This insightful Research Agenda offers unique perspectives into the different strands of social innovation research, covering the history and theory of this ever-growing research field. Chapters show the range and depth of the social advances that characterize this vibrant and contested subject, and analyse the strong increase in political and public interest in social innovation.

Exploring the potential influence of social innovation on important social factors, the Research Agenda looks at education, poverty reduction, environmental policies, and health and social care. Contributors examine the approaches and successful initiatives that illustrate the strengths of social innovations in manifold areas and in establishing sustainable patterns of consumption, while coping with demographic change. Possible future research pathways are outlined and new topics such as social innovation ecosystems, epistemic diversities and sustainable development are examined in detail.

This discerning and innovative Research Agenda will be an ideal read for social innovation researchers, policy-makers and innovation-policy stakeholders. It will be a welcome addition to the literature for innovation practitioners and entrepreneurs looking for theoretical insights into this influential subject.

With entries authored by prominent international scholars, the Encyclopedia outlines the theoretical foundations, concepts, types, processes and measurement of social innovation. Entries cover a variety of key themes including social innovation ecosystems, co-creation, new technologies and methods, education, governance and policies.

The Encyclopedia of Social Innovation will serve as a significant reference point for both scholars and students of social entrepreneurship, sociology and management. It will also be beneficial for all those seeking to clarify various problem-solving routes in the face of contemporary societal challenges.

Key Features:

Netzwerke, Kooperationen und Verbünde gewinnen insbesondere für mittelständische Industrie und Dienstleister als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit immer mehr an Bedeutung. Dieses Buch führt kompetent in Planung, Gestaltung und Management von Unternehmensnetzwerken ein und bietet eine wertvolle Handlungshilfe für Planer und Praktiker.

Erfahrene Netzwerkmanager und -betreuer geben einen umfassenden Überblick über die Netzwerkaktivitäten in unterschiedlichen Branchen, beschreiben umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Das Buch eignet sich sowohl als Einführung in das Kooperationsmanagement wie auch als Nachschlagewerk. Der angefügte Serviceteil bietet zudem konkrete Hilfestellungen und Ansprechpartner für auftretende Probleme.

Netzwerke, Kooperationen, Verbünde und regionale Cluster gewinnen insbesondere für die mittelständische Industrie und wissensintensive Dienstleistungsunternehmen als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit eine immer größere Bedeutung. Allerdings wirft die Gründung einer solchen Kooperation neuartige Fragen auf und stellt zusätzliche Anforderungen an Organisation und Management, die für die beteiligten Unternehmen und Institutionen ungewohnt sind und ihnen oft Probleme bereiten. Dieses Buch des Kompetenzzentrums Netzwerkmanagement, das 2002 von 17 Partnern als Plattform zur Bündelung und Verbreitung von Netzwerk-Know-how gegründet wurde, ist ein wertvolles Nachschlagewerk für Manager. Erfahrene Netzwerkmanager und -berater beschreiben umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Außerdem enthält das Buch einen Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen.

Netzwerke, Kooperationen und Verbünde gewinnen insbesondere für mittelständische Industrie und Dienstleister als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit eine immer größere Bedeutung. Allerdings wirft die Gründung einer solchen Kooperation spezifische Fragen auf und stellt Anforderungen an Organisation und Management, die für die beteiligten Unternehmen und Institutionen ungewohnt sind und ihnen oft Probleme bereiten. Der reichhaltigen wissenschaftlichen Literatur stehen bislang kaum praxisnahe Publikationen gegenüber, die interessierten Unternehmen die vielfältigen Aspekte von der Gründung bis hin zum professionellen Management von Netzwerken aufzeigen. Diese Lücke schließt das vorliegende Buch des Kompetenzzentrums Netzwerkmanagement, das 2001 von 17 Partnern als Plattform zur Bündelung und Verbreitung von Netzwerk-Know-how gegründet wurde. Erfahrene Netzwerkmanager und -betreuer beschreiben darin umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Außerdem enthält das Buch einen Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen für die tägliche Arbeit.

In recent years, social innovation has experienced a steep career. Numerous national governments and large organisations like the OECD, the European Commission and UNESCO have adopted the term. Social innovation basically means that people adopt new social practices in order to meet social needs in a different or more effective way. Prominent examples of the past are the Red Cross and the social welfare state or, at present, the internet 2.0 transforming our communication and cooperation schemes, requiring new management concepts, even empowering social revolutions. The traditional concept of innovation as successful new technological products needs fundamental rethinking in a society marked by knowledge and services, leading to a new and enriched paradigm of innovation. There is multiple evidence that social innovation will become of growing importance not only concerning social integration, equal opportunities and dealing with the greenhouse effects but also with regard to preserving and expanding the innovative capacity of companies and societies. While political authorities stress the social facets of social innovation, this book also encompasses its societal and systemic dimensions, collecting the scientific expertise of renowned experts and scholars from all over the world. Based on the contributions of the first world-wide science convention on social innovation from September 2011 in Vienna, the book provides an overview of scientific approaches to this still relatively new field.

