Christopher Gmeiner – författare
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PDF, Tyska, 2020144 kr
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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 2,0, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, Wechselkosten und die Anwendung bei Plattformen wie Spotify, Amazon und Apple zu betrachten, um die Wechselkosten in Bezug auf digitale Plattformen einordnen zu können.Zu diesem Zweck werden dem Leser zunächst digitale Plattformen sowie die damit verbundenen Attribute von Plattformen aufgezeigt. Anschließend findet eine Untersuchung der relevanten Plattformen statt. Dazu werden Wechselkosten, Trans-aktionskosten und der Lock-In-Effekt genauer beleuchtet. Es folgen Anwendungsbeispiele, die grob anhand deren Geschäftsmodelle die Wechselkosten zur besseren Verdeutlichung aufzeigen. Abschließend wird die Transferarbeit im Rahmen der Schlussbetrachtung nochmals zusammengefasst.
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PDF, Tyska, 2020166 kr
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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit thematisiert die Nutzung kollektiver Intelligenz fur unternehmerische Innovationsprozesse. Des Weiteren wird beschrieben, wie Innovation kategorisiert werden kann und welche Treiber es hierfur gibt. Anhand der Treiber und Kategorisierung ist es dann moglich, Innovationen in ein laufendes Betriebsmodell von IT-Services zu integrieren. Evaluiert wird dabei uber ein Changeboard. Im Zuge einer Steakholderanalyse mussen im Vorfeld Stolpersteine berucksichtigt werden, um die Implementation erfolgreich gestalten zu konnen. Das Projektmanagement sowie die Methoden helfen dabei, anhand von Agilitat, Innovationen, die durch Schwarmintelligenz generiert werden, in den Service zu implementieren. Im Detail wird jenes im weiteren Verlauf der Arbeit dargestellt.
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PDF, Tyska, 2021254 kr
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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,5, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit identifiziert die Anforderungen, die in Zukunft an Führungskräfte gestellt werden. Es wird zuerst anhand der Einflüsse, die heute auf Führungskräfte wirken, aufgezeigt, welche Kompetenz sich im Zuge der fortschreitenden Veränderungen für Führungskräfte ergeben. Zu diesem Zwecke werden dem Leser zunächst Trends und Treiber beschrieben. Anschließend werden die verschiedene Management-Methoden in leistungsorientierten Organisationen beschrieben, die sich in der Transformation befinden. Um den Wandel als Führungsperson begleiten zu können. Das Führen von Mitarbeitern befindet sich in einer ständigen Entwicklung, um sich den immer neu formierten Herausforderungen anzupassen. Die Arbeitswelt befindet sich in einem grundlegenden Umbruch. "New Work" und sogenannte "Digital Natives" sind Stichworte, die heute im Zusammenhang von Leadership 4.0 häufig genannt werden. Viele Wissenschaftler, aber auch Unternehmen, die sich darauf spezialisiert haben, fordern daher, dass sich Führungskräfte in Anbetracht des tiefgreifenden gesellschaftlichen Wandels, der aus dem zunehmenden Einfluss von Megatrends wie die Individualisierung, Globalisierung, Digitalisierung und den demografischen Wandel resultiert, neue Wege in ihrem Führungsstil einschlagen sollten.