På många arbetsplatser tillämpas individuell och differentierad lönesättning. Varje arbetstagares lön ska baseras på det individuella arbetsresultatet i förhållande till verksamhetens mål och uppdrag. Varje arbetsgivares ambition är givetvis att lönen ska vara så rättvis som möjligt. Men hur når man rättvisa? Det bästa sättet är att metodiskt arbeta fram verksamhetsspecifika lönekriterier. Det här är ett arbetshäfte för att arbeta fram lönekriterier i en organisation. Chefer, fackligt förtroendevalda och arbetstagare kan arbeta metodiskt för att ta fram de verksamhetsspecifika lönekriterierna. Här finns också en genomgång av fördelar och nackdelar med de vanligaste bedömningsmallarna vid lönesättning. Här finns också ett särskilt avsnitt som reflekterar över om det ska benämnas som lönekriterier eller bedömningskriterier. Detta är den tredje upplagan, kompletterad med ett nytt kapitel avseende EU:s lönetransparensdirektiv och utredningsförslag till ändringar i den svenska diskrimineringslagen.
