Schriften Zur Unternehmensplanung – serie

Instrumentarium Zur Planung Und Umsetzung Von Zulieferer-Hersteller-Netzwerken

Gestaltungsempfehlungen Fuer Interne Dienstleistungs-Anbieter

Integrationscontrolling Bei Unternehmensakquisitionen

Ein Ansatz Zur Einbindung Der Post-Merger-Integration in Die Planung, Steuerung Und Kontrolle Von Unternehmensakquisitionen

Interorganisationales Schnittstellenmanagement

Ein Konzept Zur Unterstuetzung Des Managements Von Transaktionen

Wandlungsfaehigkeit Von Unternehmen

Konzept Fuer Ein Kontextgerechtes Management Des Wandels

Absatzprognosen Fuer Modeabhaengige Unternehmen

Ein Zweistufiges Absatzprognosesystem Fuer Unternehmen Mit Modisch Orientiertem Sortiment

Management Und Rahmenbedingungen Von Beteiligungsgesellschaften Auf Dem Deutschen «Seed-Capital»-Markt

Empirische Untersuchung

Outsourcing Unternehmensnaher Dienstleistungen

Ein Konfigurierbares Modell Fuer Die Optimierte Gestaltung Der Wertschoepfungstiefe

Dynamische Standortbewertung Und Strategisches Standortcontrolling

Erfolgsmuster, Kritische Faktoren, Instrumente

Konzeption Eines Wertorientierten Strategischen Personalmanagements

Nachhaltiger Unternehmenserfolg in Turbulenten Umfeldern

Die Komplexitaetsforschung Und Ihre Implikationen Fuer Die Gestaltung Wandlungsfaehiger Unternehmen

Logistische Netzwerke

Ein Modell Zur Ermittlung Strategischer Handlungsempfehlungen

Fuehrungsrelevante Prozesse

Systematisierung Und Gestaltung

Selbstorganisation Bei Koordination Komplexer Produktentwicklungsprozesse

Eine Studie Am Beispiel Der Automobilindustrie

Kooperative Full-Service Strategien

Kompetenzbasierte Entwicklung Junger Unternehmen Unter Ausnutzung Dienstleistungsbezogener Wachstumspotenziale

Modellgestuetzes Management Von Prozessinnovationen

Ein Methodisches Konzept Zur Unterstuetzung Von Prozessinnovationen in Der Automobilen Produktentstehung Auf Basis Systemdynamischer Modellierung Und Simulation

Dynamische Totalmodelle Der Unternehmensentwicklung

Analyse Des Erkenntnisgehalts Und Ansatzpunkte Zur Optimierung Des Forschungsdesigns

Controlling Mobiler, Integrierter Geschaeftsprozesse

Transformational Outsourcing

Ein Konzept Zur Strategischen Erneuerung

Ressourcenorientierte Erfolgsfaktoren Des Turnaround-Managements