In diesem Buch wird die Frage der angemessenen gerichtlichen Kontrolle von Arbeitgeberweisungen untersucht. Genauer: Ob Arbeitsgerichte wie vom BAG vertreten nur das Ergebnis einer Weisung oder in Anlehnung an das Verwaltungsrecht auch den Entscheidungsvorgang des Arbeitgebers kontrollieren dürfen. Ausgehend von dieser Grundfrage entwickelt der Autor ein ausdifferenziertes Modell einer Fehlerfolgenlehre, das dem Interesse des Arbeitnehmers an einem effektiven Rechtsschutz ebenso Rechnung trägt, wie dem Interesse des Arbeitgebers an einer praktikablen und rechtssicheren Handhabung seines Weisungsrechts im betrieblichen Alltag.

In diesem Buch wird die Frage der angemessenen gerichtlichen Kontrolle von Arbeitgeberweisungen untersucht. Genauer: Ob Arbeitsgerichte wie vom BAG vertreten nur das Ergebnis einer Weisung oder in Anlehnung an das Verwaltungsrecht auch den Entscheidungsvorgang des Arbeitgebers kontrollieren dürfen. Ausgehend von dieser Grundfrage entwickelt der Autor ein ausdifferenziertes Modell einer Fehlerfolgenlehre, das dem Interesse des Arbeitnehmers an einem effektiven Rechtsschutz ebenso Rechnung trägt, wie dem Interesse des Arbeitgebers an einer praktikablen und rechtssicheren Handhabung seines Weisungsrechts im betrieblichen Alltag.

In diesem Buch wird die Frage der angemessenen gerichtlichen Kontrolle von Arbeitgeberweisungen untersucht. Genauer: Ob Arbeitsgerichte wie vom BAG vertreten nur das Ergebnis einer Weisung oder in Anlehnung an das Verwaltungsrecht auch den Entscheidungsvorgang des Arbeitgebers kontrollieren dürfen. Ausgehend von dieser Grundfrage entwickelt der Autor ein ausdifferenziertes Modell einer Fehlerfolgenlehre, das dem Interesse des Arbeitnehmers an einem effektiven Rechtsschutz ebenso Rechnung trägt, wie dem Interesse des Arbeitgebers an einer praktikablen und rechtssicheren Handhabung seines Weisungsrechts im betrieblichen Alltag.