Lena Hildebrand – författare

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,7, Hochschule Pforzheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Analyse, ob und inwieweit Employer-Branding-Manahmen auf Social Media Unternehmen dazu verhelfen konnen, mehr geeignete Fachkrafte anzuziehen und diese an sich zu binden und welche Anforderungen dabei an Unternehmen gestellt werden, ist Gegenstand dieser Arbeit. Die demografische Entwicklung in Deutschland ist der Haupttreiber des seit Jahren gro er werdenden Mangels an Fach- und Fuhrungskraften. Besonders junge qualifizierte Arbeitskrafte sind eine immer knapper werdende Ressource in Unternehmen, was eine Bedrohung fur die Wettbewerbsfahigkeit einzelner Unternehmen sowie die deutsche Wirtschaft als Ganzes darstellt. Zudem sind hohe Fluktuationsraten fur einige Unternehmen eine aktuelle Herausforderung, die steigende Kosten mit sich bringt. Aufgrund dieser Entwicklungen mussen Unternehmen immer starker um geeignete Fachkrafte kampfen. Besonders junge Talente werden gesucht, doch diese zu uberzeugen, ist kein leichtes Spiel: sie mochten von der Qualitat des Unternehmens als Arbeitgeber uberzeugt sein bevor sie eine Stelle annehmen und informieren sich umfangreich uber den potenziellen Arbeitgeber. Es stellt sich die Frage, welche Karten Unternehmen ausspielen mussen, um in diesem Kampf um Talente zu uberzeugen, d. h. eine Positionierung zu besitzen, die gesuchte Fachkrafte dazu bringt, sie als Employer of Choice anzusehen. Employer Branding nimmt in diesem Zusammenhang eine zentrale Rolle ein. Hierbei ist es von Relevanz, wie und uber welche Kanale sich die Zielgruppen uber potenzielle Arbeitgeber informieren und welche Interessen sie in diesem Zusammenhang haben. Veranderungen im Mediennutzungsverhalten sowie den Erwartungen der insbesondere jungeren Arbeitnehmer-Generationen an ihren (zukunftigen) Arbeitgeber geben Hinweise darauf, dass soziale Medien ein gro es Chancenpotenzial fur eine starke Unternehmenspositionierung im Kampf um die Fachkrafte von heute und morgen bergen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Pforzheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit versucht zu beantworten, welches Begriffsverstandnis sich fur Vision, Mission und Leitbild aus dem aktuellen Literaturbestand ableiten lasst. Daruber hinaus soll die vorliegende Arbeit Querverbindungen zu zentralen unternehmensinternen Konzepten und Leitgroen, wie beispielsweise der Unternehmenskultur, aufzeigen. Die zweite Forschungsfrage lautet daher: Welche Querverbindungen gibt es zwischen, Vision, Mission, Leitbild und weiteren zentralen unternehmensinternen Leitgroen und Konzepten? Weiterhin soll ein Uberblick uber die Kernfunktionen gegeben werden, die Vision, Mission und Leitbild in einem Unternehmen haben und aufgezeigt werden, welche Bedeutung diese fur die interne Unternehmenskommunikation haben. Hieraus ergibt sich eine dritte Forschungsfrage: Wie stehen die Ziele und Funktionen von Vision, Mission und Leitbild mit denen der internen Kommunikation in Verbindung?In der aktuellen VUCA-Welt welche von Unbestandigkeit, Unsicherheit, Komplexitat und Mehrdeutigkeit gepragt ist, ist es von zunehmender Bedeutung, Mitarbeitern die Richtung zu weisen und Unsicherheiten zu nehmen. Hierzu leisten Visionen, Missionen und Leitbilder einen entscheidenden Beitrag. Werden die Werte und Ziele der Organisation uber ein Leitbild klar und uberzeugend kommuniziert, dann werden Zusammenhange klar und die ubergeordnete Strategie sowie die Ziele sowohl unter gewohnten als auch sich verandernden Rahmenbedingungen von den Mitarbeitern verstanden und verinnerlicht. Eine solche Sinnstruktur, die Orientierung bietet, ermoglicht einen Beitrag aller Organisationsmitglieder zur Wertschopfung und der erfolgreichen Strategieumsetzung, was letztlich die Existenz einer Organisation sichert. Auf die vielfaltigen Funktionen und Ziele der drei Leitgro en Vision, Mission und Leitbild und ihre Beziehung zur internen Kommunikation in Organisationen soll in der vorliegenden Arbeit naher eingegangen werden. Alle Ausfuhrungen sollen sich dabei hauptsachlich auf Unternehmen als in der Praxis am starksten vertretener Organisationstyp beziehen, um eine moglichst hohe Praxisrelevanz zu schaffen.

Sammelband aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Fuhrung und Personal - War for Talents, , Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Sammelband enthalt drei Hausarbeiten. Die erste Arbeit beschaftigt sich mit dem Thema Employer Branding. Im ersten Abschnitt wird das Employer Branding theoretisch definiert und auf dessen Wirkungsbereiche eingegangen. Im zweiten Abschnitt geht es um die Kommunikation im Employer Branding. Dazu wird die interne und externe Kommunikation im Employer Branding voneinander abgegrenzt. Weiterhin wird untersucht, uber welche Kommunikationskanale des Personalmarketings das Employer Branding kommuniziert werden kann. Im vierten Abschnitt wird naher auf das Thema Neue Medien und Social Media eingegangen und die Chancen und Risiken dieser Medien und Kanale dargestellt. Im funften Abschnitt werden Ziele im Employer Branding vorgestellt und das Thema Erfolgskontrolle naher definiert. Im sechsten Abschnitt schlie t diese Arbeit mit einer Diskussion und einem Fazit mit Ausblick ab. Gegenstand der zweiten Arbeit ist eine Analyse, ob und inwieweit Employer-Branding-Ma nahmen auf Social Media Unternehmen dazu verhelfen konnen, mehr geeignete Fachkrafte anzuziehen und diese an sich zu binden und welche Anforderungen dabei an Unternehmen gestellt werden. In der dritten Arbeit soll die folgende Forschungsfrage beantwortet werden: Welche Instrumente des Employer Brandings konnen mittelstandische Unternehmen im War for talents mit den Gro unternehmen anwenden, um die Generation Y mit ihren neuen Bedurfnissen, Erwartungen und Wunschen anzusprechen? Das Ziel dieser Arbeit ist es, mittelstandischen Unternehmen eine Orientierung zu geben, wie sie auf Basis der Analyse und mit den herausgearbeiteten Instrumenten des Employer Brandings ein Kommunikationskonzept erstellen konnen, das ihnen ermoglicht im War for talents konkurrenzfahig zu bleiben.