Mathias Cöster – författare

Digital teknik förändrar förutsättningarna för verksamheter och för samhället i stort. Det finns därför ett omfattande utvecklingsbehov på samhälls-, organisations- och individnivå. Den här boken tar upp hur digitalisering påverkar såväl strategi som struktur och system, samt ger ett historiskt perspektiv på hur teknikutveckling formar dagens arbete.Givet teknikens snabba utveckling innehåller denna andra upplaga av boken nio nya kapitel och delvis helt omskrivna grunder. Författarna lyfter upp nya fenomen, såsom artificiell intelligens, twin transition och digital inkludering, och visar hur dessa bör integreras för att säkerställa en ändamålsenlig digitalisering och styrning. Boken ger ett betydande kunskapsbidrag, som hjälper läsaren att hitta nya vägar i en tid när teknikens utveckling fortsätter att accelerera.

Digitalisering är ett begrepp som står högt upp på agendan i många sammanhang. Att digitalisering är av fundamental betydelse för våra samhällen är de flesta överens om, men sällan diskuteras vad begreppet faktiskt kan betyda.

Detta vill författarna Mathias Cöster och Alf Westelius reda ut i den här boken, som nu är inne på sin andra upplaga.

De gör det genom att diskutera såväl digitaliseringens framväxt som olika aktuella och möjliga framtida konsekvenser av den.

Sagt om boken"Mathias Cöster och Alf Westelius tar med läsaren på en resa där digitaliseringen problematiseras med utgångspunkt i informationsteknikens historiska framväxt. På så sätt formulerar författarna ett viktigt fundament för fortsatt diskussion om teknikens möjligheter och begränsningar ur ett brukarprespektiv. Jag rekommenderar alla med ambitionen att förstå och påverka det moderna samhället att ta till sig och reflektera över innehållet."Pär J. Ågerfalk, professor i informationssystem vid Uppsala universitet

Om författarnaMathias Cöster är ekonomie doktor och docent i Industriell teknik vid Uppsala universitet. Han forskar bl.a. om digitaliseringens påverkan på affärsekologier, affärsmodeller och prismodeller. Alf Westelius är professor på avdelningen för Industriell ekonomi vid Linköpings universitet. Ett av hans intresseområden är konsekvenser för digitalisering – för organisationer, individer och samhälle.

Den här boken handlar om hur organisationer kan bidra till hållbar utveckling genom att utveckla sin verksamhetsstyrning. I det arbetet behöver organisationen identifiera vad hållbar utveckling är genom att ta del av olika ramverk och politiska processer - och sedan lyckas integrera detta i organisationens mål, strategier och affärsmodeller. Med utgångspunkt i det kan man analysera hur hållbarhet kan integreras i organisationens verksamhets­styrningssystem och styrprocesser.Bokens första del går igenom grunderna i verksamhetsstyrning och beskriver vad hållbar utveckling är. Författarna presenterar en modell för hur man kan integrera hållbarhet i den traditionella verksamhetsstyrningen.I bokens andra del presenteras tre fördjupande exempel (boende­processen, Region Gotland och Hotell S:t Clemens), som disku­terar och analyserar olika aspekter av verksamhetsstyrning för hållbar utveckling.Boken passar för utbildningar inom företagsekonomi och indu­striell ekonomi. Men den riktar sig i lika hög grad till ekonomichefer, controllers och hållbarhetsansvariga inom såväl företag som offentliga organisationer. Och framför allt till dig som (liksom bokens författare) tycker att frågan om hur vi åstadkommer håll­bar utveckling är en av vår tids allra viktigaste frågor!

