Timo Raikaslehto – författare
Visar alla böcker från författaren Timo Raikaslehto. Handla med fri frakt och snabb leverans.
2 produkter
2 produkter
E-bok
Finska, 2019987 kr
Läs direkt efter köp
Liian monet yritykset keskittyvät edelleen lyhytjänteiseen tuloksen parantamiseen uudistumisen sijaan. Uudistumista on kenties yritetty tehdä kokeilujen kautta, mutta haasteena on uusien ideoiden skaalaaminen merkittäväksi liiketoiminnaksi.Uudistuminen edellyttää nykyisen ja tulevan liiketoiminnan samanaikaista johtamista. Kirjoittajat haastavat strategisen johtamisen itsestäänselvyydet ja esittelevät käytännönläheisen näkemyksen strategisen johtamisen monimuotoisuudesta, vaativuudesta ja samalla palkitsevuudesta. Kirjan malli on täsmentynyt lähes sadan yritys- ja johtajahaastattelun aikana.Jokaisen organisaation tilanne on ainutkertainen, joten avuksi tulevat teorian lisäksi hyvän johtamisen esimerkit, joista saa ideoita ja ajatuksia omaan tilanteeseen.KTT Lasse Mitronen on Aalto-yliopiston professori, (Professor of Practice). Hänellä on pitkäaikainen kokemus kaupan piiristä ja sekä liiketoiminnan kansainvälisestä tutkimus- ja kehittämistoiminnasta. Hän on julkaissut mm. verkostojen johtamista, asiakkuuksien hallintaa ja strategista johtamista koskevia kirjoituksiaan eri kirjoissa sekä kotimaisissa ja kansainvälisissä artikkeleissa. Hän toimii johdon kouluttajana ja luennoitsijana useissa johtamiskoulutusohjelmissa.KTM Timo Raikaslehdolla on yli 20 vuoden kokemus työskentelystä eri yritysten ylimmän johdon ja hallitusten kanssa sekä liikkeenjohtajana että liikkeenjohdon konsulttina, mukaan lukien lukuiset strategiaprojektit ja käytännön strategiatyön johtaminen ja kehittäminen. Timo toimii myös hallitusammattilaisena ja hallitusten neuvonantajana ja on arvostettu ylimmän johdon mentori.
E-bok
Finska, 2025312 kr
Läs direkt efter köp
Vastuullisuus, avoimuus, eettisyys, kestävä kehitys ja asiakaslähtöisyys ovat nousseet viime vuosina johtamisen keskeisiksi elementeiksi. Ilman näiden toteutumista ja toteuttamista johtajan ura on todennäköisesti lyhyt ja vähintään kivikkoinen. Näiden pääteemojen lisäksi esille putkahtaa milloin minkäkinlaisia johtamisoppeja. Tuntuu siltä, että yksittäisen johtajan olisi hallittava sata erilaista johtamisen tyyliä ja ”ismiä” pärjätäkseen, oltava sata.Kirjaan on haastateltu lukuisia yritysjohtajia ja kysytty mitkä ovat heidän johtamisen kulmakivensä. Johtajien mukaan tilanteet vaihtuvat hyvin nopeasti joten aina ei ehdi miettiä minkä työkalun pakistaan esiin ottaa vaan on toimittava hetkessä. Myös esimerkiksi kasvuyrityksen strategiset ja muut haasteet muuttuvat ajan mittaan ja nopeastikin, jolloin sen johtamisessa tarvitaan kulloiseenkin tilanteeseen sopivia erilaisia johtamisen malleja ja menetelmiä.