakt över 249 kr.
Beskrivning
Hur utformar vi humana och hållbara organisationer? Alicia och Rolf Medina har båda lång erfarenhet av arbete i organisationer. Med grund i ett flerårigt forskningsprojekt har de tagit fram en modell för att skapa progressiva organisationsformer som bygger på tillit, öppenhet och jämlikhet.
Distributed Power-modellen strävar efter att demokratisera arbetsplatser och skapa mänskligare organisationer. Den utgår ifrån ett systemiskt förhållningssätt och ett nytt sätt att forma organisationer som inte bygger på makthierarkier. En central punkt är självorganisering av arbetet där människor får frihet att använda sin kompetens och potential.
Teal. Tillit. Transparens. innehåller konkreta exempel, praktiska verktyg och guidning för hur DP-modellen kan användas inom olika sorters verksamheter. Det är en bok för alla som är en del av en organisation och som vill påbörja eller fortsätta resan mot ett nytt sätt att organisera arbete.
Rolf Medina är född i Trelleborg och uppväxt i Eslöv. Han har en bakgrund som dataingenjör och är filosofie doktor i Management. Han är medgrundare till Future of Organizing AB där han numera ägnar all sin tid.
Alicia Medina föddes i Montevideo, Uruguay. Hon kom till Sverige 1982 som flykting via FN. Efter 20 år i arbetslivet disputerade hon år 2012 i Strategi och Management. Hon ägnar sig nu på heltid åt konsultföretaget Future of Oranizing AB.
”Vi måste vara tacksamma för att Alicia och Rolf, efter år av erfarenhet från stora traditionella och osunda företag, presenterar den här boken i vilken de med tydlighet och träffsäkerhet lyfter fram den stora möjlighet som medelstora och små företag har att forma människor som är lämpliga för sina behov, människor med de färdigheter, gåvor och talanger som dessa företag behöver. Det gäller att skapa organisationer där människorna är huvudpersonerna i en ständig nutid som består av känsla, tänkande och görande, och där de kan dela entusiasm och därmed uppnå personlig utveckling på en fysisk, mental, emotionell och andlig nivå. Detta kommer att möjliggöra en ständig framgång för dessa organisationer.”
Koldo Saratxaga, grundare av K2K Emocionado
”För alla som har en passion för att skapa organisationer som frigör den fulla potentialen av dess människor, måste samtalet handla om distribuerad makt. Denna bok är ett lysande hjälpmedel; full med historier, exempel och visdom från människor som omvärderar hur man utför arbete runt om i vår värld.”
Lisa Gill, tränare på Tuff ledarskapsträning och värd för Leadermorphosis podcast
Produktinformation
- Utgivningsdatum: 2021-09-21
- Mått: 135 x 210 x 25 mm
- Vikt: 682 g
- Format: Häftad
- Språk: Svenska
- Antal sidor: 391
- Förlag: Future of Organizing
- ISBN: 9789175575230
Utforska kategorier
Betyg & recensioner
8 recensioner, genomsnitt 5/5
- 5/5 Luis
"Teal: Tillit & Transparens" är en banbrytande bok som tar upp viktiga ämnen inom organisatorisk utveckling och ledarskap. Boken är skriven med fokus på att främja tillit och transparens i arbetsmiljön, och den erbjuder läsaren insikter och verktyg för att skapa en mer harmonisk och effektiv organisation.
Författaren utforskar konceptet "teal" och hur det kan tillämpas på arbetsplatser. Teal är en metafor för att beskriva en organisation som präglas av självstyrande team, decentraliserat beslutsfattande och en platt hierarki. Genom att främja tillit och transparens kan en teal-organisation skapa en miljö där medarbetare känner sig motiverade, engagerade och ansvariga för sina arbetsuppgifter.
Bokens styrka ligger i dess konkreta exempel och fallstudier som illustrerar hur olika företag har implementerat teal-konceptet och uppnått positiva resultat. Författaren betonar också vikten av att skapa en kultur av tillit och transparens genom att dela information, främja öppen kommunikation och involvera medarbetare i beslutsprocessen.
En annan intressant aspekt som boken tar upp är betydelsen av att skapa en meningsfull och hållbar arbetsmiljö. Författaren betonar att människor idag söker mer än bara en lön, de vill känna att deras arbete har syfte och att de kan bidra till något större. Genom att främja tillit och transparens kan företag skapa en stark företagskultur som attraherar och behåller talangfulla medarbetare.En av bokens få svagheter är att författaren inte nämner något om sin egen bakgrund eller erfarenhet inom området, vilket gör det svårt att bedöma trovärdigheten i de presenterade idéerna. Det skulle vara mer tillförlitligt om författaren inkluderade några referenser till forskning eller tidigare arbeten inom området teal-organisationer.
