In der Führungsdiskussion wird der Scheinwerfer bisher vorrangig auf Personen gerichtet. Es werden kleine interaktionelle Tipps und Tricks gegeben, mit denen man effektiver führen kann. Die Wirksamkeit dieser Vorgehensweisen sind jedoch begrenzt. In diesem Buch wird gezeigt, wie die Ausbildung von Führungsmöglichkeiten durch die Gestaltung von Organisationsstrukturen beeinflusst werden kann. Durch „gute Organisation“ können dabei Führungsnotwendigkeiten reduziert werden. Wer sinnvoll über Führung reden will, sollte deswegen über Organisation nicht schweigen.