Ordet affärsmodell används allt oftare för att beskriva hur ett företags verksamhet hänger ihop. Allt fler vill dessutom skapa affärsmodeller som är socialt och miljömässigt hållbara - inte bara ekonomiskt lönsamma.Den här boken analyserar det världsledande skoföretaget Icebug, som formulerat ett ambitiöst övergripande mål: ”to be a changemaker for a society where people can thrive on a planet in balance”. Detta mål är integrerat i både ägardirektiv och bolagsordning och påverkar utformningen av hela affärsmodellen.Baserat på teorier om affärsmodeller, triple bottom line, ägare, strategi och styrning - samt djup kunskap om Icebugs arbete - presenterar vi modeller och metoder som hjälper dig att analysera, förstå och utveckla en hållbar affärsmodell.• Många ägare har högre ambitioner än att bara skapa avkastning på det egna kapitalet• En hållbar affärsmodell beskriver företagets ekonomiska, miljömässiga och sociala prioriteringar. Den är beroende av långsiktiga relationer med externa partners och underleverantörer• Verksamhetsstyrningen skapar dialoger om målen och om hur det går. Den bidrar till att förverkliga affärsmodellen• Styrningen utövas på flera arenor: struktur, procedur och kultur• Medarbetarna bidrar med idéer om hur affärsmodellen kan utvecklas.

This book provides a concrete guide on how to execute strategic pricing to excel in an increasingly dynamic and digitised business environment, while developing and deepening relations with contract partners. The secret lies in crafting innovative price models that reward joint value creation in accordance with the business model, rather than engaging in confrontative zero-sum pricing reasoning. Strategic and Innovative Pricing: Price Models for a Digital Economy provides hands-on tools that are applied on three interconnected levels of analysis. It illustrates how to explore the business ecology to understand its dynamics and how digitisation enables it to prosper and demonstrates how to construct a viable business model that enables an organisation to navigate in its vibrant ecology. Finally, and most importantly, it shows how to use innovative price models to realize and monetise the business model and its value offering, making the organisation and its partnerships sustainable. Models pertaining to the three levels of analyses are applied in rich case studies and examples from different countries, and the book includes guidelines on how to use them. Special attention is paid to digitisation as an underlying theme, making this book of interest to researchers, academics, and students in the fields of strategic management and technology & innovation management.

This book provides a concrete guide on how to execute strategic pricing to excel in an increasingly dynamic and digitised business environment, while developing and deepening relations with contract partners. The secret lies in crafting innovative price models that reward joint value creation in accordance with the business model, rather than engaging in confrontative zero-sum pricing reasoning. Strategic and Innovative Pricing: Price Models for a Digital Economy provides hands-on tools that are applied on three interconnected levels of analysis. It illustrates how to explore the business ecology to understand its dynamics and how digitisation enables it to prosper and demonstrates how to construct a viable business model that enables an organisation to navigate in its vibrant ecology. Finally, and most importantly, it shows how to use innovative price models to realize and monetise the business model and its value offering, making the organisation and its partnerships sustainable. Models pertaining to the three levels of analyses are applied in rich case studies and examples from different countries, and the book includes guidelines on how to use them. Special attention is paid to digitisation as an underlying theme, making this book of interest to researchers, academics, and students in the fields of strategic management and technology & innovation management.

Digitaliseringen gör att förändringar sker allt snabbare. Förändringarna innebär stora möjligheter men lika stora risker. För att kunna utnyttja möjligheterna måste vi anpassa oss. Och vi måste göra det medvetet.

Förändringarna ger organisationer bättre förutsättningar än någonsin för att lyckas, men för att lyckas behöver man förstå och utnyttja dem. Vissa klarar det, andra inte. Att digitalisera framgångsrikt är inte enkelt.

Den här boken visar hur organisationer skapar värde i en digitaliserad verklighet. Boken går igenom digitalisering med utgångspunkt i vad en organisation egentligen är och vad den behöver. Den spänner över mål, affärsmodeller, strategier, organisering, beslut och projekt. Tyngdpunkten ligger på hur man strukturerar för att få effektivare beslutshantering och mer framgångsrika projektgenomföranden. Eftersom beslut och project är grundpelare för att kunna använda digitaliseringen.

Boken lämpar sig särskilt väl för kurser i företagsekonomi, industriell ekonomi och data- och systemvetenskap. Men den vänder sig till alla som vill förstå hur organisationer ska hantera och dra nytta av digitaliseringen.

Om författarnaFörfattarna har under många år arbetat som forskare, universitetslärare och konsulter inom olika aspekter av verksamhetsutveckling och förändringsarbete inom mängder av områden.