Andreas Hertel – författare

Soziale Innovationen in der Führung sind heute wichtiger als je zuvor. Wer effektive und nachhaltige Kooperationen in Organisationen sicherstellen möchte, muss auf zwei Bühnen spielen. Es gilt individuelle Selbstentfaltung zu ermöglichen und gleichzeitig die Gemeinschaft zu fördern. Der Weg in die Arbeitswelt der Zukunft führt über die parallele Entfaltung individueller und kollektiver Potenziale. So können Unternehmen ihre Leistungsziele erreichen und gleichzeitig soziale Verantwortung wahrnehmen. 

Das Buch führt ein potenzialfokussiertes Diagnose- und Entwicklungsmodell ein und zeigt anhand von zwei konkreten Fällen aus der Praxis sowohl Chancen als auch Grenzen von sozialen Innovationen in der Führung auf. Es fokussiert dabei auf bewährte Konzepte wie Vertrauen und Partizipation, die im unternehmerischen Kontext eine neue Bedeutung erhalten. Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen und andere interessierte Praktiker:innen finden Handlungsimpulse zur Gestaltung von innovativen, partizipativen und vertrauensvollen Führungskulturen.

Dieses Buch stellt in seiner 3. Auflage, mit fast 1600 Abbildungen eine konsequente Weiterentwicklung des erfolgreichen Buchkonzepts der Vorauflagen dar. Durch die Optimierung des Layouts für eine bessere Übersicht findet der Leser nun noch schneller die gesuchten Informationen.

Inhaltlich liegt der Fokus nicht mehr allein auf der Diagnostik: sondern Therapie und Therapiesteuerung kommen in allen Abschnitten des Buches hinzu, was auch durch die Unterteilung des Buches in 4 große Hauptabschnitte zum Tragen kommt: 

Es finden sich folgende inhaltliche Neuerungen: