Itseohjautuvuudesta on tullut modernin työelämän symboli. Itseohjautuviin organisaatioihin liitetään usein onnellisuuden narratiivi. Pomoja tai titteleitä ei tarvita, koska kaikki työskentelevät saavuttaakseen yhteisen, suuren unelman.Totuus on kuitenkin rumempi. Itseohjautuvuushuumassa hierarkiat on revitty väkivalloin alas ja työntekijät jätetty yksin suoriutumaan hähmäisistä tehtävistä. Alkakaa johtaa itseänne, meille sanottiin, mutta kukaan ei kertonut, miten se tehdään.Tämä suorasanainen kirja auttaa ymmärtämään, miksi me hurahdimme itseohjautuvuuteen. Se kertoo, mitä itseohjautuvuus tarkoittaa, millaisia taitoja se vaatii ja miten siiloja purkava organisaatio välttää kaaoksen.Miia Savaspuro on työelämän muutokseen erikoistunut toimittaja ja asiantuntija. Hän on auttanut kymmeniä suomalaisia yrityksiä rakentamaan parempaa organisaatiokulttuuria, johtamista ja viestintää.

Itseohjautuvuus ja itsensä johtaminen ovat mantroja, joita hokevat niin työnantajat kuin -tekijätkin. Itseohjautuvuuteen liitetään paljon positiivisia mielikuvia: sen uskotaan vähentävän turhia prosesseja, madaltavan hierarkioita sekä lisäävän päätöksentekonopeutta, työssä viihtymistä ja tuottavuutta. Totuus on kuitenkin karumpi. Tämä kirja purkaa itseohjautuvuuteen liitettyjä myyttejä ja avaa, mistä itseohjautuvuudessa on kyse ja miksi sen johtaminen on niin vaikeaa. Kirja tarjoaa konkreettisia ohjeita siihen, miten hierarkkinen organisaatio muutetaan itseohjautuvaksi ilman sekasortoa ja miten omaa työtään voi johtaa niin, että se on energisoivaa, ei ahdistavaa.

Kiitti mulle riitti - näin selviät voittajana työelämän turbulenssista on kirja pandemian jälkeisestä työelämästä. Työ on monella tavalla erilaista nyt kuin aikana, jolloin wuhanilaiselta eläintorilta karannut näkymätön uhka ei ollut vielä sekoittanut globaalia taloutta.Suomessa on meneillään suurin työelämän murros sitten toisen maailmansodan. Hybiridityöstä on tullut uusi normaali ja etätyötä tehdään enemmän kuin koskaan kodin ulkopuolella tehtävän työn historiassa. Monilla aloilla on huutava työvoimapula ja osaajista käydään veristä taistelua. Pandemia ravisteli myös arvoja ja asenteita: moni alkoi pohtia, tekeekö sitä mitä haluaa, onko oikealla alalla ja mihin kallisarvoisen aikansa käyttää. Vastuullisuuden vaateesta on hetkessä tullut osa jokaisen työnantajan arkea. Työn määritelmä ja käsitys urasta ovat muuttuneet. Työntekijöiden valta on kasvanut. Yhä useammalla on varaa sanella työnsä ehdot, ja työnantajan tehtäväksi jää pohtia, mihin kaikkeen voi suostua. Kirjaa varten on haastateltu yli 20 tutkijaa, yritysjohtajaa ja työelämän muutosta aitiopaikalta seuraavaa asiantuntijaa. Suomen suurimpien yritysten HR-johtajat kertovat avoimesti, mitä pandemia heille opetti ja miten toimintatapoja on muutettu. He antavat myös konkreettisia vinkkejä työntekijöiden houkuttelemiseksi ja pitämiseksi.

Itseohjautuvuudesta on tullut modernin työelämän symboli. Itseohjautuviin organisaatioihin liitetään usein onnellisuuden narratiivi. Pomoja tai titteleitä ei tarvita, koska kaikki työskentelevät saavuttaakseen yhteisen, suuren unelman.Totuus on kuitenkin rumempi. Itseohjautuvuushuumassa hierarkiat on revitty väkivalloin alas ja työntekijät jätetty yksin suoriutumaan hähmäisistä tehtävistä. Alkakaa johtaa itseänne, meille sanottiin, mutta kukaan ei kertonut, miten se tehdään.Tämä suorasanainen kirja auttaa ymmärtämään, miksi me hurahdimme itseohjautuvuuteen. Se kertoo, mitä itseohjautuvuus tarkoittaa, millaisia taitoja se vaatii ja miten siiloja purkava organisaatio välttää kaaoksen.Miia Savaspuro on työelämän muutokseen erikoistunut toimittaja ja asiantuntija. Hän on auttanut kymmeniä suomalaisia yrityksiä rakentamaan parempaa organisaatiokulttuuria, johtamista ja viestintää.

Itseohjautuvuus ja itsensä johtaminen ovat mantroja, joita hokevat niin työnantajat kuin -tekijätkin. Itseohjautuvuuteen liitetään paljon positiivisia mielikuvia: sen uskotaan vähentävän turhia prosesseja, madaltavan hierarkioita sekä lisäävän päätöksentekonopeutta, työssä viihtymistä ja tuottavuutta. Totuus on kuitenkin karumpi. Tämä kirja purkaa itseohjautuvuuteen liitettyjä myyttejä ja avaa, mistä itseohjautuvuudessa on kyse ja miksi sen johtaminen on niin vaikeaa. Kirja tarjoaa konkreettisia ohjeita siihen, miten hierarkkinen organisaatio muutetaan itseohjautuvaksi ilman sekasortoa ja miten omaa työtään voi johtaa niin, että se on energisoivaa, ei ahdistavaa.

Kiitti mulle riitti - näin selviät voittajana työelämän turbulenssista on kirja pandemian jälkeisestä työelämästä. Työ on monella tavalla erilaista nyt kuin aikana, jolloin wuhanilaiselta eläintorilta karannut näkymätön uhka ei ollut vielä sekoittanut globaalia taloutta.Suomessa on meneillään suurin työelämän murros sitten toisen maailmansodan. Hybiridityöstä on tullut uusi normaali ja etätyötä tehdään enemmän kuin koskaan kodin ulkopuolella tehtävän työn historiassa. Monilla aloilla on huutava työvoimapula ja osaajista käydään veristä taistelua. Pandemia ravisteli myös arvoja ja asenteita: moni alkoi pohtia, tekeekö sitä mitä haluaa, onko oikealla alalla ja mihin kallisarvoisen aikansa käyttää. Vastuullisuuden vaateesta on hetkessä tullut osa jokaisen työnantajan arkea. Työn määritelmä ja käsitys urasta ovat muuttuneet. Työntekijöiden valta on kasvanut. Yhä useammalla on varaa sanella työnsä ehdot, ja työnantajan tehtäväksi jää pohtia, mihin kaikkeen voi suostua. Kirjaa varten on haastateltu yli 20 tutkijaa, yritysjohtajaa ja työelämän muutosta aitiopaikalta seuraavaa asiantuntijaa. Suomen suurimpien yritysten HR-johtajat kertovat avoimesti, mitä pandemia heille opetti ja miten toimintatapoja on muutettu. He antavat myös konkreettisia vinkkejä työntekijöiden houkuttelemiseksi ja pitämiseksi.