Ann Zander - Böcker
Visar alla böcker från författaren Ann Zander. Handla med fri frakt och snabb leverans.
3 produkter
3 produkter
Ledarskapsmodellen 2.0 : konsten att matcha individuella och organisatoriska förutsättningar
Häftad, Svenska, 2024
459 kr
Skickas
Ledarskapsmodellen 2.0 är en uppdaterad och utökad version av boken Ledarskapsmodellen. Förnyelsen består främst i ett tydliggörande av ledarens tolkning av situationer och en integrering av instrumentellt ledarskap i modellen. Härigenom säkerställs att texten ligger i forskningens frontlinje. Liksom sin föregångare är bokens centrala tes att ledarskap formas av ett samspel mellan hur ledaren är som person och det yttre sociala och kulturella sammanhanget. Ledarskapsmodellen 2.0 innehåller fyra huvudkomponenter: ledaren, omgivningen, en kognitiv tolkningslins och ledarstilar. Det komplexa samspelet mellan dessa komponenter beskrivs ingående och illustreras med ett stort antal exempel. Ledarskapsmodellen 2.0 utgör också basen för tre av Sveriges mest spridda ledarskapsutbildningar som vilar på vetenskaplig grund: Utvecklande ledarskap (UL), Utveckling av grupp och ledare (UGL) och Indirekt ledarskap (IL).
362 kr
Skickas
Förr talade man om chefer och underlydande. Cheferna bestämde och de underlydande lydde. I dagens globaliserade samhälle, med avancerad teknologi och högutbildade kompetenta medarbetare, ser det annorlunda ut. Enskilda medarbetare och grupper av medarbetare förväntas aktivt ansvara för att tänka ut och planera vad som ska göras, sedan göra detta självständigt och därefter värdera resultatet i en lärande spiral. Ett utvecklande medarbetarskap med stor självständighet och stort ansvarstagande är därmed en viktig faktor för organisatorisk framgång.I denna bok summeras teori om medarbetarskap och därefter presenteras detaljerade förslag på hur man kan arbeta praktiskt i en organisation med att utveckla medarbetarskapet så att det samspelar med ett modernt, utvecklande ledarskap.
The leadership model : the art of matching individual and organizational characteristics
Häftad, Engelska, 2018
405 kr
Skickas
The central hypothesis of the Leadership Model is that leadership is shaped through an interplay between the characteristics of the leader and the external social and cultural context. The Model consists of three main components: leader characteristics, contextual characteristics and leadership styles. The complex interplay between these components is described in detail and illustrated using a large number of examples. The Model also serves as the basis for three of the most widespread leadership programs in Sweden based on academic research: Developmental Leadership (DL), Understanding Group and Leader (UGL) and Indirect Leadership (IL).