Amy Edmondson – författare

Rätt sorts fel hjälper dig att skilja ”rätt sorts fel" från de misslyckanden du faktiskt bör försöka undvika. För vissa misslyckanden kan med rätta kallas dåliga, medan andra ger oss värdefulla lärdomar. Och ibland leder misslyckanden till upptäckter som förbättrar våra liv och vår värld.

Den prisbelönta professorn Amy Edmondson introducerar tre arketyper av misslyckanden – enkla, komplexa och intelligenta – och berättar vilka du ska förebygga respektive eftersträva. Med levande exempel ur arbetslivet, historien och populärkulturen och med gedigen psykologisk kunskap visar hon hur vi kan ersätta bortförklaringar och skuldbeläggande med nyfikenhet, öppenhet och hållbart lärande – för att bemästra konsten att misslyckas väl.

Amy Edmondson är prisbelönt professor i ledarskap vid Harvard Business School. Hon är världsledande inom forskningen och teoribildningen om psykologisk trygghet och att skapa team, samt författare till flera böcker och artiklar.

Sagt om boken:

”Bokens budskap är tillgängligt för de flesta och kryddat med intressanta exempel. [...] Edmondson är en duktig skribent och vet vad hon pratar om. Boken kommer med gedigna noter och ett register.”Lovisa Hedin, BTJ-häftet nr 23, 2024

`This book takes an important first step towards integrating theories of competitive advantage and... organizational learning, a rapprochement which can come none too soon for the management practitioner' - Peter Senge, Director of the Center for Organizational Learning, MIT Sloan School of Management, USA

Organizations need to develop learning strategies to survive and develop in increasingly uncertain and changing markets. In this book, researchers from Europe and the United States explore theories of strategic management and organizational behaviour to establish a link between learning processes and competitive advantage, within a variety of organizational settings. The diverse, multidisciplinary approach takes an important step towards developing a new integrative theory of management.

`This book takes an important first step towards integrating theories of competitive advantage and... organizational learning, a rapprochement which can come none too soon for the management practitioner' - Peter Senge, Director of the Center for Organizational Learning, MIT Sloan School of Management, USA

Organizations need to develop learning strategies to survive and develop in increasingly uncertain and changing markets. In this book, researchers from Europe and the United States explore theories of strategic management and organizational behaviour to establish a link between learning processes and competitive advantage, within a variety of organizational settings. The diverse, multidisciplinary approach takes an important step towards developing a new integrative theory of management.

Brought to you by Penguin.Winner of the Financial Times Business Book of the Year AwardWe used to think of failure as a problem, to be avoided at all costs. Now, we''re often told that failure is desirable - that we must ‘fail fast, fail often’. The trouble is, neither approach distinguishes the good failures from the bad. As a result, we miss the opportunity to fail well.Here, Amy Edmondson – the world’s most influential organisational psychologist – reveals how we get failure wrong, and how to get it right. Drawing on four decades of research into the world’s most effective teams, she unveils the three archetypes of failure – basic, complex and intelligent - and explains how to harness the revolutionary potential of the good ones (and eliminate the bad). Along the way, she poses a simple, provocative question: What if it is only by learning to fail that we can hope to truly succeed?‘Absolutely outstanding’ Tim Harford, author of The Undercover Economist''A masterclass’ Angela Duckworth, author of Grit‘Excellent’ Andrew Hill, Financial Times‘Lays out a clearer path about how to stop avoiding failure and take smarter risks.’ Books of the Year, Financial Times©2023 Amy Edmondson (P)2023 Penguin Audio

Rätt sorts fel hjälper dig att skilja ”rätt sorts fel" från de misslyckanden du faktiskt bör försöka undvika. För vissa misslyckanden kan med rätta kallas dåliga, medan andra ger oss värdefulla lärdomar. Och ibland leder misslyckanden till upptäckter som förbättrar våra liv och vår värld.

Den prisbelönta professorn Amy Edmondson introducerar tre arketyper av misslyckanden – enkla, komplexa och intelligenta – och berättar vilka du ska förebygga respektive eftersträva. Med levande exempel ur arbetslivet, historien och populärkulturen och med gedigen psykologisk kunskap visar hon hur vi kan ersätta bortförklaringar och skuldbeläggande med nyfikenhet, öppenhet och hållbart lärande – för att bemästra konsten att misslyckas väl.

Amy Edmondson är prisbelönt professor i ledarskap vid Harvard Business School. Hon är världsledande inom forskningen och teoribildningen om psykologisk trygghet och att skapa team, samt författare till flera böcker och artiklar.

Sagt om boken:

”Bokens budskap är tillgängligt för de flesta och kryddat med intressanta exempel. [...] Edmondson är en duktig skribent och vet vad hon pratar om. Boken kommer med gedigna noter och ett register.”Lovisa Hedin, BTJ-häftet nr 23, 2024