Sammanfattningsvis är "Teal: Tillit & Transparens" en inspirerande bok som erbjuder värdefulla insikter för organisatorisk utveckling och ledarskap. Genom att främja tillit och transparens kan företag skapa en miljö där medarbetare trivs och presterar på sin högsta nivå. Boken är ett bra verktyg för alla som är intresserade av att skapa en meningsfull och effektiv arbetsplats. - 5/5 Anna E
I den tid av förändring och behov av nya visioner är detta en bok som måste läsas av alla ledare som vill modernisera sig och tänka nytt. Här får du bra inspiration och konkreta tips för hur du kan leda på ett nytt sätt som innebär att makten fördelas på fler personer i bolaget. Detta ger, enligt författarna, både ett ökat engagemang men också förbättrat resultat. Den belyser på ett fint sätt hur människan behöver komma mer i centrum. Du får också läsa om erfarenheter från företag med självstyre eller som gjort en resa mot ökad självorganisering. Boken är välstrukturerad och lättläst och går systematiskt igenom den sk DP- (distributed power) modellen. Man kan med fördel läsa delar av boken i olika omgångar då det annars lätt kan bli för omfattande att ta till sig.
Jag tycker att bokens mest givande avsnitt är det som handlar om fallgropar. Jag hade önskat att jag hade kunnat tagit del av innan bolaget där jag arbetat påbörjade vår resa mot ökad självorganisering. Alicia och Rolf Medina har på ett fantastisk sätt fångat självledarskapets alla sidor. I en tid där förändring går allt snabbare, behöver beslutsfattandet också bli snabbare och fler människors kunskap och idéer behöver tas tillvara.
Att läsa denna bok i kombination med Reinventing Organizations av Frederic Laloux kommer att ge dig en helhetsbild av framtidens ledarskap. - 5/5 Anette W
Jag läste Frederic Laloux bok 2017 och "hittade hem" i min syn på ledarskap. Den här boken känns som en perfekt fortsättning för den som vill kombinera teori med praktiska exempel och erfarenheter. Alicia och Rolf Medina delar generöst med sig av både egna och andras insikter från både utmaningar och framgångar på oika organisationsresor. Detta gör att läsaren kan relatera till innehållet och dra lärdomar som kan tillämpas i en mängd olika sammanhang.
En av bokens centrala teman är tillit, och författarna argumenterar övertygande för att en kultur av tillit är avgörande för att främja engagemang och kreativitet i en organisation. De utforskar olika aspekter av tillitsbyggande, såsom transparens och delaktighet, och ger praktiska råd om hur man kan skapa en miljö där medarbetarna känner sig sedda, hörda och respekterade.
För mig som jobbar med syftesorienterad affärsutveckling där både människan, verksamheten och planeten ska vara både hållbar och välmående ger boken ett perfekt stöd som "kurslitteratur", inte minst med fokus på de olika delarna i distributed power (DP) modellen. Jag har också en stor praktisk nytta av att använda boken som inspiration för mina egna verksamheters utvecklingsresor. Perfekt att den nu även kommit ut på engelska! En bok som borde läggas in i alla kurslitteraturlistor på utbildningar för att ha med de senaste inom ledarskap- och organisationsutveckling där hållbarhet är i fokus. - 5/5 Tõive K
Alicia och Rolf Medinas Teal, tillit och transparens är, vad jag vet, den första boken som till skillnad mot tidigare framställningar behandlar självledarskap både djupt och brett men framförallt insiktsfullt och praktiskt. En av bokens stora förtjänster är att den i konkreta praktiska fall diskuterar och redovisar vad självledarskap innebär i verkligheten då vi har med oss komplexa människor att göra. Läs, upplev och lär!
Tõive Kivikas - 5/5 Tobias T
"Teal, tillit, transparens. : en guide för självorganisering och demokratisering av arbetsplatsen" är både en beskrivning av viktigt forskning kring hur några av Sveriges mest progressiva företag när det gäller självorganisering ser ut och en konkret guide, med hjälp av DP-modellen, till hur andra företag och organisationer som vill förändras i den riktningen kan göra.
Boken är full med konkreta exempel och röster från personer som genom sina erfarenheter bidrar till att ge en bild av hur ett nytt paradigm för organisering håller på att växa fram i Sverige. På samma sätt som Fredric Laloux i "Reinventing Organizations", en av de mest omtalade böckerna om organisationer och ledarskap i världen under senare år, så menar Alicia och Rolf Medina att vi står inför ett paradigmskifte och att vi är på väg mot ett mer meningsfullt och värdeskapande sätt att driva organisationer framåt. Deras forskning och modell för för att skapa framtidens organisationer idag är nödvändig läsning för alla som vill verka för ett nytt slags ledarskap och organisationer där människan är i centrum.