Thomas Becker – författare

In three dramatic weeks in October and November 2019, the fourteen years of progressive change that Evo Morales’ pink tide government had worked to implement in Bolivia and beyond came to a screeching halt.  President Morales was forced to resign after protests against his re-election to a fourth term in allegedly fraudulent elections erupted among the urban middle classes, anti-indigenous racists, and prominent conservative politicians. The country’s far right used the ensuing crisis to orchestrate a successful coup, with military and police backing, paving the way for a repressive “transition” government led by Jeanine Áñez to take power. The Áñez government quelled popular protests with lethal force, shut down critical media outlets, and targeted members of Morales’ political party, the Movimiento al Socialismo (MAS). Despite postponing elections three times, the Áñez government was eventually forced to call elections in October 2020. The MAS swept back into power, winning elections with 55% of the vote and returning democracy to the country.This book tells the story of this year of upheaval in Bolivia, providing a critical analysis of the 14 years of the MAS government that preceded it as well as the MAS return to power in 2020. It includes personal stories and commentary from women and men on the streets, leaders in social movements, members of the MAS party and government, survivors of Áñez’s abuses, and intellectuals.

Three Prussian reform universities were originally founded as Friedrich-Wilhelm Universities: Berlin, Breslau and Bonn. These represented a new, forward looking type of university created by Wilhelm von Humboldt. The authors of the articles in this volume investigate both the shared features of the "Berlin model" and the differences between the three universities in terms of concept and development. The convention which gave rise to this volume was held to mark the 200th anniversary of the Humboldt University in 2010. The edition of the Matriculation Registers of the University of Berlin, presented on this occasion, is also available as Volume 86 of the Individual Publications of the Historical Commission.

Netzwerke, Kooperationen und Verbünde gewinnen insbesondere für mittelständische Industrie und Dienstleister als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit immer mehr an Bedeutung. Dieses Buch führt kompetent in Planung, Gestaltung und Management von Unternehmensnetzwerken ein und bietet eine wertvolle Handlungshilfe für Planer und Praktiker.

Erfahrene Netzwerkmanager und -betreuer geben einen umfassenden Überblick über die Netzwerkaktivitäten in unterschiedlichen Branchen, beschreiben umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Das Buch eignet sich sowohl als Einführung in das Kooperationsmanagement wie auch als Nachschlagewerk. Der angefügte Serviceteil bietet zudem konkrete Hilfestellungen und Ansprechpartner für auftretende Probleme.

Netzwerke, Kooperationen, Verbünde und regionale Cluster gewinnen insbesondere für die mittelständische Industrie und wissensintensive Dienstleistungsunternehmen als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit eine immer größere Bedeutung. Allerdings wirft die Gründung einer solchen Kooperation neuartige Fragen auf und stellt zusätzliche Anforderungen an Organisation und Management, die für die beteiligten Unternehmen und Institutionen ungewohnt sind und ihnen oft Probleme bereiten. Dieses Buch des Kompetenzzentrums Netzwerkmanagement, das 2002 von 17 Partnern als Plattform zur Bündelung und Verbreitung von Netzwerk-Know-how gegründet wurde, ist ein wertvolles Nachschlagewerk für Manager. Erfahrene Netzwerkmanager und -berater beschreiben umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Außerdem enthält das Buch einen Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen.

Netzwerke, Kooperationen und Verbünde gewinnen insbesondere für mittelständische Industrie und Dienstleister als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit eine immer größere Bedeutung. Allerdings wirft die Gründung einer solchen Kooperation spezifische Fragen auf und stellt Anforderungen an Organisation und Management, die für die beteiligten Unternehmen und Institutionen ungewohnt sind und ihnen oft Probleme bereiten. Der reichhaltigen wissenschaftlichen Literatur stehen bislang kaum praxisnahe Publikationen gegenüber, die interessierten Unternehmen die vielfältigen Aspekte von der Gründung bis hin zum professionellen Management von Netzwerken aufzeigen. Diese Lücke schließt das vorliegende Buch des Kompetenzzentrums Netzwerkmanagement, das 2001 von 17 Partnern als Plattform zur Bündelung und Verbreitung von Netzwerk-Know-how gegründet wurde. Erfahrene Netzwerkmanager und -betreuer beschreiben darin umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Außerdem enthält das Buch einen Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen für die tägliche Arbeit.