Itseohjautuvuus on elinehto yrityksille ja yhteisöille, jotka haluavat menestyä nopeasti muuttuvissa ja kilpailullisissa toimintaympäristöissä. Jäykän hierarkkisten organisaatioiden ketteryys ei riitä, mutta miten luodaan itseohjautuva organisaatio?Tämä kirja tarjoaa vastaukset. 21 asiantuntijan näkemykset on koottu kolmeentoista artikkeliin, jotka antavat sekä teoreettista pohjaa että selkeitä malleja itseohjautuvuuden edistämiseen. Kirjan luettuasi ymmärrät, mitä itseohjautuvuus on, miksi käynnissä oleva työn murros tekee siitä keskeisen menestystekijän eri toimialoilla ja mitä voit tehdä vahvistaaksesi itseohjautuvuutta omassa organisaatiossasi.Kirjan muut kirjoittajat lukujen järjestyksessä:• Sami Paju, BBA, KTM, organisaatioiden muotoilija, Filosofian Akatemia Oy• Perttu Salovaara, FT, dosentti, New York University; organisaatiokonsultti, johtajuusfilosofi• Tuukka Kostamo, DI, tutkija, Aalto-yliopisto; valmentaja, Filosofian Akatemia Oy• Esko Kilpi, tutkija, kouluttaja, liikkeenjohdon neuvonantaja• Markku Wilenius, professori, Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto• Sofi Kurki, projektipäällikkö, Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto• Tuomas Syrjänen, toimitusjohtaja, Futurice• Arttu Tolonen, kirjoittaja, toimittaja, Futurice• Kati Järvi, TkT, konsultti, Talent Vectia Oy• Liisa Välikangas, professori, Aalto-yliopisto, Hanken• Frank den Hond, johtamisen ja organisaatioiden professori, Hanken, VU University Amsterdam• Panu Liira, Director, Digital Transformations, Reaktor• Mikael Kopteff, Director, Technology and Growth, Reaktor• Mari Elomäki, Content Specialist, Reaktor• Jani Hellström, Communications Specialist, Reaktor• Leenamaija Otala, TkT, dosentti, yliopettaja, konsultti, yliopiston kunniatohtori (UK)• Tiina Mäki, FT, TtL, EMBA, hallinto- ja tukipalvelujen johtaja, Helsingin kaupungin sote• Mikko Kuitunen, perustaja ja maskotti, Vincit• Johanna Pystynen, henkilöstöjohtaja, Vincit
