Kärnan i all organisatorisk förändring är att vi utmanar människors lojalitet med nuläget. Vi ber dem släppa taget om beprövade arbetssätt och att vara lojala med något nytt; ett framtida tillstånd som vi dessutom ofta har svårt att förmedla en tydlig bild av. Denna osäkerhet är typisk för förändring i nutida organisationer och därför argumenterar författarna till denna bok för att det krävs ett nytt hantverk för förändringsledning.
Involverande förändringsledning beskriver både hantverket och teorin bakom förändringsutmaningar i organisationer – ett angreppssätt som förmår att hantera osäkerhet och komplexitet samt lotsa organisationen igenom den omvälvande process som förändring ofta är i dag. Det handlar naturligtvis om ledarskap, men lika mycket om medarbetarskap och om den organisatoriska förmågan att samla och prata med många, kanske flera hundra personer samtidigt. Rent teoretiskt kräver nutida organisationsförändring dessutom en bredare palett av verktyg, och därför bygger boken samman förändringsledningsfältet med forskning om innovation och strategi.
Boken vänder sig till personer som arbetar med förändringsprocesser i organisationer, till exempel chefer och HR-personal. Den är även lämplig som litteratur på ekonomi- och personalvetarutbildningar.
Otto Granberg & Harry Wallenholm har också gett ut boken Ledningsgruppen (2017).
ISBN 978-91-44-11336-4
