Erik Strauss – författare

The Routledge Handbook of Accounting Information Systems is a prestige reference work offering a comprehensive overview of the state of current knowledge and emerging scholarship in the discipline of AIS. The pace of technological-driven change is rapid, and this revised edition provides a deeper focus on the technical underpinnings and organisational consequences of accounting information systems. It has been updated to capture the changes in technology since the previous edition. It now includes chapters and scholarly thought on artificial intelligence, predictive analytics and data visualisation, among others. Contributions from an international cast of authors provide a balanced overview of established and developing themes, identifying issues and discussing relevant debates. The chapters are analytical and engaging. Many chapters include cases or examples, and some provide additional resources for readers. The chapters also provide a reflection on where the research agenda is likely to advance in the future. This is a complete and indispensable guide for students and researchers in accounting and accounting information systems, academics and students seeking convenient access to an unfamiliar area, as well as established researchers seeking a single repository on the current debates and literature in the field.

The Routledge Handbook of Accounting Information Systems is a prestige reference work offering a comprehensive overview of the state of current knowledge and emerging scholarship in the discipline of AIS. The pace of technological-driven change is rapid, and this revised edition provides a deeper focus on the technical underpinnings and organisational consequences of accounting information systems. It has been updated to capture the changes in technology since the previous edition. It now includes chapters and scholarly thought on artificial intelligence, predictive analytics and data visualisation, among others. Contributions from an international cast of authors provide a balanced overview of established and developing themes, identifying issues and discussing relevant debates. The chapters are analytical and engaging. Many chapters include cases or examples, and some provide additional resources for readers. The chapters also provide a reflection on where the research agenda is likely to advance in the future. This is a complete and indispensable guide for students and researchers in accounting and accounting information systems, academics and students seeking convenient access to an unfamiliar area, as well as established researchers seeking a single repository on the current debates and literature in the field.

There is considerable national variation in the professionalization and status of the management accountant. Although researchers from different countries have contributed to our knowledge about tasks and roles, we have limited insights into the development, education, and socio-cultural influences in different countries and surprisingly little is known about the local and national contexts in which these roles are learned and performed.This book bridges this research gap using two complementary perspectives. The first part explores management accountants in a range of different national contexts, providing information about country-specific historical developments and educational standards as well as specific roles and tasks. The second part focusses on important global developments that will increasingly impact management accountants in the future, such as sustainability, the financial crisis, technology and changing roles. By combining local context with a global overview, this insightful volume provides an agenda for future research which will be of great interest to scholars and advanced students in management accounting throughout the world.

There is considerable national variation in the professionalization and status of the management accountant. Although researchers from different countries have contributed to our knowledge about tasks and roles, we have limited insights into the development, education, and socio-cultural influences in different countries and surprisingly little is known about the local and national contexts in which these roles are learned and performed.This book bridges this research gap using two complementary perspectives. The first part explores management accountants in a range of different national contexts, providing information about country-specific historical developments and educational standards as well as specific roles and tasks. The second part focusses on important global developments that will increasingly impact management accountants in the future, such as sustainability, the financial crisis, technology and changing roles. By combining local context with a global overview, this insightful volume provides an agenda for future research which will be of great interest to scholars and advanced students in management accounting throughout the world.

Arbeitsteilung ist mittlerweile bei den meisten Unternehmen ein unumgänglicher organisatorischer Schritt. So sehen sich auch Controller täglich der Herausforderung gegenüber mit Kollegen aus anderen (zentralen oder dezentralen) Controllingabteilungen zusammenzuarbeiten. Nicht selten kommt es dabei zu erheblichen Problemen, welche die Zielerreichung des gesamten Unternehmens negativ beeinflussen. Die Autoren widmen sich deshalb in diesem Band der Advanced Controlling-Reihe den Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit von zentralem und dezentralem Controlling in deren Kernarbeitsgebieten (Planung, Investition und Reporting). Sie analysieren zum einen, welche Auslöser zu Problemen in der Zusammenarbeit führen. Zum anderen zeigen Sie aber auch, welche Umstände zu einer effektiven Zusammenarbeit der Controllingabteilungen führen können. Anschließend leiten sie aus den Untersuchungsergebnissen drei allgemeine Erfolgsfaktoren für eine bessere und effektivere Kooperation zwischen zentralem und dezentralem Controlling ab. Diese können schnell und unkompliziert in der Praxis umgesetzt werden.

Das Controlling ist nicht gerade als Hort von Innovation bekannt. Controller gelten als wenig kreativ und mit Innovationen selbst verbindet sie ein eher zwiespältiges Verhältnis: Auf der einen Seite ist den Controllern die zentrale Bedeutung von Innovationen für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens durchaus bewusst. Auf der anderen Seite sehen sie die hohe Unsicherheit, wodurch sich Innovationen nur schlecht rechnen lassen. Trotz oder gerade wegen der großen Unsicherheit sollten Controller aber ein besonderes Interesse daran haben, zu wissen, welche Innovationen bzw. Zukunftsthemen sie die kommenden Jahre beschäftigen werden.Der vorliegende AC-Band hat sich der Herausforderung angenommen, die Zukunftsthemen des Controllings zu identifizieren und näher zu beleuchten. Auf Basis einer mehrstufigen Delphi-Studie und einer anschließenden großzahligen empirischen Erhebung innerhalb der D-A-CH-Staaten konnten zehn Zukunftsthemen des Controllings herausgearbeitet werden. Den Ergebnissen nach wird die zukünftige Agenda der Controller nicht nur von neuen Themen wie Nachhaltigkeit oder Compliance bestimmt, sondern auch bereits bekannte Themen wie Controlling & IT oder die Sicherstellung von Effizienz prägen die Controlling-Zukunft. Eines lässt sich über die zehn Zukunftsthemen hinweg bereits an dieser Stelle anmerken: Die Zukunft des Controllings wird spannend!

Erik Strauß stellt alle wichtigen Bereiche der Professionalisierung eines Start-ups dar. Er zeigt die Wechselwirkungen untereinander, befasst sich mit den wesentlichen Personen und adressiert die Wichtigkeit einer Balance zwischen Organisation und ausreichender Flexibilität.