Andreas Wallo – författare

HR-arbete i praktiken är boken för dig som vill förstå vad HR-medarbetare faktiskt gör i sitt dagliga arbete. Här får du följa HR-medarbetares vardag och se hur arbetet verkligen går till, med alla dess utmaningar, dilemman och möjligheter att skapa värde för både människor och organisationer.Genom forskningsbaserad kunskap, konkreta exempel och levande berättelser visar Andreas Wallo hur HR-arbetet formas i mötet mellan strategiska mål, organisatoriska krav och mänskliga relationer. Boken ger en helhetsbild av HR:s uppdrag, från kompetensförsörjning och digitalisering till yrkesidentiteter, kompetensutveckling och HR-arbetets bidrag till organisationens resultat.Här diskuteras och problematiseras också balansen mellan operativt och strategiskt HR, samarbetet med chefer, fackliga parter och andra stödfunktioner samt de ofta osynliga men avgörande aktiviteterna som får vardagen att fungera.HR-arbete i praktiken vänder sig till studenter inom HR- och personalutbildningar, nyblivna HR-medarbetare och chefer som vill förstå HR:s roll i organisationen, liksom till erfarna praktiker som vill reflektera över sitt arbete och utveckla en forskningsbaserad yrkesidentitet. Gemensamt för alla läsare är en nyfikenhet på vad det innebär att arbeta praktiskt med HR-frågor.

Uppdragsledarskap – att leda utan att vara chef är boken för dig som är intresserad av att driva förändring och utveckling utan att ha en formell chefsroll. Den ger insikter och praktiska verktyg för att stärka din ledarroll, hantera komplexa uppdrag och öka din påverkan i organisationen.Boken bygger på ett forskningsbaserat ledarutvecklingsprogram för kommuner, företag och fackliga organisationer. Uppdragsledarskapets ansats är speciellt inriktat mot personer med en ledarroll men utan formellt chefskap. Boken visar hur du kan kombinera yrkeskompetens med verksamhetsutveckling och bygga legitimitet i din roll. Genom att kombinera insikter från kvalitetsutveckling, pedagogik, organisationsteori och ledarskapsteori belyser boken uppdragsledarskapet som en påverkansprocess för att driva utveckling och förändring inom organisationer, ofta i gränslandet mellan olika och expert- och verksamhetsområden.Boken vänder sig både till studenter som utbildar sig för framtida ledande roller och till yrkesverksamma som redan i dag arbetar som projektledare, specialister, processledare, strateger eller i andra positioner där de leder utan att vara chefer – oavsett om det är inom privat eller offentlig sektor.

I många sammanhang diskuteras i dag behovet av ett ledarskap som bättre kan främja medarbetares lärande och utveckling och därmed även verksamheters utveckling. Det innebär att nya krav och förväntningar riktas mot chefer i organisationer, exempelvis vad gäller förändrade arbetssätt och förändrad kompetens. Syftet med denna bok är att bidra till ökade kunskaper om innebörden av och förutsättningar för chefers arbete och ledarskap i organisationer, samt att problematisera och empiriskt belysa de ofta allmänt hållna föreställningar, modeller och moden som finns i normativ chefs- och ledarskapslitteratur.I bokens inledande kapitel ges först en översiktlig beskrivning av teorier och skolbildningar som tidigare dominerat ledarskapsforskningen, och därefter presenteras inriktningar som utvecklats under senare decennier. I bokens följande kapitel diskuteras några aktuella teman mer ingående, till exempel:• dilemman och utmaningar i chefers dagliga arbete• ledarskap och kön• ledning genom delaktighet• chefers arbetsmiljö och hälsa• mätningars roll i styrning och förbättringsarbete• utvecklingsinriktat ledarskap• ledarskapsutveckling.