Harry Wallenholm – författare

Ledningsgrupper är det dominerande sättet att leda verksamheter inom såväl näringsliv som offentlig förvaltning. Ledningsgruppers samman­sättning och sätt att arbeta är av avgörande betydelse för effektiviteten i organisationen. Författarna, som har erfarenhet från arbete med fler än 600 ledningsgrupper, konstaterar att ledningsgrupper har mycket olika förutsättningar i sitt arbete. De verkar i många olika typer av organisationer vad gäller uppdrag, storlek, geografisk spridning, teknologi, ålder, historia och kultur. Men grunduppdraget är i allt väsentligt detsamma för alla; att genom ett effektivt och värdeskapande ledningsarbete skapa förutsättningar för en framgångsrik och hållbar verksamhet.Boken består av tre delar. I den första behandlas frågor som gäller alla ledningsgrupper: uppdrag och roll, sammansättning, arbetsformer, ord­förandens roll samt helhet kontra delintresse. Den andra delen handlar om mer specifika frågor som berör många men inte alla ledningsgrupper, t.ex. spänningar och konflikter samt förtroende, öppenhet och tillit. I bokens sista del redovisas en forskningsbaserad modell för ledningsgruppers utveckling. Den tredje upplagan är uppdaterad med erfarenheter från modern forskning kring effektivitet och dynamik i grupprocesser.Ledningsgruppen vänder sig till dig som ingår i en ledningsgrupp. Den är också lämplig för dig som ansvarar för chefs- och ledarutbildningar, samt för studenter på magister/masternivå.

Det finns många böcker om strategi. Det beror på att strategi är viktigt, vi behöver alla höja blicken och fundera över och planera för vad vi vill åstadkomma på sikt. De allra flesta böckerna handlar om innehållet i strategin, vad som är en bra strategi. Men den här boken fokuserar på processen, hur man gör för att formulera, föra ut och genomföra den strategi man har valt.I boken beskrivs en handfast modell för strategiarbetet som kan tillämpas i alla typer av organisationer, såväl privata som offentliga. Modellen kan användas i sin helhet eller i de delar som passar den aktuella verksamheten. Bokens metoder och arbetssätt kan också fungera som inspiration vid design av den egna strategiprocessen.En viktig förutsättning för framgångsrik implementering av en ny strategi är att chefer, medarbetare och andra intressenter involveras i strategiprocessens olika faser. Denna typ av involvering har underlättats av framväxten av nya digitala verktyg för kommunikation samt en ökad digital mognad hos chefer och medarbetare.