Dietger Hahn – författare

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Führungsprobleme industrieller Unternehmungen

AvDietger Hahn

Inbunden, Tyska, 1980

2 091 kr

Skickas inom 5-8 vardagar

Unternehmerischer Wandel

Konzepte zur organisatorischen Erneuerung

AvPeter Gomez,Dietger Hahnm. fl.

Häftad, Tyska, 2011

572 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Die Autoren analysieren das Phanomen des unternehmerischen Wandels aus verschiedenen Perspektiven. Anhand konkreter Falle zeigen sie, wie grundlegend Unternehmen umdenken mussen, um die Herausforderung der Umgestaltung erfolgreich zu bewaltigen.

PuK - Wertorientierte Controllingkonzepte

Planung und Kontrolle - Planungs- und Kontrollsysteme - Planungs- und Kontrollrechnung

AvDietger Hahn,Harald Hungenberg

Häftad, Tyska, 2014

623 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Planungs- und Kontrollrechnung — PuK

Integrierte ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung als Führungsinstrument in Industrieunternehmungen mit Massen- und Serienproduktion

AvDietger Hahn

Häftad, Tyska, 1986

520 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Planungs- und Kontrollrechnung — PuK

Integrierte ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung als Führungsinstrument in Industrieunternehmungen mit Massen- und Serienproduktion

AvDietger Hahn

Häftad, Tyska, 1985

520 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

PuK

Planung und Kontrolle, Planungs- und Kontrollsysteme, Planungs- und Kontrollrechnung

Gabler

1994

614 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Strategische Unternehmungsplanung - Strategische Unternehmungsführung

Stand und Entwicklungstendenzen

AvDietger Hahn,Bernard Taylor

Inbunden, Tyska, 2005

1 341 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über Wesen und Konzepte Strategischer Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung. Darauf aufbauend werden im Rahmen eines integrierten und theoretisch fundierten Führungskonzeptes ausgewählte Themengebiete der Strategischen Unternehmungsführung, insbesondere der Unternehmungsplanung, vertiefend behandelt. Dies sind im Einzelnen die generelle Zielplanung, die Geschäftsfeldplanung, die Organisations- und Führungskräftesystemplanung sowie die strategische Steuerung und Kontrolle. Darüber hinaus wird die Thematik der Corporate Governance im nationalen und internationalen Kontext und ihr Einfluss auf die Träger der Strategischen Unternehmungsführung aufgegriffen.