Forewords by Agnès HUBERT (Member of the Bureau of European Policy Advisers (BEPA) of the European Commission) and Antonella Noya (Senior Policy Analyst at OECD, manager of the OECD LEED Forum on Social Innovations)

This insightful Research Agenda offers unique perspectives into the different strands of social innovation research, covering the history and theory of this ever-growing research field. Chapters show the range and depth of the social advances that characterize this vibrant and contested subject, and analyse the strong increase in political and public interest in social innovation.

Exploring the potential influence of social innovation on important social factors, the Research Agenda looks at education, poverty reduction, environmental policies, and health and social care. Contributors examine the approaches and successful initiatives that illustrate the strengths of social innovations in manifold areas and in establishing sustainable patterns of consumption, while coping with demographic change. Possible future research pathways are outlined and new topics such as social innovation ecosystems, epistemic diversities and sustainable development are examined in detail.

This discerning and innovative Research Agenda will be an ideal read for social innovation researchers, policy-makers and innovation-policy stakeholders. It will be a welcome addition to the literature for innovation practitioners and entrepreneurs looking for theoretical insights into this influential subject.

With entries authored by prominent international scholars, the Encyclopedia outlines the theoretical foundations, concepts, types, processes and measurement of social innovation. Entries cover a variety of key themes including social innovation ecosystems, co-creation, new technologies and methods, education, governance and policies.

The Encyclopedia of Social Innovation will serve as a significant reference point for both scholars and students of social entrepreneurship, sociology and management. It will also be beneficial for all those seeking to clarify various problem-solving routes in the face of contemporary societal challenges.

Key Features:

Netzwerke, Kooperationen und Verbünde gewinnen insbesondere für mittelständische Industrie und Dienstleister als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit immer mehr an Bedeutung. Dieses Buch führt kompetent in Planung, Gestaltung und Management von Unternehmensnetzwerken ein und bietet eine wertvolle Handlungshilfe für Planer und Praktiker.

Erfahrene Netzwerkmanager und -betreuer geben einen umfassenden Überblick über die Netzwerkaktivitäten in unterschiedlichen Branchen, beschreiben umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Das Buch eignet sich sowohl als Einführung in das Kooperationsmanagement wie auch als Nachschlagewerk. Der angefügte Serviceteil bietet zudem konkrete Hilfestellungen und Ansprechpartner für auftretende Probleme.

Netzwerke, Kooperationen, Verbünde und regionale Cluster gewinnen insbesondere für die mittelständische Industrie und wissensintensive Dienstleistungsunternehmen als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit eine immer größere Bedeutung. Allerdings wirft die Gründung einer solchen Kooperation neuartige Fragen auf und stellt zusätzliche Anforderungen an Organisation und Management, die für die beteiligten Unternehmen und Institutionen ungewohnt sind und ihnen oft Probleme bereiten. Dieses Buch des Kompetenzzentrums Netzwerkmanagement, das 2002 von 17 Partnern als Plattform zur Bündelung und Verbreitung von Netzwerk-Know-how gegründet wurde, ist ein wertvolles Nachschlagewerk für Manager. Erfahrene Netzwerkmanager und -berater beschreiben umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Außerdem enthält das Buch einen Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen.

Netzwerke, Kooperationen und Verbünde gewinnen insbesondere für mittelständische Industrie und Dienstleister als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit eine immer größere Bedeutung. Allerdings wirft die Gründung einer solchen Kooperation spezifische Fragen auf und stellt Anforderungen an Organisation und Management, die für die beteiligten Unternehmen und Institutionen ungewohnt sind und ihnen oft Probleme bereiten. Der reichhaltigen wissenschaftlichen Literatur stehen bislang kaum praxisnahe Publikationen gegenüber, die interessierten Unternehmen die vielfältigen Aspekte von der Gründung bis hin zum professionellen Management von Netzwerken aufzeigen. Diese Lücke schließt das vorliegende Buch des Kompetenzzentrums Netzwerkmanagement, das 2001 von 17 Partnern als Plattform zur Bündelung und Verbreitung von Netzwerk-Know-how gegründet wurde. Erfahrene Netzwerkmanager und -betreuer beschreiben darin umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Außerdem enthält das Buch einen Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen für die tägliche Arbeit.

In recent years, social innovation has experienced a steep career. Numerous national governments and large organisations like the OECD, the European Commission and UNESCO have adopted the term. Social innovation basically means that people adopt new social practices in order to meet social needs in a different or more effective way. Prominent examples of the past are the Red Cross and the social welfare state or, at present, the internet 2.0 transforming our communication and cooperation schemes, requiring new management concepts, even empowering social revolutions. The traditional concept of innovation as successful new technological products needs fundamental rethinking in a society marked by knowledge and services, leading to a new and enriched paradigm of innovation. There is multiple evidence that social innovation will become of growing importance not only concerning social integration, equal opportunities and dealing with the greenhouse effects but also with regard to preserving and expanding the innovative capacity of companies and societies. While political authorities stress the social facets of social innovation, this book also encompasses its societal and systemic dimensions, collecting the scientific expertise of renowned experts and scholars from all over the world. Based on the contributions of the first world-wide science convention on social innovation from September 2011 in Vienna, the book provides an overview of scientific approaches to this still relatively new field.

Forewords by Agnès HUBERT (Member of the Bureau of European Policy Advisers (BEPA) of the European Commission) and Antonella Noya (Senior Policy Analyst at OECD, manager of the OECD LEED Forum on Social Innovations)